新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析论文_王志

新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析论文_王志

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摘要:在绿色建筑工程体系当中,工程造价预算以及成本控制是主要的组成部分,同时对工程项目的管理水平产生直接的影响。基于社会经济快速发展,科学技术水平不断提高,而建筑工程造价预算以及成本控制在工程项目施工作业中的作用更加突显,备受施工企业关注。在这种情况下,必须要强化管理工作人员的控制预算风险及预算能力,重视成本风险的控制,进而实现建筑工程项目施工质量与效率的全面提升。

关键词:绿色建筑;工程造价;成本控制

新型绿色建筑作为一种可持续发展的建筑工程,符合时代的要求,是建筑行业继续向前发展的重要方式。因此做好新型绿色建筑工程造价预算与成本控制,不仅仅可以为企业的经济效益提供保障,同时也具有相当大的社会效益,为人民具有更为舒适、安全的居住条件提供了基础。

一、新型绿色建筑工程造价预算与成本控制的特征

在开展新型绿色建筑工程造价预算与成本控制工作的过程中,要结合工程项目的实际情况进行集中整合和统筹处理,积极践行更加系统化的管理策略和控制体系。由于工程项目较大,新型绿色建筑工程造价预算与成本控制涉及的要素较多,因此,管理和控制难度会随之增大,需要相关部门对统计不全面的问题给予高度关注,并且结合实际问题进行全面思考和综合性管理。

需要注意的是,在新型绿色建筑工程造价预算与成本控制中,最重要的就是对资源的管理,因此,其整体管理工作的特殊性就是要综合考量经济因素和社会因素,尤其是资源结构的配置过程以及调整机制。相较于传统建筑结构的造价管理工作,新型绿色建筑工程造价预算与成本控制中,也要对相关问题进行集中整合和综合性管理。

二、新型绿色建筑工程造价预算分析

2.1工程设计尽量准确,避免工程施工过程中出现工程项目的变更

在工程施工前,对工程进行设计时要考虑周全,做好工程图纸设计前的信息采集工作,对施工地点、施工环境等进行详细考察,以为图纸设计提供科学有力的参考依据,从而使建筑图纸设计的更加准确合理。图纸尽量准确是避免工程项目变更影响工程造价预算的最有效措施。详细、科学、准确的图纸不仅是施工过程的参考依据,其还降低了工程施工过程中由于工程设计不合理引起的工程项目临时变更的可能性,大大降低了工程造价预算的难度,使得工程造价预算工作得以更好的开展。

2.2加强工程造价预算工作的管理,提高工程造价预算编制的质量

工程造价预算的前提是工程造价预算的编制。因此提高对工程造价预算工作的管理水平,帮助工程造价预算编制工作更好的开展对工程造价预算十分重要。工程造价预算的编制要有一定的科学依据,因此编制前工作人员需要做好施工项目、施工地点、施工环境等的考察工作。熟悉施工项目的每个环节,掌握施工环境及施工项目的特点。在施工编制前将收集到的信息整合分析,了解施工地点所属部门的工程量的计算方式、工程收费方式等,并对当地的市场有一定了解,知晓当地市场的建筑材料及工程施工所需用品的价格并掌握市场的变化规律。对于不可避免的材料价格波动要做好应对措施,对于可能出现的状况要做好风险评估。此外还要提前熟悉施工图纸,详细分析图纸掌握图纸中对应工程的工程量,熟悉施工项目的大概流程,以保证工程造价预算时无工程项目的遗漏或重复。

2.3加强建筑工程施工时期的造价预算控制

对于建筑工程施工中来说,施工时期在建筑工程整体施工中其对于资金的耗费是最大的一个阶段。正是由于这个阶段对于资金的消耗比较大,而且其对于资金的节约程度较小,因此,这一阶段对于控制造价预算的控制往往就容易被人们所忽视。然而,在施工时期,很有可能会有极大的资金被浪费掉。因此,做好施工时期的造价预算控制,对于实现建筑工程的整体的造价预算控制有着非常重要的意义。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在这一阶段,我们要做好对于合同中,每一个造价预算内容的控制,要加强做好施工现场的预算控制,从而使得透支费用的情况不再出现。

三、新型绿色建筑工程项目的成本控制途径

3.1积极构建成本管理机制

1.扁平化管理机制的构建

现阶段,国内绝大多数建筑企业始终采用的都是垂直化的管理模式开展内部成本管理工作,然而这种模式复杂性明显,影响了成本控制信息和数据的实时传递,导致存在的误差和错误随之增加。根据以上问题,企业必须要结合实际情况,建立并健全扁平化的管理机制,以保证成本控制信息与数据可以由施工现场及时向成本管理人员传递。

2.考核体系的构建

在新型绿色建筑工程项目成本控制方面,企业还应当积极构建科学化与体系化的考核机制。对于企业内部管理体制而言,成本管理是重要的组成,会对建筑企业的经济效率带来一定的影响。

在这种情况下,为了充分发挥成本效率,就必须要在确定管理任务和责任的基础上,合理地分解并量化管理与考核指标,以期将成本控制管理的任务以及责任合理地分配至各部门与工作人员头上。

基于此,在开展各项活动前,项目经理人应当与采购、组织以及技术部门签订相关的责任书,在构建多元化成本管理机制中发挥其重要作用。

3.2贯彻并落实工期成本控制工作

为了进一步提升新型绿色建筑成本管理水平,就必须要有效控制工期成本。其中,绿色建筑工程的质量控制应当以多个角度衡量,同时在各工程环节中加大质量监管的力度,以保证工程项目的整体质量。若其中某一环节出现问题,会直接对工程质量带来影响。为此,必须要合理地引进施工工艺并且注重工程的工期成本控制,进一步增强工程项目的质量。对于新型绿色建筑成

本控制工作来说,其中涉及到新材料与工艺成本控制和质量监管内容,同时还涉及到了外在因素以及不确定因素,进而对工期产生不利的影响,最终引发时间成本与其他成本。由此可见,必须要高度重视成本控制工作,以保证将企业经济损失降到最低。

3.3合同管理工作的开展

在建筑企业管理体系当中,合同的作用是不容忽视的,因此,施工企业必须要给予相应的关注,以免受合同管理失误的影响而增加企业的经济损失,甚至增加安全隐患。对合同管理工作的重视具体表现为施工前与施工过程中的合同管理,同时还包括了合同索赔意识的提升等。其中,在施工过程中,在对合同进行签订的时候,需要对招标文书当中的信息内容进行仔细地阅读,同时还应当针对施工作业中存在的问题予以系统化地评估,对合同条款进行全面地检查和审核。而对于工作人员合同索赔意识来讲,成本控制部门的员工必须要对合同资料进行全面整理,对合同管理的程序予以深入掌握,以保证针对各施工阶段合同展开分类的管理,可以随时对合同资料进行查找。基于此,企业还应当开展合同管理和培训的活动,有机融合新型绿色建筑合同管理法律法规以及成本控制,积极构建完善的合同管理机制,进一步增强员工合同索赔的意识。

结语

新型的绿色建筑最近几年在我国获得了飞速的发展,给人们的生活带来了质的改变,并且在一定的程度上提高了人们的生活质量。但是,新型的绿色建筑工程的造价和成本都非常的高,所以,要想实现新型绿色建筑的快速和稳定的发展,就必须对于新型建筑的造价成本进行预估和控制。

参考文献:

[1]郑洪林,王庭。建筑工程造价管理现状及对策[J].黑龙江科学,2014(01):141.

[2]姚福胜。刍议建筑工程造价审核的技巧和策略[J].科学中国人,2015(36):50.

论文作者:王志

论文发表刊物:《基层建设》2018年第28期

论文发表时间:2018/11/14

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