摘要:通常情况下,变电运行中存在诸多矛盾,这样就要求相关企业要制定出切实可行的规章制度,强化相关人员的责任意识,端正自身的工作态度,使得变电运行安全管理顺利实施,继而从根本上降低变电运行经济损耗。对此,本文从以下几个方面围绕着变电站技术管理与安全运行方案展开论述,仅供参考。
关键词:变电站;技术管理;安全运行
引言:电力系统运行安全可靠在促进我国国计民生当中发挥出了不容小觑的作用。然而当变电运行发生问题以后,就会对人身以及财产带来严重的影响,甚至还会造成无法挽回的经济损失。其中,电网运行是否安全可靠会对变电站运行水平带来直接的影响。所以,一定要采取切实可行的方法开展管理和维护工作,保障变电运作不会发生任何问题,以此来强化变电运作的稳定性。
1 变电运行模式
随着电网技术的日益完善,变电站使用了各种各样的新设备与装置,相关人员需要对它们的内部构造、检修手段等方面做到了如指掌,继而更好的满足运行高标准要求。针对无人值班变电所来说,其属于变电所一种新型的运作管理形式,主要是以增强变电所设备稳定性为前提,依赖于微机运动技术。用现在变电所现场值班员将远方值班员加以替代的方式,来对变电所设备运作情况进行科学控制。尤其是在最近几年里,随着科学技术的日益完善,无人值班变电所在电力领域中得到了广泛的使用。但是要想真正意义上做到安全运作,那么无人值班管理成为了相关人员值得深思的课题。
所谓“无人值班变电所”,简单的说其属于一种新型的运作管理形式。不是不需要依赖于各种技术手段的无人管理,而是迫切需要培养综合能力强的专业人员,灵活运用各种新型设备,统筹协调做好管理工作,以此来实现减人增效的效果。
就已经改造完成的变电所而言,不管是从技术层面上还是从安全层面上来讲,只要涉及到规范操作的环节一定要安排专业人士亲临现场,并且有些设备隐患无法通过相关系统完全检查出来,所以这个时候还要采取人为形式做好相应的巡视工作。
2 变电运行管理方案
2.1 构建切实可行的变电运行管理制度
第一,建立设备专责制。相关企业应当安排专业人士维护无人值班变电所远动设备且做好相应的记录工作。第二,建立岗位责任制,促使全体员工都能对自身的职责与义务加以明确。第三,建立运行值班制与交接班制。运行值班员实施二班制,一般不提倡连班工作。在指定的时间内做好工作交接工作,衔接前后工作,对自身的责任与义务加以明确。
2.2明确变电运行管理职责分工
在充分结合无人值班变电站所运行管理模式的基础上,将原变电站划分为以下几个部分:一是运行监视与断路器操作,交由调度监控值班员借助于远动自动化开展相关工作;二是设备巡视、隔离开关与事故处理等,最后由设备操作站到指定地方落实。针对调度值班员来说,其主要任务是指挥电网安全运作,对设备运行情况进行实时监控等。试修人员应当在指定的时间内调节变电站一、二次设备,并在此基础上对电气设备进行详细检查,将安全隐患消灭在萌芽之中。在道闸操作期间,应当安排工作负责人担任监护人。
2.3 强化变电运行技术维护管理
技术管理应保障人身安全,只有这样才能促进经济的健康发展。在对《电业安全工作规程》进行深度剖析以后可以发现,应当将以下几点落实到实处:一是“工作票”;二是“工作许可制度”;三是“工作间断转移”。不仅如此,还要对设备台账、检修记录等相关资料做好收集工作,加大维护的力度,妥善处理存在的某些问题,科学排除设备故障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.1思想政治工作和民主管理
如果想要确保变电站能有条不紊的运行下去,那么一定要坚持开展爱党与爱站教育,促使全体员工能充分意识到自己是企业主人翁,秉承着这种想法主动参与到各种学习活动中,大力普及党的基本方针与政策,促使值班员熟知国家实事动向。我们都知道,政治思想并非抽象说数,应当和实践活动结合在一起,妥善处理矛盾,让他人心服口服。开展丰富多彩的民主活动,引导全体员工主动参与其中,虚心听取值班员的心声,并切实落实,指导安全生产。
3.2技术培训
相关企业在开展安全培训工作的时候,应当始终坚持“以人为本”的理念不动摇,以此来激发员工的工作热情。把基础当做起点,全身心投入到班组安全生产工作中,构建切实可行的事故预防平台。重视安全生产针对性,并在此基础上把典型案例当做核心内容,对安全生产问题进行深入探讨,促使他们意识到此项工作的重要性。不仅如此,相关企业还应当在充分结合自身发展趋势的基础上制定出行之有效的安全培训计划,计划一定要侧重于质量,培训内容要全面体现针对性。对各项专项特点做好相应的考核工作,像迎峰度夏与设备故障排查等,同时还要对安全知识培训内容进行合理划分,取其精华去其糟粕,印成相应的册子分发到每个工作者的手中,以此来提升效果。灵活运用先进的培训形式,注重日积月累之下的安全培训形式,并在此基础上把日常维护等一系列工作当做核心任务,需要全体员工真正学透。在指定的时间内开展丰富多彩的实践活动,促使所有员工能主动参与其中,以此来促进其业务质量的全面提升。
3.3专业基础管理
对月计划进行科学制定,在指定的时间内完成。将各种规章制度 落实到实际工作中,像巡视制度与缺少管理机制等,以最快的速度解决存在的难题,确保变电站能安全有序运作,同时建立与之相匹配的技术台账,对设备原始与运行等相关资料做到了如指掌,以此来弥补变电站薄弱环节,为设备可以有条不紊的运作下去提供应有的保障。
3.4安全管理
众所周知,安全是企业生命线。因此,变电站运行管理应当侧重于安全运作。相关企业应当将安全生产责任制落实到实处,充分遵循“安全第一”的理念不动摇,大力宣传关于安全生产的理论知识,切实落实“两票三制”。上述举措都是经过反复实践总结出来的,要求变电站认真实施。由于变电站设备种类日益增多,技术趋于成熟化,所以一定要在最短的时间内对变电站现场运行规程加以调节,检查并完善各种记录,借助于计算机系统开展一系列工作,准确把控好关口,促使变电站每项工作能持续进行。
3.5文明生产
在指定的时间内做好清理与检查工作,并在此基础上把文明生产渗透到考核领域中。规范全员定置,形成新站客,营造出健康、和谐的工作氛围,以此来激发员工的工作热情。不仅如此,还应当有计划、有目的的组织开展职工小家活动,积极加入到各项组织活动当中,每时每刻都站在值班员的立场思考问题;在指定的时间内和值班员保持良好沟通,大胆表达自己的看法,以此来调动值班员工作的积极性;对值班员存在的问题进行妥善处理,当值班员遇到家庭琐事烦恼时,一定要在最短的时间内组织其他值班员集体探望,创设出轻松、愉快的集体环境,促使他们可以为企业的发展出谋献策。因为值班员经验尚浅,所以应当彰显出党员模范带头作用,继而创设出优质的工作作风。
结语
总而言之,电能能够维持人们生活正常进行,组成国民经济十分关键的一环,相关企业做好变电站运行的维护工作就显得尤为主要。变电运作保护着电网运行平衡,而操作失误必然会给电网质量带来不利影响。所以,要想变电网持续运行下去,就要做好安全生产工作,对相关设备存在的缺陷进行妥善解决,为增强变电站运作的可靠性提供应有的保障。
参考文献:
[1]熊玉佳.变电站设备运行维护的技术管理分析[J].决策探索(中),2018(12):16.
[2]刘润嵩.基于变电站设备运行维护的技术管理分析[J].科技经济导刊,2017(25):265-266.
[3]佘仰煜.基于变电站设备运行维护的技术管理分析[J].科技展望,2016,26(04):126.
[4]吴志刚.农村35kV变电站运行技术管理体会[J].湖南电力,2005(03):56-59.
论文作者:曾宪书
论文发表刊物:《电力设备》2019年第7期
论文发表时间:2019/9/18
标签:变电站论文; 值班员论文; 工作论文; 设备论文; 变电所论文; 时间内论文; 技术管理论文; 《电力设备》2019年第7期论文;