摘要：现如今，建筑行业发展迅速，施工技术在其中起着不可忽视的作用，只有注重施工技术，才能够确保企业在竞争中的优势地位。但是在现实的建筑工程施工中，还是存在着很多施工技术管理方面的问题，包括没有严格把控施工材料质量，施工管理方式落后，管理制度不完善，施工人员的职业素质不高等，对此需要提高思想重视，并且深入分析其中的原因，探索实施有效的管理措施，切实提升建筑工程施工技术管理水平。
关键词：建筑工程；施工技术管理水平；有效措施
引言
随着社会经济的快速发展，建筑行业的发展速度不断加快，同时建筑施工企业也面临着严峻的市场竞争。为了可以在激烈的市场竞争中立于不败之地，建筑施工企业必须要采取恰当的施工技术，并做好相应的应用管理工作，确保可以及时发现与解决建筑施工技术应用中存在的异常问题，从而全面保证建筑施工的质量。
1当前建筑工程施工技术管理中存在的问题分析
1.1没有严格把控材料质量
施工材料质量是建筑工程质量的基本保证，在当前激烈市场竞争背景下，一些企业片面追求经济效益，为了减少成本投入，经常会存在使用不合格材料，或者施工中偷工减料的行为，这导致工程项目存在很大的安全隐患，很可能会由于工程验收不合格而返工，反而增加了成本投入。企业材料采购人员还与供应商之间存在不良交易行为，没有在材料质量上严格把关，导致假冒伪劣材料进入了施工现场。
1.2建筑施工技术缺乏规范性
建筑工程施工涉及到很多繁琐的工序，施工现场的情况也非常复杂，因此建筑施工技术中还存在着很多未解决的问题。建筑施工技术缺乏规范性就是其中非常显著的问题。在我国建筑行业中没有明确的施工技术标准，这导致施工过程中经常出现问题，显然这样的情况对施工进度产生了一定程度的影响。有些突发问题还会导致一些施工项目出现返工现象。近年随着生活水平的提高，人民更注重精神上的满足，因此一些建筑物更注重个性化的设计，当然这是对当前建筑企业提出了更多的挑战。虽然我国的建筑行业不断发展，但是一些施工工艺却没有得到及时的更新优化，这样的情况使建筑企业根本无法满足一些建筑物的施工要求。
1.3施工管理方式落后
很多建筑企业都缺少良好的施工管理方式，在施工现场没有形成科学的制度方案，施工管理方式落后，没有采用先进的施工技术，也缺少对施工项目的严格监督审核，导致建筑施工中出现了各种乱象。一些企业为了追求施工进度，也对施工质量缺少足够的重视，施工人员没有按照流程规范的操作，容易出现偷工减料问题，甚至可能造成严重的安全事故。
1.4专业协调能力不足
一直以来，在各个建筑企业中都有一个错误的观念，就是施工项目在现场项目管理人员的协调下就能顺利进行。其实施工项目如果想要顺利进行，那么就必须要有非常高专业素养的项目管理人员，只有这样才能正确分析并解决当各个部门条例发生冲突时所遇到的问题。但是在建筑企业中有很多项目经理不具有过硬的专业知识，因此根本无法正确解决这些基础工作，使工程的质量无法得到保证。
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2提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施
2.1优化施工技术管理体系
健全的施工技术管理体系是确保建筑工程施工技术应用质量的重要保障，具体就是要求不同的建筑工程施工单位结合现场施工的环境特征与技术要求，指派一些专业能力比较强且工作经验丰富的施工技术管理人员，使他们可以依据工程施工技术应用的准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段等各个不同阶段的实际运行情况，对不同工作岗位上的施工技术人员进行有效培训和管理，如可以依据施工技术管理体系的相关要求和规定来科学地制定施工责任计划，采取实名制的施工举措，力求可以将施工质量责任与安全责任等相关施工责任进行细化处理，使不同的施工技术操作人员都可以明确具体的施工技术操作要点，不断提升相关管理人员的安全、质量与责任等方面的意识。与此同时，建筑工程施工企业也要注意定期对外聘人员和施工技术管理人员等进行培训与考核，并且结合相应的考核业绩与成果，可以灵活地运用合同解聘、工作奖励与惩罚、岗位安排调度等举措来不断增强相关施工人员的工作积极性与责任心。
2.2引入信息技术管理，加强工程质量评估和审核
建筑工程施工过程中包含着多种复杂的施工技术和工艺，这些施工技术都直接关系到工程施工进度和质量，在当今信息化时代背景下，应该改变落后的施工管理方式，通过构建信息化技术管理平台进行施工技术的研究，帮助广大施工人员掌握先进的施工技术，确保建筑工程的施工更为规范化和科学化。另外，在建筑工程施工过程中，还不能忽视最后的工程验收环节，要加强工程质量的评估和审核，确保整个工程能够高质量的竣工并投入使用，从而为企业树立良好的形象。
2.3加强施工现场管理监督
在施工项目进程中，建筑企业不仅需要加强施工技术管理力度，还要提高施工现场的监督力度，深入分析具体的施工情况，构建合乎实际的技术管理监督体系。建筑企业一定要加强施工现场的监督力度，有些建筑工程之所以问题频发，归根结底就是施工现场缺乏监督。只有加强现场监督，才能对一些问题早发现早处理，避免小问题发展成影响工程质量的巨大隐患，进而保障建筑企业的收益。
2.4优化施工阶段施工技术
施工阶段是建筑工程施工过程中最为关键的一个阶段，其施工质量会对整体建筑工程施工质量产生直接影响，所以加强施工阶段的施工技术应用管理显得尤为关键。建筑施工单位需要严格依据建筑工程项目的基本特征、施工环境、施工图纸、施工合同、施工技术标准与施工气象条件等，科学、合理地编制施工方案，力求可以借助这些具体的施工方案设计来确保施工技术得以顺利应用。与此同时，施工单位要注意结合施工预付款的具体金额和施工进度等，科学地制定施工材料采购方案，优化配置施工机械设备与现场施工人员，避免施工现场出现施工机械设备闲置不用或者施工人员出现窝工问题。而在施工技术方案编制期间，要注意结合施工规范和要求，科学地编写建筑工程施工内容，尤其是要注意契合工程项目施工需求，确保各个施工工序的施工时间符合施工进度计划与要求，同时还要注意针对施工期间可能出现的各种异常情况提前做好应急措施与计划制定工作，力求最大程度地降低施工过程中的不利影响。而在编制建筑工程施工技术方案期间，需要立足于施工目标与计划，对各项施工细则进行科学制定，加强现场施工监督与管理，确保通过优化设计、信息反馈等多种方式来增强施工技术方案应用的可行性与实效性。
结束语
综上所述，施工企业应该结合实际情况，采用科学合理的管理措施，解决施工中出现的不同问题，对施工中相关规章制度的建立要完善管理，按照相关规范标准执行管理工作，从而不断提升建筑工程施工技术管理水平，推动建筑行业的持续健康发展。
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论文作者:赵瑞力
论文发表刊物:《城镇建设》2020年2月第4期
论文发表时间:2020/4/23
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