摘要：随着我国经济水平的快速提升，整个社会都呈现出了高速发展的状态，这也在很大程度上带动了我国建筑事业的快速发展和进步，而针对建筑工程施工项目来说，其中最主要也是最关键的就是，施工阶段的工作开展情况。建筑施工的质量直接决定着后期建筑工程的使用效果，以及整体的质量，而在这其中施工的技术是需要关注的重点内容。所以在整个施工阶段的管理工作中需要关注相应人员的工作质量，就必须要做好技术的管理，基于此本文针对建筑施工从技术管理的水平提升进行分析，希望能够找到合理有效的策略，为我国建筑工程施工的顺利开展做出贡献。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
前言：
近年来，我国建筑行业和市场的竞争逐渐激烈，甚至达到了白热化的情况。而究其根本，施工单位竞争力影响最大的就是施工的质量，其中施工的技术和整个施工质量，都决定着整个工程的开展状况，作为施工技术管理工作的重要性可想而知。在整个施工管理工作中，还需要把技术的管理放在首位，因为良好的技术是后期质量的支撑，但是纵观我国现阶段施工技术管理质量的工做情况来看，总体水平还没有达到理想的状态，还希望能够找到有效的对策，以此提高我国建筑工程施工工作的顺利开展。
1提高施工技术现场管理水平的意义
整个工程在技术管理水平的发展过程中，其发展状况直接影响到整个施工的质量，以及作业的操作和后期企业综合能力的提高，所以针对企业在行业中的地位，技术管理工作也起到了非常重要的影响和作用。在我国进步的过程中，建筑施工的部门及技术管理水平也在良好的提升，所以针对相应的监督管理工作也需要进行合理的完善和优化，建筑行业中施工管理的水平和从前相比较，在各个环节都有了一定的提高，所以相应的部门管理人员，也需要针对下级的工作情况进行审视，进而制定后期的发展状况。
而在我国发展的大环境下，人们逐渐把关注的焦点转移到了建筑的质量和安全工作上，所以全面提高其整体工作质量，成了现阶段必须解决的问题。在建筑行业的角度分析，有效节约建筑成本，提高施工作业效率，促进员工更好的工作有着非常重要的影响，想要达成二者的平衡，就需要关注的技术管理工作的开展情况，这些对于整个建筑工程施工的顺利进行都有着非常重要的现实意义。
2影响建筑工程施工技术现场施工管理水平的因素
2.1管理目标模糊不明确
目前，纵观我国建筑行业施工管理工作开展的实际情况能够看出，我国建筑行业实际上还缺乏一套完善健全的安全管理工作措施，很多工作管理人员之间并没有进行合理明确的职责划分，所以在实际的工程施工工作中，也经常会出现一些很难解决的纠纷问题，这也影响了整个施工工作的进度，导致工程不能够在规定的时间内完成，甚至会影响到整个工程施工的质量。除此之外，还有很多施工单位并没有坚持按照实事求是的原则进行工作，导致施工的工作与实际工作相脱轨。更严重的是因为对本工作有相关人员的整体素质参差不齐，而究其根本就是因为管理目标不明确而造成的，所以还是要强化对相关人员的管理，严格的检查施工的工程质量，确定工程的施工目标，这样才能够保证其后期良好的质量。
2.2对材料的使用重视程度低
在我国科学技术水平和整体经济快速发展的阶段，建筑业领域也取得了非常良好的成绩，这些成绩是我国国民有目共睹的，所以这也在为我国带来了很大一批优秀的施工企业和人员。在这样的背景下，实际上施工工程中，材料是整个工程开展的基础保障，对于工程的质量也有着决定性的影响，而施工的材料质量不合格，就会导致后期无法建造出符合要求的建筑，很多工程为了能够在最大程度上降低成本，所以选择了价格低廉的施工材料，这也导致了一些质量参差不齐的材料进入现场。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外为了有效的减少设备和机器购买更新，很多单位在施工中用来使用技术比较落后，甚至还存在故障的设备，这些都影响了整个施工的质量，也是施工技术管理存在忽视的主要原因。
2.3设计图纸的审核不严格
众所周知，现在建筑施工的工作开展情况来看，施工之前工地的图纸审核是非常重要的内容，只有把图纸进行反复严格的审核，才可以交给施工单位进行后期的施工。但是据调查显示，我国很多的施工单位中，特别是管理人员不能够对图纸进行严格的审核，首先就是自身的能力水平有限，还有就是对图纸工作重要性还没有被认识到，甚至很多时候单位的设计图纸与实际的工程之间存在着很大的偏差，造成了后期工作的矛盾，也导致工程无法进行施工，影响了整体的技术水平。
3建筑工程施工技术现场施工管理水平有效提升的策略
3.1建立健全施工技术管理体系
针对任何领域来看，管理体系是一个项目施工做好的前提，施工技术的管理也不例外，完善和健全相应的管理体系，也是保证施工质量以及整个施工工作能够顺利完成的基础和前提，这一点对于施工技术管理来说，还需要严格的控制及其质量，把技术和管理工作切实地落实到每一个工作环节中。根据以往的经验和教训，使用最新的管理理念，利用最新的管理方法和机制，不断的对管理工作进行创新和改正。所以，能够看出按照这种方法进行，就可以把管理工作体系的不断完善，更主要的还是要针对管理的技术人员进行培训，加强其管理工作，保证其能够提高管理意识为建筑施工中，技术管理工作水平的提升做出贡献。
3.2落实建筑工程施工技术管理基础工作
基础工作是建立健全管理机制的主要前提，但是在实际施工工作过程中，经常会因为没有对技术工作给与重视，导致的其他工作不能够顺利有效开展的情况。所以施工企业应该首先做好相关基础性工作，例如：在施工过程中，整理出有依据的数据信息，对其做好记录，并且将记录整理成档案，这样能够有利于后期工作的查询和使用。还有就是对于施工技术的管理工作做好基础工作，保证其他工作的质量和效率，所以还是要针对基础工作给予关注和重视，这也是建筑工程中技术管理工作开展的良好铺垫。
3.3加强施工技术图纸的审核工作
在具体的施工工作开展过程中，所有的工作都是按照施工组织所开展的，针对工程施工有着指导性作用，所以及时的做好图纸的审核工作，能够对提高施工质量，有着良好的控制。同时也能够保证整个技术高质量高效率的完成，图纸的审核人员需要按照工程施工的实际状况，深入仔细的对投注的对象和内容进行分析，这样也能够保证图纸使用的精确性，以及图纸和施工二者之间的符合程度。除此之外对图纸进行审核，也需要保证施工的质量和原则，如果发现图纸存在问题与实际的施工情况不符合，那么就需要及时的提出，并且和图纸设计的人员进行沟通，这样也能够保证整个施工技术的合理性，以及施工技术科学的实用性，为施工工程技术中管理水平的提升做出贡献。
结论：
根据以上探讨和分析得出的结果能够看出，实际上在我国建筑工程施工的技术管理工作中，其整体的水平直接决定着企业在综合市场中的竞争力提升，而管理水平的发展情况，直接影响着我国社会经济的发展和后期的进步。而在我国落实改革开放政策之后，国内建筑领域开始与先进的科技相接轨，其他建筑行业领域中国先进领域进行技术融合，这些都提高了我国建筑企业的整体水平。所以，我国在建筑行业工作开展过程中，虽然需要关注技术管理工作的情况，但是还需要在自身的发展现状进行分析，有针对性地提出技术管理工作的开展方式，积极发掘自身工作开展的不足，找到有效的措施给予解决和完善，这样才能够全面提升我国建筑行业的综合能力。
参考文献
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[3]陈继忠.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].绿色环保建材，2018（02）：211.
论文作者:吴忠连
论文发表刊物:《防护工程》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/24
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