摘要：当前社会主义市场经济当中建筑行业所占地位非常重要，是对一个国家和地区社会发展程度进行衡量的重要标准。当前我国社会经济发展速度进一步加快，在施工方式上面也在越来越完善，让我国的经济水平和施工技术大幅度提升，在此过程中信息化技术和智能化技术的使用，有效的提高了施工管理的水平和效率，然后在施工的过程中依然出现了一定的问题，一定要对这些问题进行合理处理，第一时间制定相关解决策略，本文重点对施工现工程管理和质量控制过程中出现的问题进行分析和研究，并且阐述如何解决这些问题，以供参考。
关键词：建筑工程管理；质量控制；措施
1 当前建筑工程管理与施工质量控制中的主要问题
1.1 建筑工程施工原材料质量产生一定的问题
对当前建筑工程施工现场的情况进行分析和研究发现，由于施工过程中原材料对质量无法达到要求而造成的施工质量问题屡屡出现，由此可以发现施工的原材料对整个建筑结构的质量有着决定性的作用。很多建筑现场完成施工之后，会发现刚竣工的结构墙体产生褪色、脱落等问题，主要是由于在施工的过程中原材料本身出现问题而导致的。
1.2 施工技术无法做到与时俱进
当前我国各个行业发展迅猛，各种先进的科学技术逐步应用于施工当中，提高了施工工程的效率和质量，具体对我国当前的施工技术发展进行分析可以发现，由于施工技术对场地和时间有一定的要求，往往会产生一定的问题，加重施工工程的难度。不仅如此，当前很多施工工程技术在使用的过程中依然使用老技术，老办法。很多从业人员是农民工，他们的专业能力和个人素质无法达到要求，无法对一些施工设备进行科学的操作，这对提高当前的施工技术水平都是非常不利的。
1.3 质量监督体制方面产生问题
因为当前很多企业在进行质量管控的过程中产生了一定的问题，导致当前建筑项目产生权责不明等情况，对工程施工管理和质量产生了较大的影响。另外一些施工单位在进行施工的过程中，疏忽大意，没有形成完善的质量管理控制体系，没有在操作的过程中对质量控制和安全管理进行充分的重视，在管理的过程中出现了执法不严、监管不力等一系列问题，导致施工质量受到一定程度的影响，企业管理层没有有效的重视施工质量和施工安全工作，没有专业的高素质管理人才，某些企业为了保证自身的利益最大化，对施工安全管理和质量控制过程中的人员进行缩减，导致相关人员无法保证完成自身的工作，管理效率低下，让安全的隐患大幅度增加，无法保证施工过程中的工程质量。
2 完善建筑工程管理与施工质量控制的策略
2.1 完善建筑工程管理与施工质量控制机制，保证管控的效果
想要保证工程管理和施工质量、控制效果，首先需要对相关管理制度和体系进行完善，有效的对这些制度进行落实。在此过程中落实制度比制定制度更为重要，只有将相关制度落实才能将它的作用充分的发挥出来，这也是对整个工程进行质量管控的关键。在实践的过程中一定要保证从任务承接开始到工程调研、施工材料准备以及实际施工操作以及竣工的整个过程都能对相关质量体系进行落实，有效的保证施工质量，在此过程中还需要注意一些分项工程和隐蔽工程的验收和检查，有效的将相关制度落到实处。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进行施工的过程中需要注意以预防和控制为主，在施工时有机的将检查工作融入其中，首先进行班组自我检查以及各班组之间相互检查，对施工的具体细节进行强化，重点加强施工流程的检查和监督，并且严格落实各施工工序，完成一道施工工序之后，一定要仔细进行检查，保证符合要求之后才能进行下一道工序，尤其需要重视隐蔽工序的检查验收。
2.2 重视建筑工程施工质量的管控，加强检查和验收工作
在施工建设实践的过程中，一定要对质量控制和检验进行强化，这也是保证整个施工工程质量的重要基础，只有如此才能确保整个工程项目的施工质量，通常而言在完成施工工作之后检查的过程中需要注意有机地结合各道施工工序，保证建筑工程施工控制能够符合建筑制度的需要。在检验的过程中，一定要保证建筑工程和实测项目符合相关要求，防止由于失误而出现重修返工的问题，加大施工成本，导致施工工期延误。在施工工程管理的时候，需要防止半成品、成品受到影响和破坏，需要安排专门的人员进行保护，防止出现二次污染。
2.3 提高工程管理人员的综合素养，加强培训工作
工程施工管理人员对整个施工的人员管理和进度控制具有非常重要的意义，工程管理人员需要具有实际操作的具体技能和相关的理论知识，可以合理的依照施工的整体目标和现场的情况变化进行施工人员的调控，保证施工有效进行，确保施工的进度符合要求。与此同时在管理的过程中还需要与实际情况相结合，采取针对性的方式进行处理，另外需要加强培训，让施工人员更好的对自身的施工工艺水平进行提升，另外加强培训可以让他们的工作态度端正，让工程的施工质量提高，管理人员作为管理层一定要从整体出发，具有大局观，对施工人员环境、施工材料以及施工人员进行具体了解，对施工过程中出现的难点和重点进行分析，不断对管理方式进行创新，进一步提高工程质量。
2.4重视细节，狠抓施工材料，重视人员管理
在建筑市场当中，建设单位的施工质量是否达到要求是立足市场的基础，所以建筑单位在施工的过程中，一定要注意加强施工质量的控制，保证施工质量达到国家的相关规定和要求，在此过程中首先需要对主体结构质量进行保障，在展开施工的建设的时候，一定要注意狠抓细节，不能将任何一个质量问题放过，其次需要积极检查施工材料，在此过程中一定要注意对施工材料的保存和使用进行强化管理。施工质量的好坏很大方面取决于施工材料的好坏，在采购的过程中需要聘用丰富经验的人员积极做好比价选材的工作，通过最少的成本购买最优质的材料。在材料进入现场之后，需要进行相关的检测，只有达到施工标准要求之后才能使用，另外需要对关键部位的施工进行强化，尤其需要对卫生间、地下室等位置进行重视，这些地方都是很容易产生问题的地方。
2.5 加强信息化管理，重视管理的效率
在进行质量管理和控制的过程中一定要合理的利用信息化技术，加强管理。在应用信息化管理模式的过程中，需要注意兼顾工程规范、质量控制标准，另外要保证科学的管控整体施工流程，使之更加规范化。建筑工程信息化管理不是一个独立存在的系统，需要与质量检查规范、项目划分标准、质量控制等相关工作存在关联性。发挥信息化优势，以网络管理方式，使上述各项内容保持良好衔接。以质量标准为基础，把多模块管理模型确定下来，确保施工质量管理过程更加科学规范，而工程质量统计分析工作也更加全面，能够达到良好的控制效果。
结束语
施工质量与居民的生命财产安全息息相关，让进一步加强工程质量管理水平，可以让施工质量提高，在此过程中一定要保证合理的控制施工材料的质量，让施工管理人员的综合素养提高，与此同时监管部门也需要将自身的监管责任发挥出来，进一步强化施工质量，加强我国的建设水平。
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论文作者:朱小玉,陈进
论文发表刊物:《防护工程》2019年8期
论文发表时间:2019/8/1
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