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摘要：随社会经济水平的不断提高，城镇化进程的不断推进，对建筑工程施工要求越来越高，导致建筑项目施工现场监理工作难度进一步加大，所以，只有不断了解建筑工程施工现场监理管理存在的问题，才能对症下药，有效解决建筑项目施工现场监理工作中出现的问题，提高建筑企业在市场竞争中的地位。接下来，笔者将从建筑工程施工现场监理工作的重要性出发，针对当前建筑工程现场监理出现的问题，提出相关应对措施，以提高建筑工程施工现场监理能力，促进建筑企业健康发展。
关键词：建筑施工；现场管理；建筑质量；建筑材料
引言
保证建筑施工现场的安全与科学管理，是顺利完成建筑施工项目与施工质量的前提，也是提升企业竞争能力的重要手段。建筑建设的过程中存在多方面影响因素，可能会导致各类型事故的发生，管理工作体现了一个企业的水平，而在所有的管理工作中，现场管理作为一项重要内容，对于整体项目建设与相关工作开展有着重要的意义。本文就基于现场施工的建筑工程项目现场科学管理探究作简要阐述。
1建筑施工现场管理的基本原则
建筑施工的现场管理关系着整个施工项目的进度和建筑质量，因此，建筑公司在进行建筑施工之前应科学、合理的制定出符合施工现场的管理制度，并根据相关规定严格的执行，不仅有效的降低施工材料的浪费，更能保证施工进度的按时顺利的完成。施工现场应遵循以下原则进行管理。首先，遵循合理科学的原则。建筑施工现场工作具有一定的危险性，因此要结合施工现场的实际情况，制定合理科学的实施方案，实行人性化、先进性的管理手段。在调动工人工作积极性同时，对违规操作、不重视安全防范的工人进行严厉的批评并给予相应的惩罚。同时，要不断优化操作流程与操作方法，尽量减少在资源上的浪费，让现场的每一位员工都能做到各司其职，保证施工现场的合理性与有序性，促进建筑工程的顺利进行。其次，质量、进度、成本并重的原则。在实际施工中既要保证建筑施工的进度，又要保证其质量。建筑管理人员应考虑施工项目的外部因素的影响，将工程的质量、进度以及成本三者综合性的进行考量，对制定的管理制度严格的执行，施工中的每一项要素都认真按照规章和制度实施，严格制止主观随意性的情况发生。同时，所有的施工现场管理者与工作人员应结合工作的实际要求，对施工人员的工作效率与工作方法进行调整和监督，从而更好的实现质量、进度与成本的管理保证，促进建筑工程的顺利完成。
2基于现场施工的建筑工程项目现场科学管理工作重要性分析
2.1对施工质量以及施工安全的提高有利
对建筑工程当中每个环节所实施的质量管理以及控制工作，是确保建筑工程整体质量以及施工安全最为重要的内容。在建筑工程的施工现场当中，加强施工人员管理、原材料管理以及机械设备管理的力度，继而有效的提升工程施工建设的整体质量，同时为施工过程的安全性提供良好的保障。
2.2合理的建筑工程施工现场的监理可以最大程度保证施工人员的安全
建筑工地使用的员工有很大一部分对于建筑没有精细的使用建筑材料的标准，建筑工程施工现场的监理可以对施工人员的具体行为进行规范，一方面可以保证施工人员在施工现场的安全，保证不会因为施工人员的不当操作造成对施工人员自身的伤害；另一方面也可以使施工人员对建筑工程负起责任，保证建筑材料的配比，测量和安装准确。
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2.3合理的建筑工程施工现场的监理实际上是对公司声誉的保障
建设工程建立的目的是为人服务，如果因为建筑工程施工现场的监理不够完善造成建筑的质量问题被反馈到建筑行业中，本建筑公司就会减少在建筑行业之中的竞争力，这是得不偿失的，所以为何对建筑工程施工现场的监理如此的重视，实质上是为了保证建筑公司本事的利益。不管从普通民众的利益还是为了建筑公司的利益，我们都应该加强对建筑工程施工现场的监理。由此可见，建筑工程施工现场的监理是十分重要的。
3加强土建施工现场管理的有效措施
3.1建立统一完善的施工管理体系
制度能够为工作开展提供保障与指导，使工作操作的过程规范、科学。为了提升土建施工现场管理质量，必须建立统一完善的施工管理体系，通过管理制度对管理行为进行约束，对施工行为进行指导。因此，施工企业应该根据土建施工现场的具体情况，提出针对性的管理方案，设计出行之有效的管理制度。在施工工序、施工流程、人员培训等各个方面都做出明确的规定，保证现场管理工作能够有据可依，避免发生质量缺陷、安全隐患之类的事情。完善并落实安全生产责任制，企业需要落实人员教育培训制度，对于参与建设工作的人员进行安全，质量，进度等相关培训，使工作人员了解与在建项目相关的知识与内容，提升工作人员的技能与素质，从而营造良好的施工氛围，创造有保障的施工环境。
3.2提高施工现场环境保护意识
建筑施工现场应加大对环境保护的意识，减少施工环境的污染。可以通过合理采购扬尘器等设备对现场环境进行改善和优化，合理的安排施工时间，给周围居民以及施工人员营造一个轻松、健康的环境。此外，还应加强现场环境的改善，在施工现场可以经常洒水来保持地面的清洁与湿润。并且对施工现场环境的安全隐患应定期的进行排查，在发现问题时及时的处置与修复，以减少施工安全问题的产生。
3.3材料管理
材料管理工作的内容包括了领料，备料，发放，账目管理，废品与不良品回收与管理，在线与试验材料管理，回收材料与过期材料管理等。领料需要确保其及时无误，依据计划领料并填写相应的表单。备料主要是依据生产指令，为后期工作开展奠定基础。材料发放工作需要做好记录，便于后期工作开展。对于生产工作产生的废品与不良品需要进行回收处理，能够二次利用的要重复利用，从而使成本得到控制，同时在生产过程中对环境造成的破坏与污染最小化。
3.4施工人员专业素养的提升
在建筑工程的施工建设过程当中，施工人员所具备的专业素养以及技能也会给工程现场管理的水平形成一定的影响，所以对全体施工人员所具备的专业素质进行加强也具有非常重要的现实意义。首先要逐步加强对管理人员以及施工人员在专业知识和技能方面的培训。随着现代高新科技的飞速发展，各种新材料和新技术被应用到了建筑工程当中，而只有施工人员能够对它们的应用方法加以良好的掌握，才能够呈现出更好的施工效果，继而有效的提升施工质量和施工效率。其次，需要加强对施工现场管理以及施工工作的监督，结合相关的施工要求设置相应的奖励惩罚制度，提升施工管理人员以及施工人员的工作积极性，更好的完善工程整体质量。最后，要积极明确施工现场的责任制度。对每一个工作人员所需要承担的责任加以明确，继而提升他们的责任意识，加强责任感，继而更好的推动工程整体施工质量、施工效率以及施工安全的加强。
结语
随着我国对建筑施工安全要求的不断提高，我国的建筑施工现场对安全管理的不重视以及出现管理混乱等情况，必须要合理的进行改进和优化。建筑单位通过对建筑施工现场科学有效的管理，不仅能够提升施工现场的管理效果，还能使建筑施工的材料合理的利用，提升建筑材料的使用效率。科学的建筑施工现场管理，不仅能够有效的提升施工整体的质量，降低建筑施工成本，还能保证施工进度顺利的完成，提升建筑投资的效益。
参考文献
［1］董爱武．刍议钢结构施工管理要点及全过程质量控制［J］．装饰装修天地，2017（04）．
［2］冒娟，韩海清．钢结构施工管理要点及全过程质量控制研究［J］．工程技术（全文版），2017（02）．
［3］周小林.建筑工程施工现场管理的重要性及措施［J］.江西建材，2017，（06）：276+281.
论文作者:管志江
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/17
标签：施工现场论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 施工人员论文; 工作论文; 现场论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2018年第6期论文;