摘要：随着改革开放的逐渐深入，我国的建筑工程领域也进入了一个新的时期。在新时期的施工要求中，保证施工质量和施工进度是必然的要求，同时也要重视建筑施工对周围环境造成的污染问题。新的时代下，政府以及社会对建筑工程施工有了进一步的要求，这也督促着建筑施工行业能够充分的完善自我，通过科学化的管理和专业化的技术以及人性化的品质，提高建筑工程施工的整体能力。
关键词：建筑工程；技术管理；存在问题；提升策略
引言
建筑施工技术管理对于工程的进度以及质量和安全有着很好的促进作用，所以在施工建设当中，施工企业需要加强对施工技术管理的重视。同时在实际的技术管理过程中，需要采用科学合理的对策来对施工技术管理水平不断提升。另外，施工企业需要加强责任制度的建立，加强对相关方面的严格管理，以此来对建筑工程施工技术管理水平有效提升。
1建筑工程施工技术管理的必要性
1.1建筑施工技术水平提升的要求
提升建筑工程的施工技术水平意义重大，技术水平关乎施工企业的经济效益、核心竞争力以及未来的发展方向。随着科学技术的不断进步，当前我国建筑行业的机械设备水平已经较为先进，但是在行业的管理人才和技术方面还与世界顶端水准存在不小的差距，因此迫切需要提升行业的技术管理水平。
1.2建筑行业的特殊性
建筑施工的结构种类繁多，施工规模大小不一，由于是户外作业，建筑施工受自然环境的影响很大，施工中的交叉作业也很多，施工工序较为复杂。而这更需要有先进的建筑施工技术作为保证，才能使每个施工环节和施工工序能够顺利开展，从而保证建筑施工能够顺利进行。
1.3新设备、材料的研发的需要
随着科学技术的飞速发展，更为先进的机械设备和施工工艺诞生，新的建筑项目会在结构、规模等方面对施工技术提出更高的要求。而这些必须要由更为先进的技术手段来实现，管理技术水平的高低直接关系到建筑的最终质量。
2建筑工程技术管理问题
2.1管理工作不规范
管理工作的规范性直接决定管理效用，在开展建筑工程技术管理工作的过程中，虽然管理人员能够明确管理内容，但是还是没有担负起管理职责。部分建筑企业与施工单位在接受越来越多的项目之后，其中的管理问题逐渐暴露。在开展技术管理工作的过程中，经常存在不规范的现象。部分技术人员综合能力不强，其专业性较差，在利用施工技术开展工程施工的过程中，存在偷工减料的行为。
2.2管理水平较低
管理人员的工作水平直接影响工程技术管理效用，目前中国建筑工程数量逐渐增多，对工程建设施工管理的要求也逐渐提升。部分建筑企业与施工单位在开展管理工作的过程中，对进度管理与成本管理比较重视，认为其能够给企业带来直接利益。而对于技术的管理则比较疏忽，特别是在利用相关技术的过程中，忽视安全管理工作的开展。管理人员自身的管理水平不高，其专业理论知识储备较少，在实践过程中难以体现自身的管理能力。在工作的同时，管理人员缺乏理论知识学习与实践，导致其管理水平难以有质的提升，限制其整体工作的开展。
2.3管理制度不完善
管理制度作为建筑工程建设施工过程中的重要规范，要求建筑企业与施工单位针对工程建设特点对其进行完善。当前的建筑工程技术管理制度还是存在较多缺陷，工作人员在开展技术管理工作的过程中难以按照管理制度实施相关内容。虽然部分建筑企业的规模较大，但是管理制度与规章制度的建设不完善，导致技术管理工作无章可循。在现代化社会发展的过程中，建筑工程施工管理方法不断更新，建筑企业与施工单位没有与时俱进，根据时代发展的需求对其进行调整，使得工程技术管理制度迟迟得不到完善。
3有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法
3.1做好施工前的准备工作
为了做好施工前的准备工作，施工技术管理人员需要不断更新管理理念，结合先进技术，创新思维，提升自身的综合素质。同时，依据具体的情况，有效调整建筑材料的用量以及质量，从而对工程技术管理质量进行有效控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，为了提升技术管理水平，相关人员需要提前对工程地质情况以及周围环境进行全面了解与勘察，这样做的目的能够在保证工程质量的同时，缩短建筑工期，降低成本。
3.2建立健全施工技术管理机制
当前，导致我国建筑工程出现问题的原因之一就是建筑行业中相关的机制不够完善。面对这种现状，首先需要做的就是完善建筑技术管理机制，根据相关标准及要求进行操作，从而保证建筑工程的质量。在建筑技术管理环节同样如此，必须要有一套完善的管理机制，依据建筑市场的实际情况，引进先进技术，从而保证建筑技术管理质量。同时还要保证评价体系的科学性以及合理性，进一步保证建筑技术管理的完善与合理。
3.3提升技术管理人员水平
上文已经提到了，管理人员的综合素质水平直接影响着建筑企业施工技术管理质量，因此，在实际工程中，必须要加大对施工技术管理人员素质的提升力度。具体从以下几点进行：首先，对上岗员工进行严格要求，对其专业技能进行考核，同时需要持证上岗。其次，对于技术管理人员进行专业培训，不断强化其技术体系，掌握有关的知识要点。还要建立监督小组，对技术管理进行全方位的监督、管理，避免出现问题。另外，需要加大对隐蔽工程的控制力度，只有隐蔽工程质量得到了保证，才能保证整个工程质量。除此之外，相关人员需要加大对新技术的运用能力，能够熟练掌握新技术的操作要点。
3.4对施工机械设备和材料的管理
建筑工程所使用的机械设备和施工材料，是项目工程最重要的环节之一，对于施工单位来说，要进行科学化的管理和使用。建筑施工材料的要在采购过程中，要进行全方面的监督和管理，施工单位在进行建筑材料物资采购时，不能只是单单的通过价格来进行采购商的选择，还要对采购商的产品性能、质量要求、社会信誉度来综合考虑，最终确定材料的供应。除此之外，还应该在内部形成监督机制，避免出现采购商的利益输送，扰乱正常的市场竞争。在施工现场对材料的存放保管也要安排专人负责，避免因为恶劣天气或者是其他原因导致的材料的损坏和变质。材料保管员同时也要进行材料的使用和发放工作，任何施工材料的进出都要严格登记，坚决杜绝个人随意占用公共资源。现场的施工设备一般都会由专人操作，在施工管理中，对需要用到工程机械设备的工序要进行提前沟通和协调，在工程设备进入施工现场之前，要协调处理施工之间的顺序和形式，协防各方之间的关系，确认好施工现场的安全环境和道路情况。在很多工程项目中，由于工程机械设备的协调不当造成人员和设备的浪费最终影响工期的现象屡见不鲜。最重要的是，工程设备的使用一定要符合安全生产规范，必须是由专业人员进行操作，确保工程设备使用的安全性。
3.5加强信息化建设
为了实现建筑工程技术管理信息化，需要加大硬件设备的投入力度，对于建筑工程施工过程中需要使用的一系列设备，时进行更新换代，从根本上保证管理工作信息化水平的提升。同时还可以减少不必要的人力资源的浪费，实现技术管理工作的信息化，能够有效解决管理工作中出现的一些问题，对此，相关人员需要加大研究力度。
3.6合理使用绿色节能技术，提升管理水平
在建筑工程施工过程中，会造成大量的资源浪费以及能源消耗，随着环保意识的不断深入，为了实现节能环保的目的，需要加大对绿色节能技术的应用力度。比如太阳能、风能、地热能等。为了保证绿色节能技术的合理应用，需要做到以下几点：首先，在进行建筑工程设计的时候，需要对其进行科学、合理的规划，充分利用太阳能，保证建筑工程的自然采光。其次，在施工环节，还要根据实际工程的地理位置以及气候环境，对风能进行了合理利用，保证建筑工程的通风效果，这样能够大大降低建筑空调使用率，有效减少能源消耗。另外，还可以加大对地热能源技术的利用。比如，将地热能源应用在地热供暖行业、发电制冷行业等，使用地源热泵技术可以大大减少能源消耗。在建筑工程中，利用地源热泵技术能够从地温能源中获取热量，以此来实现人们的日常供暖。通过使用可再生能源以及绿色节能技术，不仅投资较少，而且具备较强的生态环保性能。
结束语
建筑工程技术管理工作的开展能够使得建筑工程建设施工质量得到有效保障，还能够给企业带来更大的经济效益。管理人员需要提升管理水平，做好施工现场管理工作，合理利用信息技术增强技术管理效用。
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论文作者:支新付
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/1/21
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