摘要：建筑工程造价管理是建设施工企业经济活动中的重要组成部分。企业的最终目的是盈利，工程造价管理好坏直接关系到施工企业的生存与发展。工程造价管理的目标就是利用科学管理的办法，合理地确定造价和有利地控制造价，以提高建筑安装施工企业的经营效果。因此，本文针对这个问题，简单介绍了我国目前建筑工程的造价管理与控制的现状和必要性，较全面的分析了工程造价管理的基本理论，并详细阐述了从工程项目的设计阶段、实施阶段到投标阶段和竣工验收阶段怎样对建筑工程的造价进行管理与控制。
关键词：工程造价；施工造价；造价管理与控制
引言
随着我国市场经济体系的建立和完善，建筑工程投资主体发生转移，多元化的格局也在逐步形成，为了跟上时代的步伐，工程造价工作者必须面对许多新的问题与挑战，并需要系统的对建筑工程造价的管理和控制进行探讨及研究。现阶段，企业为了生存而必须关注的焦点与共识是“加强成本的管理及尽可能降低成本”。然而，因为问题本身具有复杂性及企业长期的粗放型的管理与经营状态，加强成本的管理基本是停留在口头上，没有拿出切实可行的策略。但是，对工程造价的管理与控制并非易事。由于项目成本的过程控制比较复杂，成本形成的过程中极难发现其差异，也没有警示，故不能做到干预成本的形成过程，因而不能实时采取相应的措施去降低成本。因此，加要强工程造价的管理，就要合理的确定和有效的控制工程造价，达到把项目的资金投资控制在预算范围内以及合理的使用各项资源，提高效益的目的。
1 建筑工程的造价管理现状与必要性
当前，大多数的企业把工程造价管理与控制工作的重点放在工程建设的施工阶段。究其原因，这是因为企业认为只要有效控制了建筑工程的施工费用支出，就会有效控制了工程的造价，然而，他们却忽略了建筑工程造价的前期投资决策和设计阶段造价的管理和控制，这也造成了企业即使实施了以预算、结算与事中控制工程造价的管理模式，仍没有达到预期的造价管理和控制的效果及目标。企业应该认识到前期造价的重要性，尽可能加强投资决策与设计方案的造价管理，从而实现控制工程造价的目的。另外，对于由政府财政所投资的工程项目来说，对工程的造价控制与管理显得尤为重要，既要确保好工程项目的高质量要求，又需要采取严格而有效的措施将工程造价控制到最低。
2建筑工程设计阶段的工程造价的控制与管理
工程方案设计是指将项目由计划转变成工程实体的阶段。当工程建成后,它是否产生大的经济效益,设计工作起着最为关键的作用。在设计阶段有效地控制工程造价,能够让工程造价的控制更趋于合理化,能提高工程项目的整体功能和项目造价的匹配程度。选则技术上先进、功能上适用和合理的设计方案在提高工程项目的建设投资效益上面有很重要的作用。出于此，我们可以实施设计招标的办法,使多家设计单位参加设计方案的投标,并组织专家组成评标委员会,对各设计院的设计方案进行技术和经济方面的对比分析,从最终选出优良的设计方案,与此同时，对不合理的设计方案提出建议,这样有助于产生既满足功能适用且经济上合理的方案。从而达到节约成本及控制工程造价的目的。
3建筑工程投标过程工程造价的控制与管理
现阶段的建筑市场己经山过去计划经济指导下的等、靠、要、小计盈亏，以完成任务为目标，到现在的市场经济指导下的竞争机制。所以，工程招标成为建筑市场争取任务的主要途。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在工程投标过程中尽管建设部门三令五申规范建设市场，但是，还存在着一些小尽人意的地方。所以，想在投标工作中中标，只能更加努力的编制好标书，使标书在正常程序上立于小败之地。汇总定标过程中当所有预算结果出来后，要根据招标文件格式排版。最后的标价是关键。投标报价要根据招标文件的评标办法定价，评标办法多种多样，有的是投标方的报价与业主标底的对比，靠近标底者分值较高;有的是复介标底，有效投标报价的加权平均值与业主方标底的复介;有的是投标报价的算术平均值等。投标过程中，经济标是重要的，但是在各投标单位分数接近时，技术标与企业综介得分也是起决定性作用的。
4建筑工程实施过程中的造价控制与管理
在建筑工程施工阶段,应该聘请有良好信誉度的监理公司和工程造价咨询单位,在管理机制上，能够建立一个多部门联动的行之有效的工程造价控制系统。要做到有效地控制工程造价，还需全面地运用施工蓝图、合同等技术文件, 管理好资金的拨付。而工程进度款是资金拨付管理的重点, 甲方的现场管理人员应该认真把关并严格审核施工单位的实际完成工程量, 管理并控制对工程进度款的拨付,避免超付工程款。其次, 要严格控制工程的现场签证和变更。身为甲方现场的管理人员，需要做到事前把关及严格审查工程设计的变更。当办理现场签证的时候,管理人员应认真审查工程内容、单价、工程量等各方面,针对合同中已包含的内容和工程预算定额中已经包含的内容都必须做到心中有数,坚决拒绝不合理的签证，凭借良好的专业知识与廉洁从业的态度, 对工程造价进行严格控制,避免投资失控。
5建筑工程交工验收时的造价控制与管理
工程造价有效确定的最后环节是工程竣工阶段。这个阶段很重要，直接关系到甲乙双方的基本利益。施工单位编制工程结算书,然后甲方依据相关文件审核施工单位编制的结算，在结算的审核过程中，甲方要对工程现场进行调查与研究,了解所审查的工程项目,尤其对于隐蔽工程的检验要到位，审查要根据现场签证单的具体内容进行。
保证参加工程建设管理人员相对稳定和固定，避免人事变动造成的说小清。统一认识，将认识统一到各方签订的合同上来，逐条逐项核对合同规定内容的执行情况、完成量和完成结果。质量和存在遗留问题，严禁合同签订同最终结算互小制约现象。按照有关行业规范、规程审查合同外签证项目，重新界定和落实责任，重点是查工作内容是否重复计算，工程量计算是否合理介法，造价调整依据是否有效、合法等，根据其同业主的合同关系，提出客观、公正的工程造价，特别是对签证项目，可能受当时种种条件制约，在事后应重新山总监结合甲乙双方合同精神，审定其项目工程量及工程造价的调整是合法、是否成立，对超出原控制造价数额的原因应向业主提出详细的量化分析报告。
6结束语
建设项目的全过程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作，它贯穿于投资决策、项目设计、招投标和建设施工各阶段。施工企业要根据工程特点，采取全过程的动态管理的施工造价管理方式，从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方而采取措施，有效地控制工程造价。总的来说，要管理与控制好建筑工程的造价，必须注重设计、施工和竣工阶段这三个环节，尽量杜绝低报价、高索赔的被动现象的出现，确保各单位的经济利益。尤其是身为投资主体方的建设单位，应该积极地创造各种条件，并在实际工程中不断摸索，以切实提高自身的能力，做到全面管理和控制好工程的造价，实现自己的投资目标，并且产生较好的经济效果及使自己立于不败之地。
参考文献
[1]何惠芬，浅议工程利润在工程投标过程中的控制[J].山西建筑.2011，37（4）：238-239.
论文作者:牛宗月
论文发表刊物:《新材料.新装饰》2018年9月上
论文发表时间:2019/5/9
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