摘要：成本管理是项目建设中非常重要的一部分，但由于现阶段成本管理模式的局限性，成本超支现象非常普遍。为了解决这个问题，作为变革性生产工具的全过程成本管理和建筑信息模型（BIM）将对建设项目的成本核算过程产生深远的影响，并且可以有效地提高建筑成本计算的可靠性处理。打破被动局面，通过为整个成本管理过程创建和共享数据库来节省成本、提高效率。对目前工程建设领域中与成本管理全过程相关问题进行了全面分析，并对存在的问题进行了探讨。
关键词：BIM；造价管理；成本控制
随着市场经济的不断发展，工程造价在工程项目中的作用越来越重要。有时项目的盈利能力和利润与项目成本密切相关，项目成本管理贯穿整个项目。工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要组成部分，如何合理确定和有效控制施工项目的成本，需要对整个施工过程进行成本控制。
1、现阶段我国工程造价管理存在的问题
1.1传统工程的造价模式滞后于市场的要求
在将计划经济体制转变为市场经济的过程中，政府在项目成本模型中采用静态管理与动态管理相结合的方式，加强对项目成本的宏观调控。也就是说，区域主管部门应统一采用单价法编制反映本地区平均成本价格的项目预算定额，实行价格管理；同时应分阶段协调市场动态价格调整，形成指导价格与指定价格的组合，并定期公布价格指导性系数，则确定项目成本。这种做法对逐步摆脱计划经济体制发挥了积极作用，但随着市场经济的快速发展和市场经济体制的逐步完善，目前建设工程造价管理体系的规划特点依然明显，并且制约着我国工程造价水平的提高和成本的发展行业。
1.2项目造价数据难以实现高效共享
在成本管理中，由于需要分析阶段项目成本数据，因此必须对成本数据进行分解和处理。成本工程师的成本很难与其他人共享，因此工程人员在工作期间积累的数据不能一起工作。例如，比较多个项目时，不仅需要项目的财务数据，存储数据、消费数据等，还需要相关部门的帮助或这些数据的位置。中国企业组织管理部门的调配在一定程度上造成了各部门沟通困难，反映了企业合作效率低下。他们的职责不一定适合当今市场上的商业竞争。协作已成为提高组织效率的途径之一。因此，这种低效率的沟通方式会影响业务部门之间数据交换的及时性和有效性，这也是建筑公司被认为是成本管理体系中唯一的幸存者的原因之一。
1.3造价数据延后性明显
中国建设项目招投标项目的成本计算依然是基于传统的定额定价模式，这导致大量的数据不适应当前的市场形势，这主要体现在一方面，固定价格发行量每五年更新一次，迟滞是显而易见的。在当今社会和经济发展相当迅速的情况下，同一商品在一年内的价格波动非常频繁，固定时间很长，项目更新的建设将与实际市场单独显着脱节两种动态价格调整无疑增加了一个甚至更多的工作量定价。无论从时间还是成本的角度来看，都不利于提高效率，降低工程造价。另一方面，就消费指标而言，目前的成本机构使用地方政府设定的消费目标。这些指标反映了区域社会生产力的平均水平、没有竞争力、更新缓慢，不能准确反映生产力的现状。另外，施工企业之间的生产经营水平参差不齐，单纯运用统一的配额指标显然难以准确估算工程价格，这是当前项目“三超”的原因之一。
2、基于BIM的全过程造价管理
2.1全过程管理成为工程造价管理的主流
为了降低建设成本，越来越多的公司意识到整个成本管理过程的必要性和紧迫性。从最初的可行性研究报告到项目的完成，有必要实施精细的项目成本管理，以更好地执行成本控制和风险控制，项目成本管理必须进入过程控制的新时代。传统的项目成本管理通常以预算开始，在结算后结束，最终结算完成后，可以了解整个项目过程，施工单位流程的损失或与项目业主的合同纠纷往往会发生。因此，建立更加精细的总成本管理将成为未来成本管理的主流。
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2.2应用BIM技术进行全过程造价管理
2.2.1初步设计阶段
在此阶段，根据初步设计图纸，在鲁班计算软件中建立初步BIM模型，快速计算基础工程量信息，直接导入鲁班成本软件，实现基础工程信息的无缝连接。基于“鲁班通”价格信息平台，可以准确查询建筑材料，材料和机械的市场价格，快速编制初步项目预算估算，为限额设计和价值工程分析提供数据支持。同时，每个专业BIM模型都可以导入到碰撞检测软件中，提前发现不同系统管道碰撞问题，减少或避免因返工造成的成本浪费和延误。使用BIM模型关联数据库，快速准确地获取设计过程中的实际工程量数据，为实施极限设计和价值工程分析方法提供及时准确的数据支持。
2.2.2施工图设计阶段
随着设计深度的加深，BIM模型中包含的工程信息也不断更新和改进，例如装修工程的细节，详细的材料实践以及门窗的细节。利用BIM模型组件的自动扣除功能，快速计算详细的工程量信息，避免人工计算造成的不必要的错误，节省大量的工作时间，使成本工程师能够投入更多精力进行更有意义的工作。例如，在查询或机器分析中，将时间维度引入到BIM模型中，并构建4D-BIM模型，并且可以执行虚拟构建以提供技术支持以合理安排建设进展。例如，针对案例工程模拟施工过程，虚拟化从基础到主体到装修的整个施工过程。同时，鲁班软件还提供可在专业BIM模型之间共享的LBIM格式文件，从而提高专业人员协作工作的效率。案例工程采用定价模型和综合单价法编制施工方案预算。
2.2.3招标投标阶段
BIM的价值主要体现在投标过程中。根据设计单位提供的包含大量数据信息的BIM模型，施工单位或招标机构可以在短时间内调出工程量信息，并根据项目的具体特点，有效避免遗漏项目和计算错误。这种情况的发生将为成功的招标创造有利条件。工程量清单将直接加载到BIM模型中。当投标单位公布招标文件时，施工单位可以将包含工程量清单信息的BIM模型发送给投标人，确保设计信息的完整性和连续性。由于BIM模型中的建筑构件是相关的，它们的工程量信息和构件空间位置是一一对应的。招标单位可以按照招标文件的有关规定，按照空间位置快速审批招标文件的数量清单。正确制定出价策略以赢得时间。
2.2.4施工建造阶段
在施工和施工阶段，项目成本管理的主要任务是控制项目成本控制，项目变更成本控制，成本索赔的预防和处理以及节省项目成本的潜力所产生的实际成本，以免超过计划投资。本文从工程测量、施工组织设计优化、工程变更、理赔管理、工程进度支付结算、资金使用计划和偏差分析等几个方面论述了BIM技术在施工和施工阶段的应用价值。
2.2.5竣工移交阶段
在传统模式下，基于2D-CAD图纸的项目结算非常繁琐。就数量检查而言，双方的成本工程师需要根据各自的计算来检查每个项目的数量。当遇到大部分项目时，需要根据各轴的计算公式检查数量计算过程，工作量非常大。特别是旧的预算基本上是手工计算，计算书的格式不一样，这就使得验证困难，数据的丢失或不完整并不少见。BIM技术的引入将彻底改变项目完成阶段的被动状态。BIM模型的参数化设计特征使得各种建筑构件不仅具有几何属性，而且还赋予诸如空间关系，地理信息、工程量数据、成本信息、建筑元素信息、详细材料列表信息和项目等物理属性时间表等信息。
3、结语
综上所述，建筑信息模型（BIM）是信息技术在建筑领域应用的最新成果。为了使建筑信息模型在中国建筑领域真正发挥作用，并帮助成本人员更好地控制整个过程，必须实现以下几点：首先，政府应制定国家标准建立信息模型的系统，以便于共享工程数据信息。二是要完善国内建筑业的管理模式，理顺建设双方关系，消除建筑信息模型应用的使用障碍。最后，政府、企业和软件厂商应共同推动建筑信息模型的应用，使建筑信息模型尽快在中国建筑领域推广，以充分发挥其在建筑信息模型中的积极作用，实现建筑工程全过程的成本控制。
参考文献
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论文作者:王铭熙
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/15
标签：项目论文; 成本论文; 模型论文; 信息论文; 建筑论文; 数据论文; 成本管理论文; 《建筑学研究前沿》2018年第4期论文;