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摘要：对于现代建筑工程来讲，造价管理是整个项目管理中的重中之重。科学合理的工程造价会极大的帮助企业节约资金投入，大幅度提升企业经济效益。但实际应用中，往往有很多客观因素导致工程造价没办法进行很严格的管理，因此，在这种情况下，就需要对建筑工程的造价进行动态管理。但我们也能发现，在目前施工现场的动态管理中还存在诸多不足，本文结合实际情况，就建筑工程造价的动态管理中所存在的问题进行分析，并提供个人意见，以供参考。
关键词：工程造价；动态管理；问题分析
近年来，城市化进程的不断加快带动建筑行业也进入一个高速发展的阶段，企业间的竞争也越来越激烈，只有做好工程造价的动态管理，才能在企业保证建筑质量的同时，降低施工成本，实现建筑企业的可持续发展。建筑工程价的动态管理，需要从投资决策阶段就开始，一直到竣工验收结束，贯穿项目施工的整个过程。
一、建筑工程造价管理工作的背景
1、工程造价动态管理概述造
建筑工程造价的动态管理，是对施工过程展开造价控制管理，与其他管理工作相比，造价管理具有较高的时效性，能够及时处理在施工过程中遇到的各种问题，提升建筑物的整体质量，对施工周期进行更好的控制。由于建筑工程的整个施工过程具有不确定性，会受到客观因素的干扰，进而影响工程造价的效率与质量。为此，国家专门出台了相关的法律法规以及政策，为工程造价的动态管理工作能够顺利进行保驾护航。一般来讲，不同地区对建筑工程的要求有所差异，在材料，工艺、技术等方面也不尽相同，这就导致了建筑工程造价的动态管理内容也有所不同。
2、工程造价动态管理的重要性
在建筑工程的施工过程中，工程造价具有较强的政策性、专业性和技术性，能集中体现投资效果。做好造价的动态管理工作，能够有效降低企业在人力、物力、财力方面的投入，节约成本，提升建筑企业的总体效益。开展工程造价动态管理工作，同时还能规范市场竞争秩序，有利于促进建筑行业健康稳定的发展。工程造价的管理涉及到施工过程中的每一个环节，但并不稳定。为了避免工程造价变化过快而影响工程的有序推进，就需要使用动态管理加强对工程造价的控制，从而提高工程造价管理工作的效率和质量[1]。
二、建筑工程造价动态管理的现状
1、建筑工程经常出现设计变更
建筑工程施工过程中，有时会遇到比较复杂的施工环节，这些都需要标注在施工方案中。但由于工程建筑的规模一般都比较大，施工过程中经常会遇到不确定因素的干扰，这就导致在施工过程中需要根据实际情况经常变更施工方案，无形中提高施工企业的建筑成本。更有甚者为了提高施工的速度，施工前期并未对整个项目工程做好规划，也没有对施工现场进行实地勘察，导致在工程进行中会遇到设计方案不合理的情况，对施工进度及建筑质量造成了严重影响，使建筑工程的造价升高。
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2、施工企业没有重视工程造价
根据目前国内施工企业的现状来看，大都比较重视建筑工程的质量、进度以及经济效益，缺乏对工程造价动态管理工作的重视。多数施工单位在进行造价控制的过程中仍然使用比较落后的管理方式，与企业规模的快速扩张不相符。建筑工程中，由于没有科学合理的做好预算，无法连接所有的施工环节，只能分阶段进行预算工作，无形中影响了工程的施工进度，同时导致无法顺利开展工程造价动态管理工作，使整个建筑企业的经济理都受到影响[2]。
三、建筑工程造价动态管理的控制措施
1、决策阶段的建筑工程造价管理
在项目进行开工前，应由专业人员做出科学合理的决策，包括工期，材料，造价等多方面内容。决策时，企业必须使用实例论证、理论阐述相结合的方式，论证项目工程的必要性和实施性。工程项目的决策应当具有较高的精确性，对整个施工项目进行详细的预算，这样才能科学合理的评估施工方案。同时，还需要不断地优化投资方案，保证工程造价在设计阶段，施工阶段也能够参考依据。在决策阶段进行工程造价管理工作，不仅有利于优化施工方案，同时也能保证施工工作顺利进行。
2、设计阶段的建筑工程造价管理
设计阶段的造价在整个建筑工程造价的工作中所占比例非常大，设计人员在展开设计的过程中，需要对限额设计以及价值工程的意义进行充分考虑，在保证施工质量的前提下，不断压缩施工成本。当有多数设计方案作为选择时，需要根据投资的限额进行确定，如此才能把工程造价控制在一个合理范围内。设计人员在进行施工方案的制定时，应充分考虑到当前社会人们对于建筑物的要求，如美观性、安全性、经济性等，以及建筑物的环保性能，这样才能设计出最优的施工方案。设计人员还需以资金限额为前提，在可动用资金范围内精确测量各项数据，准确设计建筑结构，保证设计方案的科学合理性。设计方案一旦确定，必须按照方案进行施工，不得随意更改。同时也要做施工过程中的监督工作，防止出现私自更改设计方案的情况。造价管理人需根据设计方案，对整个工程的资金投入做好规划，保证施工过程中资金投入的及时性和准确性。
3、施工阶段的建筑工程造价管理
施工阶段的造价在整个建筑工程造价中同样非常重要。需要在保证进度、安全以及质量的前提下，做好成本控制。选择的施工单位与监管单位，应当具备完善的资质以及成熟的管理制度，有这样利于施工期间的优化管理，避免出现不合理的成本支出。施工过程中的造价管理，还要对材料的采购、运输、检验等环节进行严格把控，在保证建材质量的同时尽量降低成本，可有效避免建材挤压或是供不应求的情况，进而降低项目工程的总体成本。同时还要提高施工现场所有工作人员的成本控制意识，节约建筑成本不是一个人就能做到的，而是需要全员参与，从而保证工程造价动态管理工作的顺利进行[3]。
结束语
在建筑工程的施工过程中，做好工程造价的动态管控工作，有利于提升建筑工程质量，提高企业总体的经济效益。因此，建筑单位应当重视工程造价的管控工作，从决策阶段、设计阶段、施工阶段等多方面科学合理的展开造价管理工作，对建筑材料的成本进行重点管控，这样才能不断降低企业的建筑成本，从而促进建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1]郭志，宋淑敏.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].江西建材，2018（2）：185-185.
[2]张瑞.浅析建筑工程造价的动态管理与控制策略[J].价值工程，2018，v.37；No.500（24）：19-20.
[3]朱爱青，刘广省.浅谈建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].江西建材，2018（3）：184-185.
论文作者:李倩
论文发表刊物:《房地产世界》2019年3期
论文发表时间:2019/8/2
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