摘要：近年来，随着我国经济水平不断发展，电力成为了广大人民群众不可或缺的基础生活条件。电力企业是国家经济的重要组成部分，加强其企业内部会计基础的规范化管理具有重要意义。通过分析电力企业的会计基础工作规范的管理现状，认为会计基础工作的问题主要表现为对其重视不足、管理体制不健全、监督体制完善以及人员的专业素养参差不齐。然后针对存在的问题制定相应的措施。通过对电力企业会计基础工作规范化管理的探索，以期对电力企业提供一定的借鉴。
关键词：会计基础工作；电力企业；管理体制
引言
在企业财务管理体系之中，会计基础工作的作用尤为重要，毕竟其直接决定企业财务会计信息的准确性以及企业决策的科学有效性。基于此，电力企业须在全面遵循《会计法》和企业会计准则有关规定基础上，树立起严格性的会计基础管理体制，进一步谋求长远化的发展前景。
1目前我国电力企业会计基础工作管理中存在的弊端问题
尽管说目前我国电力企业已构建以财务会计为基础的整套监管体制，形式方面也能够达到法律法规要求，但是实际处理这部分管理事务时还是不免遗留一些缺陷。
1.1财务人员综合素养不达标
首先，电力企业作为生产性单位，财务从业人员整体人数占比低，尤其以基层单位形式较为严峻，培训体制也不健全，财务人员综合素养还是偏低。经常会引发账务管理方式不合理、财务统计数据不精确和不完善等隐患，会使得财务数据失真、企业经营活动决策欠缺实效性等问题接踵而至。其次，许多财务工作人员习惯于依照管理主体或是领导意愿开展财务工作，在欠缺可靠的监督机制前提下，不能及时贯彻落实国家重要法规标准，随后接连产生会计基础管理不规范和会计信息错误等消极状况。
1.2不够重视会计基础工作
现在在电力企业，会计基础性工作并没有在人们的思想中得到重视，对此就会影响执行以及相关的规范化管理。相关的人员主要包括财务以及管理人员，在认识上简单的认为会计基础性工作只是最为基本的经营收支活动，对此在规范化管理的过程中，就会出现随意性的对待。在平时的工作过程中，之所以会出现类似问题的出现，就是因为思想上的认识出现了偏差，简单地认为会计基础性工作简单完成，只要没有过大问题出现就合理，对此在管理的过程中，不会根据相关的国家以及企业的相关标准进行执行，对此对于企业来说，不仅在财务上出现问题。而且后期的企业经营管理也会出现问题。
1.3监督体制不完善
会计监督体制是保障会计工作有效的重要手段之一，对企业的运营有重要影响。但是在我国的电力企业中，对于会计基础工作的监管存在严重不足，其监管往往流于形式，多停留在表面工作，对于工作人员的询问过于形式和随意。造成该现象的主要原因在于，我国电力企业的监管制度上的缺陷，缺乏有效的监管制度，使得会计基础工作的规范化缺乏有效地监督，为不规范的会计执行创造了条件。
1.4岗位设置不够明确清晰
因为企业领导对于会计基础工作管理认识不够全面与深入，未能第一时间将岗位设置摘要：企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须预先提升自身的财务管理水平，但是因为诸多因素影响，许多企业财务管理存在不足之处。本文就是在理清会计基础工作管理的概念和遗留的缺陷问题基础上，探讨日后富有针对性的强化策略。列入到企业日常考核机制当中，使得会计基础工作无法得到及时督促跟进。除此之外，人员结构原因造成岗位职责设置不清晰，且体制上没有依照会计法律法规和企业实际状况予以规范，使得会计基础工作管理秩序变得愈来愈紊乱。
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2日后合理强化电力企业会计基础工作管理实效的策略
2.1完善会计基础工作规范化管理制度
规范化的制度能够保障企业的高效、有效运行，为了保障会计基础工作的规范化需要完善相应的管理制度，以保障会计工作的顺利展开。对于电力企业而言，完善会计基础工作规范的管理制度更是具有重要意义。电力企业应该对于国家对于财务的相关规范进行深入理解，然后结合自己企业的实际情况，制定相应的企业会计管理规范。规范制定后，企业管理者应该组织会计人员进行整体学习，要求其在日常的工作中认真执行。如此，从制度上对会计基础工作的规范化进行保障。
2.2建立健全电力企业内控制度
第一，在电力企业中相关的领导应该设定内控制度，对此在设定过程中一定要结合自身企业的经营特点合理建立。执行过程中做好相关部门人员的动员实施制度。第二，对此在制度中应该就具体的岗位中明确职责所在，才能在工作中做好工作明确，促进部门以及人员之间责任明确，实现避免推卸责任的出现。第三，对其人员进行必要的考核，就要有考核制度的建立，对此才能实现内控制度实施，对此表现良好地要进行相关奖励，实现工作上积极性的提高。
2.3提高会计人员的素质
在规范化管理过程中，目前我国已经处于信息快速发展的时代，目前已经是互联网得的高速运行时代，对此在电力企业做好改进非常重要。相关的人员利用电脑实现管理。对此不断地加入信息技术，不断地学习电脑知识非常有必要。在规范化管理中，只有不断地结合目前的信息技术，才能更为高效地管理工作，将其进行渗透，以此实现工作效率提高。对此，作为电力企业的领导对于员工就应该在管理中加强技术的培训工作学习，不断地加强素质培训教育，才能实现素质到管理的顺利实施，对此信息化管理更加高效化。利用目前的管理优势，为了企业的可持续发展，秉承传统又继续开拓财务会计基础工作，管理者才能实现规范化管理。综上所述，在电力企业，为了进行规范化管理工作，就应该在会计基础工作开展时，相关的领导完善管理制度，加强思想上的重视程度，并做好监管机制的完善，就目前人员的综合素质进行提高，企业实施规范化管理才能高效地进行。对此为了实现更长远的发展，化水平，同时也更加依赖信息系统。新收入准则下，企业的收入确认金额、时点以及财务报表中会计信息披露也要相应做出改变，因此企业的信息系统也要适应新形势做出相应的调整和更新。通常情况下企业的系统调整、升级、更新需要很长的过渡期，同时支出的成本也会相应的提高，并且员工也要进行有针对性的培训。
2.4强化会计基础工作规范化管理监督力度
会计基础工作规范化管理制度的制定是能够保障其会计规范化的实行，但是仅仅有制度是不够的，还应该加强对会计人员的监管工作，以保障其在日常工作中能够认真执行。监管的措施之一就是将会计基础工作纳入考核范围，根据会计人员的日常表现，进行绩效评定，然后做出奖惩。如果表现优良就可以获得嘉奖，如果不认真就会受到一定的惩罚，以此来刺激会计人员的工作积极性。同时对会计人员的基础工作进行定期考察。通过这一措施，让会计人员的工作方向能够更加明确，在执行中也会更加顺畅，不仅能够保障工作效率，而且能够提高工作质量，从而保障电力企业的运营效率。
结语
综上所述，做好会计基础管理工作，直接决定日后不同阶段经营决策的科学合理性，以及企业整体健康可持续性的发展结果。所以，作为电力企业领导，要不断加大对财务会计基础工作的重视力度基础上，树立起健全性监管体制来规范会计基础工作流程并提升会计基础工作质量。长此以往，全面提升电力企业的经济与社会效益。
参考文献：
[1]杨栋.电力企业会计基础管理优化研究[J].北方经贸，2014，14（12）：111-117.
[2]王文建.加强会计基础工作规范化管理的途径[J].商场现代化，2014，23（21）：88-92.
论文作者:秦美萍
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/2/13
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