摘要：现如今，建筑工程发展的速度非常快，很多工程建设当中逐渐加大了对信息技术的使用，还逐渐加大了对技术的应用需求，在进行建筑工程设计的时候所设计的专业内容和工作数量也在加大，这样就加大了建筑工程施工管理的难度，先进技术的使用可以很好的处理管理当中出现的问题。这样不光可以使施工技术水平得到提高，还可以使建筑施工企业的经济效益还有社会效益得到提高并提供一定的技术保障，所以把信息化内容合理的加入到施工管理中应用效果是非常好的，本文就对信息化在建筑工程管理中的应用进行了简要的阐述，希望可以对相关行业的工作人员提供帮助。
关键词：建筑工程；管理；信息化；应用措施
引言
随着当前我国社会的不断发展，建筑工程项目也越来越复杂，尤其是随着人们要求的不断提升，建筑工程的规模以及内部繁杂性也越来越突出，进而也就必然需要重点加强对于管理工作的高度重视，确保其能够对于建筑工程项目的有效落实形成理想的控制力度。为了更好提升建筑工程管理水平，除了要加强人员方面的培训，提升其综合能力之外，还需要重点围绕着建筑工程管理技术进行创新优化，引入信息化管理技术就是比较有效的一个转变，其能够充分提升建筑工程管理水平，解决现阶段可能面临的各类缺陷和障碍，具备研究价值。
1建筑工程信息化管理的意义
1.1减少工程管理成本
建筑工程管理之中所设计的专业十分的广泛，其主要涵盖施工准备、工程设计、材料采购以及施工管理等等，针对其中的每一个项目都得要运用相应的人员来实施必要的管理工作。假使可以运用信息技术管理，相应的就可以缩减管理人员数量，缩减工程管理的支出。另外，建筑信息化管理可以很好的预防由于人为因素而带来的消极性，从根本之上来加大工程管理的工作效率。
1.2优化管理流程
因为建筑工程项目的复杂性正在不断提升，相关管理内容必然也就越来越多，造成其管理流程较为混乱，如果在前期管理计划制定前得不到较好分析，进而也就很可能会带来一些较为明显的问题和隐患，导致其管理流程较为混乱，难以发挥出高效管理效能。借助于信息化管理技术手段能够实现对于管理流程的优化，利用相关软件构建合理的管理计划和方案，确保其相应管理流程较为合理流畅，进而也就能够有效规避可能出现的各类隐患问题，对于提升建筑工程管理能效发挥出了理想的作用效果。
1.3规范建筑市场的秩序与环境
在建筑工程的实际工作中，承建单位一般均是通过招标的方式对工程项目实行分工建设工作，也就是说施工材料供应商、机械设备供应商以及承包单位可以通过招标的方式参与项目接管的竞争。然而，传统的工作环境往往会出现信息发布途径单一、招标规范欠缺标准等局限问题。针对于此，工作人员可以积极地利用信息化技术，构建建筑信息公共平台，在其中发布相应的招标信息。利用此种方式不但可以拓宽传播的途径和范围，同时还可以保证招标信息的准确性和公正性，便于维持市场公平竞争的秩序，具有重要的应用意义。
2信息化运用现状
2.1企业信息化管理程度不高
如今，我们国家在进行建筑过程施工管理的时候其中的内容也是在不断地改进，例如，系统化，综合化等等，这给管理也带来了很大的挑战，也加大了建筑工程行业之间的竞争力，因此加强管理是提高建筑工程的竞争力的关键。从我们国家现在的工程施工管理的各个方面工作来看，我们和很多发达国家之间还是相差很远的，主要还是信息技术使用上面的问题。现在在我们国家的建筑工程传统管理模式中，一般都是人工来解决资料管理以及档案存储问题。但随着经济的不断发展，施工也越来越困难，假如依然使用以前的方式，就会对施工管理的效率造成影响。以前的旧的管理方式不能够很好的对人员以及施工资源合理的进行管理，还会出现大量浪费的情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在我们实际施工的时候，都只是项目经理和施工现场了来使用，并没有进行人员管理，也没有进行相应的协调工作，这样就导致资料都是人工来进行整理，在一定程度上导致了时间以及成本的浪费，信息整理也会出现问题，这样就会使管理的难度加大。
2.2专业人才培养体系缺失
对于建筑行业而言，技术的专业性相对较强，且信息化硬件与软件的专业性也较强，而其中的部分管理人员综合素质不要，使得在管理的过程之中应用信息化系统的过程中，无法进行有效的沟通与交流。且在建筑企业发展阶段之中，部分企业也没有充分的将信息化进行高效的融合，使得员工专业技术提升的速度慢，另外也未接受系统化的培训工作。
2.3技术尚未完全成熟
对于信息化技术手段在建筑工程管理中的具体应用而言，其虽然能够具备一定的普适性效果，但是个性化和针对性依然存在着一些较为明显的问题，信息化技术手段的实际应用并不是特别成熟，由此带来的后续应用缺陷和障碍必然也就极为明显。结合这种技术层面的缺陷问题而言，其在具体应用中的表现是多个方面的，尤其是在信息化管理软件层面，尚不能够结合具体建筑工程项目实现个性化定制处理，如此也就无法在后续长期应用中表现出较强作用性能。
3信息化在建筑工程管理中的应用优化措施
3.1构建一体化的信息系统
建筑工程中所涉及的施工环节较为复杂，施工人员需要在正式施工之前做好相应的工作，如施工前的准备工作、施工过程中的规划设计图以及施工后期的成本核算工作等工作内容。一般而言，这些工作内容涉及的施工信息数据较多且庞大，若想要完整精确的计算出施工数据，需要消耗大量的人力和财力，不利于施工企业的经济效益发展。通过构建一体化的信息系统，能够有效地解决这些问题。构建一体化系统的切入点如下：①对建筑工程项目管理过程涉及的计划进度实行实时的管控；②对施工人员进行相应的管理，可以在信息化系统中记录施工人员的工作记录，对其进行明确的分工，强化责任制度。
3.2加强对于建筑工程信息管理人员的培训力度
想要充分提升建筑工程管理信息化，那么就得要利用信息化管理人才的合理化培养，同时这也是建筑工程管理信息化之中十分关键的环节。在信息化水平逐步提升的形势下，针对从事建筑工程管理的专业化人才的要求自然也会有所提升，其不仅仅需要对于本专业内容来进行分析，另外还需要熟练的掌握与信息化管理方面知识。所以，要定期的针对管理人员来实施必要的培训工作，可以从根本之上来提升自身专业化技能与信息化应用的能力，进而保障在具体工作的过程之中，可以充分的将自身的优势发挥出来。
3.3明确信息化管理目标
在建筑工程管理中运用信息化技术手段还需要重点围绕着具体管理目标进行明确，只有明确了建筑工程管理目标和任务，进而才能够促使建筑工程管理信息化发展具备较强价值，避免可能出现的任何偏差和缺陷隐患。因为当前建筑工程管理的难度比较大，其涉及到的内容和目标相对也比较多，如此也就更加需要进行不断细化分析，确保其相应信息化管理目标能够在信息化技术中得到体现，尤其是对于信息化平台的运用，更是需要结合这些目标进行处理，保障其能够在建筑工程质量、安全、成本以及进度方面实现有效控制，将信息化管理平台的应用价值发挥到最大。
结语
综上所述，目前我国已经进入了全面信息化的时代，且相应的技术已经被广泛地应用于建筑施工企业当中，对于建筑工程的管理工作而言具有重要的意义。因此，管理人员在实际的工作当中，应该不断地加强信息化的建设水平，积极地完善各项管理制度，提高信息技术的应用水平，从根本上实现建筑施工企业经济效益的最大化。
参考文献：
[1]高俪萍.信息化在建筑工程管理中的应用初探[J].居业，2016，（08）：176-177.
[2]周羡辉，赵浩钊.工程管理信息化应用模式探析[J].住宅与房地产，2016，（30）：213.
[3]路志强.信息化在建筑工程管理中的应用[J].科技经济市场，2014（8）：143～144.
论文作者:程颖国
论文发表刊物:《基层建设》2018年第10期
论文发表时间:2018/5/28
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 工作论文; 信息化管理论文; 也就论文; 技术论文; 《基层建设》2018年第10期论文;