云南驰宏锌锗股份有限公司会泽分公司物业管理部 654211
摘要：我国的众多企事业单位尤其是国有企业，在发展的过程中，会对家属区内的供电、供水、供气以及物业管理工作都进行统一管理，这给企业的发展带来了巨大的负担，因此我国提出了“三供一业”移交的改革政策，提出将其移交给专业的社会管理机构进行管理。该策略的实施有效减轻了企业的发展压力，但是对于企业的众多员工来说，却会产生一些不利的影响，很多的员工因为不理解和不配合，导致企业无法正常进行改革和发展。因此本文就针对“三供一业”改革的背景，探讨企业的员工思想政治工作对策。
关键词：“三供一业”；企业；员工；思想政治
随着我国现代化建设的不断加快，我国的社会发展速度也越来越快，在发展的过程中，对于能源资源的需求量也在进一步增加，这使得企业在发展的过程中，能源的使用成本进一步加大。但是在传统的企事业发展过程中，很多企业对于家属区都实行了统一的能源和物业管理，这在当前给企业的发展带来了巨大的负担，因此“三供一业”改革就势在必行。但是“三供一业”改革意味着员工要改变生活习惯，对于企业内部相关工作人员来说也是一项十分巨大的变革，这会在一定的时期内造成员工的恐慌和不安。因此在“三供一业”改革的背景下，企业需要加强对员工的思想政治工作。
一、“三供一业”改革中企业员工思想存在的问题
1、思想落后
“三供一业”改革对于企业员工来说会带来极大的变革，尤其是企业在传统的管理工作中，会设置专门的人员开展供电、供气、供水和物业管理工作，但是改革之后，这些工作人员在思想上难免会不能理解，收到传统思想的影响，追求安稳，认为该改革措施会给其生活带来变动，所以就会出现不配合的情况。
2、职业忧虑加深
企业在实行“三供一业”的改革之后，需要对原本的相关工作人员进行岗位的重新调配，进行分流，这会使得其对新工作十分不适应，担心难以胜任新工作，也担心自身的价值难以得到体现，甚至会担心工作的稳定性，会产生下岗的忧虑感。
3、转岗培训压力
在对原本的工作人员进行分流和岗位安置之后，为了使其能够适应岗位的需求，通常都会对其进行岗前培训，使其能够了解新工作岗位的工作内容。但是这些工作人员大都是在岗位上工作时间比较久的人员，其工作的能力和专业素质有限，所以在进行转岗培训时会担心自身的培训效果，担心无法满足岗位的需求。
4、薪酬收入上的担忧
薪酬收入上的担忧是“三供一业”改革中，企业员工最大的忧虑，这些员工在工作岗位和工作内容发生改变以后，薪酬自然也就会发生变化，担心自身的薪资会随着岗位的变化而降低。
5、家庭生活压力
很多的其企业在进行“三供一业”改革之后，对原本的工作人员进行岗位调配时会有一定的随机性，可能会调整员工的主要工作地点，使得员工在生活中存在很多的不便，出现夫妻异地和亲子分离的情况，这样就会加剧员工对家庭的担忧。
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二、“三供一业”下的企业员工思想政治工作对策
1、加强“三供一业”政策的宣传
在“三供一业”改革的过程中，想要有效消除员工心理上的不安和焦虑，首先需要企业加强对该政策的教育和宣传，使得员工对于该政策有正确的解读，了解该改革的重点内容和要求，加强员工对政策的理解，使员工能够更好地理解和接受该政策，增加员工对政策的认同感。在进行教育宣传时，企业就可以利用各种新媒体，通过微信和微博等方式，向员工进行宣传，拓宽宣传的渠道，保证宣传的效果。
另外，企业在进行宣传的过程中，还需要对该过程中比较常见的问题进行分析，并向员工进行讲解，让员工了解自己可能会面临的困境，以及企业做出的相应改进和处理，从而打破员工的焦虑和不安心理，使得员工加强对企业的信服力和认同感，从而在改革的过程中能够配合其正常开展。
2、加强与员工的沟通交流
正如上文所说，在“三供一业”的改革过程中，企业的员工会对日常生活和工作产生很多的担忧和焦虑，无论是对于自身的工作调动、能力还是薪酬，都会使得员工对该政策产生不配合的情况，针对这种问题，就需要企业加强与员工之间的交流和沟通。企业的领导者需要加强对员工的关心和照顾，要要求相关的管理人员在工作的过程中，与员工加强沟通，及时掌握员工的思想状态，了解员工在生活和工作中存在的问题，然后制定相关的制度，对于确实存在困难的员工进行补助，使其正常的生活和工作得以保障，解决员工的后顾之忧，从而使其能够更好得投入新工作中。除此之外，企业也可以开通专门的信息收集渠道，设立专门的服务处，收集员工对于改革的感想以及存在的问题，很多由相关部门进行合理解决，防止矛盾的发生。
3、充分发挥基层工会组织的作用
工会是维护企业职工基本权益的重要组织，工会开展有效的工作能够保证职工的基本权益，防止出现矛盾和纠纷，所以在企业开展“三供一业”改革的过程中，企业需要加强基层工会的建设，加强基层工会的职能，使其能够充分发挥出应有的作用。在“三供一业”改革的过程中，企业的基层工会组织需要加强与职工之间的联系，尤其是工会干部要深入群众，及时了解员工的基本生活和工作情况，了解员工的基本诉求，然后将其与企业的改革结合在一起，与企业的领导进行协调，为员工的分流和岗位进行合理安排，尽量满足员工的基本诉求，从而减少矛盾和纠纷的发生。
结束语：“三供一业”是当前我国企事业单位针对能源发展情况而提出的重要改革措施，经过该改革，能够有效降低企业在发展过程中的能源成本压力，促进企业的进一步发展。但是该措施同样会对员工的生活和切身利益产生影响，所以在“三供一业”改革的过程中，企业需要加强与员工的交流和沟通，开展有效的思想政治工作，及时了解员工的思想状态，了解员工面临的问题，从而采取有效的措施加以解决，并在企业内部做好“三供一业”政策的宣传工作，从而使员工能够积极面对该政策，配合企业的改革。
参考文献：
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[4]谭玉华.企业““三供一业””移交中做好队伍稳定工作的对策[J].冶金企业文化,2016(05):32-33.
论文作者:邓加芹
论文发表刊物:《基层建设》2018年第33期
论文发表时间:2019/1/7
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