财务管理视角下的财务信息化建设探究
王丛 河北省气象局财务核算中心
摘要： 伴随社会主义新时代的到来，在现代化建设不断推进的时代背景之下，事业单位在社会整体中所带来的影响日益显著。从实践的角度来讲，事业单位对自身管理的加强，不仅代表了我党决策的顺利推行，而且体现了对人民需求的满足，而在事业单位的自身管理体系中，其中最为重要的影响因子，莫过于财务信息的管理。因此本文立足事业单位财务信息化建设的意义，通过对目前财务信息化建设过程中出现的瓶颈进行分析，进而探索出推进财务管理信息化建设的主要策略。期望通过科学合理的财务管理方式，对单位发展过程中财务信息化建设的不足加以改善，进而明确财务管理信息化建设的正确方向。
关键词： 财务管理；财务信息化；建设过程；探索研究
在事业单位的工作发展中，财务信息管理工作始终扮演着重要角色，尤其是涉及到事业单位的建设，财务信息化建设的合理化是确保其他工作能够顺利进行的前提。目前，部分事业单位对其内部的财务信息化建设已经展开系统性管理，并致力于实现合理建设财务信息化工作。但是在财务信息化建设过程中，仍存在会计核算软件使用不合理、数据收集方式不够先进以及信息交流缺乏时效性等问题，由于目前部分事业单位的信息化建设仍处于发展时期，一方面利用数据信息为财务信息的实时公示提供便利之处；另一方面可以通过加强内部管理手段，使得财务管理工作运行更加合理、有序，进而推动财务管理信息化建设，本文将对此建设过程进行具体分析。
一、事业单位财务信息化建设的意义
事业单位财务信息化建设不仅顺应了市场经济时代的发展要求，而且有效实现了互联网信息化，将财务工作的控制、分析以及实施环节都在网络环境下推行，进一步使得财务管理更加科学、准确。完善事业单位财务信息化建设，不仅有利于事业单位的自身发展，而且有利于响应国家经济建设的政策。
寻找财务管理工作与信息化建设工作的契合点，有利于更好地推进事业单位的未来发展；另外，完善的财务信息管理信息系统能够及时为事业单位的建设提供数据，并且能够保证事业单位在财务管理工作上保证优化性；最后，我国事业单位的财务部门越来越关注财务管理信息化建设，这与财务信息化建设能够提升事业单位资金运行效率是密切相关的。
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二、目前财务信息化建设过程中出现的瓶颈
(一)观念陈旧，对信息化重视不足
财务管理的信息化建设是事业单位提升自身综合能力的主要基础，但是部分单位对于财务信息化假设的理解仍停留在财务信息电子数据化阶段，并没有对现代化的财务管理工作有一个详细的理解，这就导致部分企业建立了内部财务控制系统，却没有物尽其用，这样既浪费了国家资源，又限制了财务管理信息化系统进一步的使用与开发。另外，部分事业单位人员对信息化的认识不足，认为信息化的全面推进会削减工作人员的工作量，从而使得工作岗位减少，进而排斥财务信息化的推行；最后，存在部分事业单位的领导对财务信息化的重视程度不足，认为财务信息化没有发展的必要，从而使得财务信息化在基层推广过程中出现断层。
(二)专业不够，财务人员综合能力不足
如今事业单位的财务工作往往牵涉众多部门，如何保持部门信息的有效沟通则成为了财务信息管理工作的一大难点。缺乏相关的管理机制使得内部信息沟通制度建设不完善，从而使得部门之间工作的一体化难以推行，不利于财务工作为事业单位提供有效的数据服务，进而阻碍了整体发展；缺乏相关的管理机制，加上财务管理手段相对滞后，在工作过程中缺乏系统的监督制度，使得财务部门的各项工作难以顺利实施，直接阻碍了财务信息化建设的发展。
(三)资金匮乏，信息化系统相对落后
财务信息化建设的根本始终在员工，最终目的是为了提高单位员工在财务工作中的效率，进而从财务信息管理转向全面财务管理。其中综合型人才的培养是解决人员素质的重要手段。综合型人才是需要在日常的实践工作中通过部门之间的沟通以及新技能的培训复合而成，充分将自身业务能力与信息化能力相结合，才能促成复合人才的培养。另外，单位也需要为财务人员提供学习交流机会，比如开班信息化能力培训班、增加与其他单位财务部门的学习机会，进而不断提升自身业务水平，最终实现综合型财务人员的培养目标。
(四)信息闭塞，缺乏相关的管理机制
在激烈的人才竞争过程中，不仅是企业员工，事业单位工作人员也需要不断提升自身技能。然而，部分单位财务工作人员却对业务能力的提高工作不以为然，认为自身的专业知识足够应对财务工作需求，因此落后于时代的发展，疏于对自身技能的管理。由此出现了事业单位财务管理人员知识储备丰富，但实际操作能力却有所欠缺，信息化的处理能力不足。另外，事业单位财务人员综合能力不足也源于财务人员工作队伍结构的失衡，主要体现于年龄的失衡，工作团队“老龄化”严重，缺乏“新鲜血液”，因此无法在团队内实现技术创新工作。
三、推进财务管理信息化建设的主要策略
(一)转变观念，加强财务管理信息化工作的重视程度
当时间来到2007年时，尼康也终于发布了属于自己的全画幅单反相机——尼康D3，同时这也标志着FX全画幅技术规格的正式确立。
(二)人才培养，不断提升财务人员的综合素养
由于对财务信息化建设重视程度不足，因此事业单位在此方面的资金投入也相对匮乏，由此带来的相关信息化系统基础设施的建设也相对落后，长此以往，落后的财务信息化系统必将降低单位整体的工作效率，使得整体发展滞后。随着单位活动种类以及数量的不断增加，由此对事业单位信息化系统的建设提出了更高的要求。
转变管理观念的关键在于事业单位的领导需要转变思想，从根本上认识到财务管理工作的重要性，另外，需要明确信息化建设在财务管理工作中的重要地位。全体工作人员需要正视财务信息化的发展趋势，在行动上要支持财务软件在日常工作的应用及推广。
(三)资金支持，不断提升基础设施建设水平
一方面，国家需要增加财务信息化建设工作的专项投入资金，实现真正的专款专用，对事业单位的财务信息化建设公祖予以大力资金支持；另一方面，事业单位可以结合自身发展情况，寻求相关财务开发软件公司的合作，实现真正的政企合作，通过对自身发展优势以及缺陷的分析，进而制定适合单位使用的独特的财务软件，使得信息化建设过程更加科学合理。
(四)加强沟通，建立科学有效的管理机制
在实际工作过程中，需要建立起科学有效的管理机制，首先，建立财务人员工作的管理机制，建立一支认真负责的领导班子，采用责任到人的工作制度，将每一个财务人员的业绩与考核挂钩，对工作懈怠的员工适当采取惩罚机制；另外，需要建立科学的工作审查机制，随时对财务工作现状进行抽查，及时发现信息化建设中不合理的问题；同时注重单位财务信息的安全机制建设，加强法律以及单位规章对财务信息不合理传播行为的约束力度，对于恶意泄露单位财务隐私的行为必须严肃处理；最后，建立部门之间的实时沟通机制，确保单位整体的财务信息能够顺利流通，并且加强各部门之间的监督，进一步促进事业单位财务信息化建设的蓬勃发展。
必须坚持群众主体。坚持群众事、群众议、群众干。通过“五级联动、五方推动、五措并举”，提高干部群众积极性、社会力量的参与性。
某涡轮盘为整体式结构，盘中心有4个螺栓孔、前后端面有圆弧端齿用于与其他部件联接。为了计算及网格划分方便，去除非应力集中区处小的台阶、倒角，并且简化圆弧端齿。
四、结语
综上所述，随着时代改革的不断推进，互联网技术在财务工作中的应用将会越来越广泛，然而，在实际的事业单位财务信息化建设过程中，仍存在许多问题，这些问题在事业单位的总体发展过程中起到了或多或少的阻碍作用，这就要求相关部门需要抓住财务信息化建设中出现的关键问题，有针对性地对相关问题进行解决。同时，对工作中财务人员队伍建设提出了要求，相关工作人员需要不断提升自身素质，积极学习互联网技术，主动参加单位提供的业务能力培训，进而能够在实际工作过程中清晰判断信息化建设问题，在实践中不断进步，最终保证事业单位财务信息化建设工作的有效实施。
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