摘要：近年来，我国建筑领域得到了全面的发展，相对也大大带动了整体建筑施工水平的大幅提升。随着当下改革浪潮的不断深入，各建筑企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现理想的发展目标，关键任务就是要做好工程技术管理工作，并针对其存在的缺陷和不足，通过采取有效手段来加以完善和优化，这样才能在提升工程施工质量的基础上，更好的增强自身的管理水平，实现理想的发展目标。
关键词：建筑工程技术管理；控制手段；优化措施
在建筑工程施工中，只有确保工程技术的科学性和实效性，才能提高整体施工质量，促进工程建设的顺利开展。在当下市场竞争日益严重的今天，各建筑企业要想获得一席之位，只有不断提升自身的工程技术管理水平和综合实力，才能得以实现。而在实际运行时，为了解决以往建筑工程施工中存在的各种技术管理难题，除了要构建高效的技术管理标准，还要积极转变管理思想，采取有效的优化措施，不断完善工程技术管理工作，这样才能达到理想的可持续发展效果。
1. 管理现状分析
首先，现阶段我国建筑工程管理组织体系基本都是以总承包体制为主，这一体制在实际应用中，由于得不到统一规范的管理，所以最终形成的实效作用也是差强人意。同时，建筑工程技术管理工作内容具有很大的复杂性，必须构建一个完善的管理组织体系，才能发挥其积极作用，进而保证工程施工质量，但是实际情况却是差强人意，很多企业的建筑工程技术管理体系都存在不完善的现象。
其次，在建筑工程技术管理中，最常见的问题要属监督管理方面的问题。因为建筑企业工程技术管理水平要想得到进一步提升，前提条件 就是要加强工程监管力度，这样才能提高技术管理效率和管理效果。而大多数工程企业在开展技术管理工作时，都会忽视对其的监管和控制。究其原因，主要是因为相关监管人员缺少良好的责任意识所致，其在进行日常管理工作时，常常玩忽职守，进而导致各种技术管理问题频频发生。另外，工程施工人员大多是以农民工所组成，其无论是施工素质，还是技术水平都与专业人才相差甚远，这也是导致建筑工程技术管理水平下降的主要因素。
再次，在工程实际施工时，技术问题是最关键的影响因素，如若这些问题得不到及时的处理，势必会影响到工程质量。但是现下，我国建筑工程技术管理对于施工技术问题的处理尚未制定出完善的解决措施，进而使得工程施工中经常发生各种安全事故。另外，由于建筑工程项目施工周期较长，所以其施工难度和施工风险也是十分显著，若是施工技术难题得不到妥善的处理，则必然会影响到工程施工进度和施工质量。再加上相关施工人员素质偏低，在进行实际操作时并未按照严格的施工管理规范来进行，所以不仅会容易出现质量问题，影响工程的施工进度，而且由于返工几率的加大，对于工程施工成本的控制也会造成很大的阻碍。
最后，建筑工程技术管理工作要想得到顺利的开展，就必须依靠严格的管理制度的支持，但在实际运行时，很多施工单位都会忽视对管理制度的完善。进而使得工程技术管理水平和施工质量大大降低，要想在激烈的市场竞争中站稳脚步，其难度也是可想而知。同时，部分施工企业为了追赶工期，常常盲目的缩短施工周期，对于施工质量的控制却是少之又少，相对在技术管理制度方面也是极为忽视，这些不良管理现状势必会对整体的技术管理水平造成很大的影响。
2. 相关控制和优化措施
2.1全面优化建筑工程技术管理体系
为了有效控制建筑工程技术管理工作，使其达到规范化、合理化、科学化，首先就要对建筑工程技术管理体系进行全面的优化，因为建筑施工技术水平的高低，可直接影响到工程质量的好坏，所以，只有构建完善的管理组织体系，这样才能最大化提升施工技术水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，在对建筑工程技术管理体系进行优化时，相关工作人员要明确自身的管理责任，并将其彻底落实到实处，不仅要对各施工技术运用的可行性进行全面的分析，而且还要针对各管理岗位功能配置相应的管理人员，以便可以进一步加强各部门间的合作关系，使工程技术管理中存在的具体问题得到合理控制。最后，技术管理人员要做好细节方面的管理，尤其是监督层面的管理，必须做到实时监督、及时发现、及时处理，这样才能从根本上发挥出监管作用，使其在各方面都取得较大的成效。
2.2建立完善的工程技术管理制度
建筑工程技术管理工作的顺利开展，离不开良好的管理制度的支持，因此在进行实际管理工作时，相关施工企业一定要重视技术管理
制度的完善建立，使其与国家工程技术管理标准相吻合，这样才能在各个方面发挥出真正的实效作用，如：材料质量管理、施工图纸管理、施工人员管理以及施工技术管理等方面。另外，制定完善的技术管理制度，还可以帮助工作人员提升责任意识和工作素质，进而使其能够在日常管理工作中做到严于律己、秉公办事，进而一方面保证工程施工质量，另一方面提高工程技术管理水平。
2.3不断提高建筑安全施工标准
为了有效确保建筑工程技术管理质量，相关建筑单位就要从多方面去考虑问题。尽管现下我国建筑业的发展取得了十分显著的成效，但是其在建设过程中所引发的安全事故也是比比皆是。这其中的原因大多都是因为技术管理不善所致。因此，要想进一步保障建筑工程的施工安全和施工质量，就要将安全管理放在工作首位，不断提高建筑安全施工标准 ，尽量使每一道工序都能达到规范化、科学化，这样才能增强我国建筑工程的安全管理水平，使其与国际化管理水准相持平。
2.4大力加强工程技术管理监督工作
在建筑工程施工中，加强技术方面的管理尤为重要，同时也要注重监督方面的管理作用。首先，相关施工单位要根据现场施工情况，制定完善的技术管理监督体系，争取对技术管理工作的实施采取动态式监管政策，以期最大化提升工程施工质量。其次，要充分体现工程技术管理监督工作的重要性，使其在工程施工安全、施工进度、施工成本等方面，都能够发挥出最大的管理作用。最后，要利用监督管理机制来解决那些已有的工程技术管理问题，并对所采用的优化措施提出一些有效的修改意见，以便可以更好的保障技术管理效率，使企业经济效益的增长达到最大化。
2.5积极创新建筑工程应用技术
要想进一步提高建筑工程的整体施工水平和施工效率，就要积极加强对科学管理技术应用的创新，具体可以从以下几方面入手：
其一，施工企业要全面掌握建筑市场中最新信息动向，以便可以第一时间引进新的应用技术，增强自身的综合能力。其二，建筑工程技术管理人员，要对新技术的应用要点进行全面的了解，并不断学习国外先进的技术管理经验和管理知识，以便可以在实际工作中发挥出最大的应用优势。其三，要加强对技术人才的培养力度，为企业储备更多高素质、高水平的复合型管理人才，进而使其在企业技术管理工作中创造出更多的利用价值。
结束语
建筑工程技术管理工作具有很大的复杂性和专业性，对于相关工作人员的要求十分之高，不仅要具备精湛的管理经验和管理能力，还要拥有与时俱进的思想观念。另外，在进行实际管理工作时，还要全面优化建筑工程技术管理体系、建立完善的工程技术管理制度、不断提高建筑安全施工标准、大力加强工程技术管理监督工作以及创新建筑工程应用技术，这样才能提升建筑工程技术管理水平，实现企业的可持续发展目标。
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论文作者:黄建洪
论文发表刊物:《基层建设》2017年第30期
论文发表时间:2018/1/17
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