摘要：大数据对企业的财务管理、企业的良性发展等产生了非常积极的作用，企业的财务数据处理、分析因大数据相关技术的应用变得更加准确，企业领导的决策更加科学，企业的良性发展也因而更有保障。本文根据笔者工作实践，对大数据环境下企业财务管理信息系统应用进行了分析和探讨。
关键词：大数据；企业；财务；管理；信息系统
1引言
计算机技术和互联网技术的发展对企业财务管理工作提供了更多便利支持，表现在大数据提升了企业财务管理分析效率，实现了对企业财务信息的有效加工，基于大数据的云计算、财务共享模型等为企业财务会计职能转型提供了重要支持。企业传统财务会计管理已经不再适应社会发展需要，企业财务会计向管理会计发展转型变得十分必要。
2大数据概述
大数据环境下，企业传统的财务管理方式被更新，企业的财务管理工作得以优化，企业的财务管理水平不断提高。大数据环境给企业的财务管理带来了非常积极的影响，而有如下三点最为显著：
第一，有效地提高了企业财务管理的效率。大数据环境下，企业的财务管理利用大数据技术开展，财务管理对人力的强依赖性问题得以解决，各种先进的技术手段简化了财务管理过程中的数据处理，数据处理的准确性、即时性有效提高，企业的财务管理效率也因而更有保障。
第二，企业的风险管理效果更佳。大数据技术能够对企业发展过程中的所有财务数据进行有效的整理、分析，进而用数据总结出企业的经济发展情况，数据能够为企业决策、企业合理规避金融风险等提供可参考的依据，企业的风险管理水平不断提高，企业的经营风险随之减小。
第三，有益于保证企业的财务预算高效落实。预算管理不仅能够使得企业内部的各项事宜开展更有秩序，还能够使得企业内部资金科学分配，有益于发挥出资金利用的最大效益。财务预算立足于大数据技术，也因此，大数据环境有益于财务预算高效落实。
3大数据时代财务会计向管理会计转型的必要性
第一，是企业持续发展的要求体现。在激烈的市场竞争环境下，企业想要实现更长远的发展，需要采取有效措施不断提升财务发展水平。和财务会计相比，管理会计在重视财会理论知识的基础上更加注重管理，通过有效管理能够为企业发展提供有益支持。第二，是时代发展的必然要求。在大数据时代，企业发展更加注重信息本身的价值，即信息能够为企业利益获得和长远发展提供的支持。财务会计核心局限在财务核算，而管理会计则是在此基础上更加注重对财会员工的管理和培养。第三，是会计行业发展的需要。在激烈的市场竞争环境下企业之间的竞争本质是人才的竞争，和财务会计相比，管理会计发展更加强调对财会人才的管理和合理应用，对提升企业市场竞争力意义重大。
4大数据时代财务会计向管理会计转型发展面临的问题
4.1企业缺乏科学的财会转型意识
财务部门是企业发展的核心部门，财务部门中财务会计人员的日常报表编订、纳税申报等工作深刻影响企业发展决策。但是从发展实际情况来看，企业的管理决策没有充分参考企业财会部门工作情况，企业财务管理理念落后。
4.2财务管理人员素质有待提升
从企业财务管理发展实际情况来看，企业现有财务人员无法利用所学全面分析企业财务情况，人员素质较低，这种情况的存在不利于企业财务会计向管理会计的发展转变。
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4.3企业管理会计信息化水平较低
从发展实际情况来看，企业管理会计的发展离不开信息技术的支持，但是当前企业管理会计水平还没有达到社会要求的高度，一些企业财务会计核算才去的仍然是人工操作，人工操作速度较慢、准确度不高。
4.4企业管理会计安全性有待提升
在大数据时代下，企业财务数据信息传输速度较快，企业财务信息在传播的过程中很容易受到网络环境的影响，病毒、黑客的入侵加大对企业财务管理的冲击，财务信息安全性得不到保障。
5大数据时代财务会计向管理会计转型发展的优化策略
5.1提升企业财务工作者的专业素质
企业发展过程中需要从以下几个方面加强对财务管理人员的培训：第一，加强对财务管理人员的思想道德教育。通过对财务人员的思想教育引导他们树立正确的财务思想，并在财务工作中以发展的眼光看待问题。第二，加强对企业财务人员的管理培训。通过有效的财务管理培训使得财务管理人员能够更好地胜任管理会计工作。财务人员可以学习管理会计CMA。CMA是美国注册管理会计师，是全球管理会计第一证，一直以来，CMA都被视为财会行业权威的管理会计资格证书，财务会计人员通过学习CMA能够提升个人管理会计工作水平，深化管理会计的发展。
5.2强化财务管理的信息化建设
在大数据时代下为了更好地促进财务会计向管理会计的发展转变，提升财务管理工作成效。首先，企业要为管理会计发展提供必要资金的支持，在资金的作用下打造完善的财务会计信息平台，进而为相关人员查询、应用信息提供重要支持。其次，企业管理会计工作人员需要适应时代发展需要不断提升个人工作能力，加强对各类计算机处理软件的掌握。管理会计发展需要加强对XBRL技术（可扩展商业报告语言）的应用，建立内部信息数据标准，形成企业内部运营大数据，挖掘数据应用场景，不断激发企业财务管理发展动力，推进企业会计准则通用分类标准实施，提升内部信息标准化，促进财务业务数据融合。
5.3完善管理会计财务部门整体项目内容的转变
在财务会计向管理会计转变的过程中，企业财务管理人员在较短的时间内需要掌握较多的财务信息知识，为了实现对这些信息知识的有效处理，需要财务管理人员积极转变财务数据信息核算方式，将大数据技术应用到企业财务数据信息处理中，提升财务数据信息处理效率。管理会计的深化发展需要实现各类信息共享，构建以数据共享为核心，集成核算数据、预算数据、资金数据、资产数据、成本数据、外部标杆数据等与高层管理和决策相关的信息的大数据中心。
5.4提高管理意识
首先，提高管理思想认识。企业方面应加强财务管理宣传的力度，企业领导阶级要充分发挥自身的模范带头作用，要帮助企业内部人员对财务管理工作形成正确认识，营造良好的企业内部财务管理氛围，确保所有人员能够在财务管理人员开展财务管理工作的过程中予以配合。其次，提高管理人员的风险防范意识，确保财务管理人员在使用大数据技术时能够有意识地避免各种风险问题发生，能够合理地进行各项操作，积极预防信息泄露问题。最后，优化管理队伍。加大对管理人员的培训力度，提高其综合素质，确保管理人员能够满足大数据背景下企业财务管理落实的要求，能够有意识地积极钻研财务管理工作，不断提高企业的财务管理水平。
6结语
综上所述，在大数据背景下，企业财务会计向管理会计的发展转变是发展的一种必然，在大数据的支持下，企业会计发展具备了管理功能。管理会计的实现能够为企业决策提供更多信息支持。为此，需要相关人员结合企业发展实际情况，不断学习，提升认识，应用科学、正确的方法推动企业管理会计深化发展，使得企业财务会计发展更加适应社会主义市场经济对企业发展需求，增强企业的市场竞争力。
参考文献：
[1]王冠卓，刘大旭，李硕熙.大数据时代财务会计转型策略的构建[J].经济研究导刊，2017（36）.
[2]任文宏.论大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].经贸实践，2017（24）.
论文作者:许世辉
论文发表刊物:《基层建设》2018年第23期
论文发表时间:2018/9/18
标签：企业论文; 数据论文; 管理会计论文; 财务论文; 财务会计论文; 财务管理论文; 管理人员论文; 《基层建设》2018年第23期论文;