房屋建筑施工管理的优化措施论文_郑志鸿

房屋建筑施工管理的优化措施论文_郑志鸿

郑志鸿

(中建海峡建设发展有限公司,福建,福州,350000)

【摘 要】改革开放30年来,我国的经济、政治、文化等各个方面都迅速发展,人们的生活质量也得到了明显改善,在这样的情况下,建筑业也快速发展,其圈内企业的竞争也日渐激烈,而建筑业作为一个事故多发并且高危险的行业,其安全质量在竞争中显得更加重要,因此房屋建设的质量逐渐成为改善人民生活质量的必要条件。自古以来房屋就是人们心目中的安居之所,房屋对于中国人来说有着尤为重要的意义,因此房屋建设施工的质量也不容忽视,它不仅影响着人们的生命安全,更对人们的精神安定产生着影响。本文以房屋建设施工管理为研究对象,分析房屋建设施工管理过程中存在的一些问题,进而对其提出切实可行的优化措施,并对房屋建设施工管理的必要性作出解释。

【关键词】房屋建设;施工管理;优化措施

1.房屋建筑项目在施工管理方面存在的问题

1.1房屋建筑施工管理制度不够完善

制度是对人们做出的各种行为的规范,它对于人们的工作有着很重要的影响。在房屋建筑施工管理制度中存在的一系列问题不仅体现在制度的执行程度方面,也体现在制度的制定方面,无论这两个方面中的哪一个出现了问题,都对房屋建设的质量产生着不可忽视的影响。一方面,房屋建设施工管理制度制定的可操作性低,也就是说其管理制度的制定与其执行实际有着很大的差距,制定者在制定制度时没有经过实地调查,只是从理论方面做出轮廓性的规定,使制度在执行过程中形同虚设。另一方面,制度执行的力度不够,人们往往在领导检查时加强执行制度的力度,而平时则很懈怠,这也是制度不完善的表现。

1.2房屋建筑工程造价管理制度不够完善

工程造价管理指的是在房屋建设中要运用工程造价运动的规律和科学管理和法律手段解决工程造价的确定和控制力度等实际问题。现阶段我国的房屋建设工程造价的管理制度存在着许多问题,一方面,人们对于工程造价的认识观念过于陈旧,一些地方仍然用行政干预代替市场规则,由于地方保护主义的影响,使房屋建设商品不能进入市场,而是通过行政干预使其到指定的施工单位,这严重影响着市场竞争的公平性,甚至有些建筑企业实行投标时,还强调必须在国家规定的预算之内进行标底,这在实质上还是国家定价,不利于市场的正常运作。另一方面,市场环境的不规范导致了房屋建设工程的成本提高,这就加大了其工程造价的难度,使建设过程中出现问题。

1.3材料和设备管理不规范

科学合理的材料和设备管理有利于提高建筑企业的竞争力,尤其是在材料和设备更新迅速的当今社会,加强企业的材料和设备管理显得更加重要,但在我国的许多建筑企业的材料和设备管理方面存在着很大的问题。一方面,一些建筑企业为了节约建筑成本,使用耗损严重的旧设备,这就导致在施工过程中容易出现设备运转问题,甚至会造成人员伤亡事故,有些企业在购进设备后没有进行及时的等级入账,这使得材料和设备管理更加被动和不顺利。另一方面,由于材料管理是房屋建设施工中最繁琐的一个环节,因为建筑所需的材料种类多、数量大、各种材料的性能和规格各有差异,如果管理不当,不仅会导致对材料的浪费,还可能影响到房屋建设的质量安全和工程进度。

2.房屋建筑施工管理的优化措施

2.1完善房屋建筑施工管理制度

完善房屋建设施工管理制度对于加强建筑企业的市场竞争力有着很大的作用,它对于规范员工在施工过程中的行为表现、提高房屋建设质量和工程进度方面的作用也不容忽视。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从制度的制定方面来看,实践是检验真理的唯一标准,建筑企业的制度制定者应该在熟悉理论的基础上深入到施工现场,了解在施工过程中容易出现和容易被忽视的问题,并对施工周期、施工进度等作出数据分析,以此作为基础制定管理制度,只有这样制定出的管理制度才是真正具有实际作用的制度,而不是表面光鲜完美却内在缺失的摆设制度。从管理制度的执行方面来看,应该设立相应的监督和测评机构。一个管理制度执行的好坏需要有相应的监督机制作为测评的标准和支撑,科学合理的监督机制可以有效减少员工在施工过程中的懈怠状况,加快施工的进度,使管理制度能够及时有效的执行。

2.2加强工程造价控制管理

工程造价直接影响着房屋建筑的成本和利润,对工程造价加强管理和控制力度是很多建筑企业在市场竞争中占据优势的一大手段。要加强对工程造价的管理,首先就是要改变原本的陈旧观念。市场经济的变化发展使得思想观念也必须要与时俱进才能不被市场淘汰,建筑企业要改变对于政府干预的依赖,努力适应市场的竞争环境、遵循市场的运行规律,并且要做到对某些政府的地方保护主义等不公平行为进行坚决的抵制,不能受其诱惑而违背市场公正。其次,针对在投标中政府定价的错误行为,建筑企业要吸取教训和经验,根据自身的发展状况、资金水平、成本预算等进行投标定价,从自身的实际情况出发作出科学合理的决策。另外,市场环境的好坏直接影响着房屋建设的造价,建筑企业应该共同努力,在这一方面坚决维护市场环境的稳定和良好运行,对于那些坐地起价、故意囤货更不良行为进行监督举报,使之得到应有的惩罚,以此来促进市场环境的良性循环。

2.3加强材料和设备上的管理

建筑材料和设备的管理体系的好坏影响着房屋建设施工的全过程,其价格的浮动变化也关系着工程的成本问题,因此建筑企业有必要加强对于材料和设备方面的管理和控制。在设备方面,建筑企业内部必须有一只专业技术很高的设备检查和维修团队,并对设备检查和维修进行时间和周期的规定,保证耗损严重的设备能及时得以更新替换,而有零件缺失磨损等小问题的设备能得到及时的修理,切实保证建筑企业的员工在施工过程中的人身安全。在材料管理方面,在采购材料时要对各种材料的性能和市场价格进行调查,充分了解当前的材料市场状况,以此来作为选择材料的依据。在进行材料管理时,应该设立专门的材料管理部门,按照材料的性能和用处对数量庞大、种类繁多材料分门别类的管理,并对材料的购进进行数据等级,制定合理的存放和管理体系,对于不合格的材料要及时处理,确保投入使用的材料合格合理。

3.房屋建筑施工管理的必要性

管理是一门重要的学科,在房屋建设施工过程中,管理的作用更加重要。施工管理归于在施工的程序、环节作出了规定,这也体现着房屋建设施工管理的不可缺失性。一方面,重视房屋建设施工管理是维护建筑企业切身利益的需要,良好的施工管理是企业在竞争中占据优势的一大标准,是企业的保护壁垒,如果施工管理出现问题,影响的不仅会给企业造成巨大的经济损失,还会影响建筑企业的形象和声誉,使企业承受长期的负面影响。另一方面,重视房屋施工管理是企业与时俱进的需要。建筑行业的激烈竞争要求企业必须适应市场发展的规律、不断创新房屋建设施工,而无偏差的房屋建设施工管理是其创新的坚实支柱,因此,要把房屋建设事业做大做强,就必须重视对房屋建筑施工的管理。

结束语

房屋建设施工管理体现在工程的方方面面,它作为一项独立的系统性学科,对于工程施工的顺利进行尤为重要。如果施工管理出现偏差,将会导致令人无法估计的损失,影响建筑的质量和安全,甚至对房屋建设的整个工程造成严重的危害。因此,进行房屋建设施工管理的优化工作是必要的、必须进行的,在这个过程中,建筑企业应根据自身的实际情况制定科学合理的工程管理体系,确保建筑企业作出正确的决策,向更好的方向发展,同时保证施工的质量和安全,杜绝照搬其他建筑企业的、不适合自身发展的管理制度。希望本文的研究分析能吸引更多的相关人员继续深化该方面的研究,使房屋建设施工管理能够得到更好的发展。

参考文献:

[1]袁常升.建筑工程施工管理优化浅析[J].河南建材,2012(1):13-15.

[2]杨林.房屋建筑施工管理的优化分析[J].中华民居;2013(6):210-211.

[3]苏义才.浅谈建筑工程施工中存在的几个常见问题与建议[J].林业科技情报,2010(2):17-21.

[4]李仁祺.谈建筑工程施工现场管理常见的问题及对策[J].甘肃科技,2012(8):122-123.

作者简介:

郑志鸿(1989--)性别,男,福建省三明市,职称:助理工程师 学历:本科,主要从事房屋建筑工程施工管理工作。

论文作者:郑志鸿

论文发表刊物:《工程建设标准化》2015年9月供稿

论文发表时间:2016/1/15

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

房屋建筑施工管理的优化措施论文_郑志鸿
下载Doc文档

猜你喜欢