【关键词】建筑工程施工；质量管理；对策
引言 建筑工程质量是指所建筑的工程符合国家当前制定的法律、 法规、技术规范标准以及工程合同规定的质量要求的综合。随着 我国经济的快速发展以及城镇化建设的推进和乡村振兴战略的实 施，我国建筑行业的飞速发展标志着中国现代化进程的起飞。随着建筑行业的技术提高，也在某种程度上大大促进了我国经济模式的快速转变，这不仅加快了国民经济整体发展的速度与质量。随着国家政策的逐步落实，近些年由于在市场经济快速发展的作用下，建筑行业得到了空前的发展，然而，在建筑工程实际施工过程中却存在着许多的问题，尤其是建筑工程质量管理的问题在整个建筑工程中占据着主要地位，这不仅给工程质量带来了许多的安全隐患，而且还威胁着人们的生命财产安全，所以必须要加强建筑工程质量管理，保证建筑工程的施工质量，从而实现建筑业长久稳定发展的目标。
1.施工过程中存在的常见质量管理问题分析现代建筑工程的质量管理水平己经不能够满足现代社会建设的需求，为促进现代建筑工程管理水平的提高，文章致力于解决建筑工程施工中存在的质量管理问题。建筑工程施工中常见的管理问题主要集中在工程质量管理制度的缺失、施工管理人员在施工过程中管理能力有待提高、施工质量管理及施工质量控制程序混乱等问题。为提高建筑质量管理水平，本将针对建筑工程施工中常见的质量管理问题进行详细的分析。
1.1建筑施工过程中没有建立严格的质量管理制度
在建筑工程施工过程中应建立专业、规范的施工工序流程，制定完善、合理的施工计划，以此来保障工程的顺利进行。在施工过程前要对施工过程中可能需要的各种建筑材料和所需资已经施工人员应作出详细的预算，以此来保障工程施工的稳步进行。然而在当前大多数施工企业却会因为没有严格的质量管理制度而导致工程中断，如材料进场未经验收、人员及资金准备不足、未经验收擅自进行下一工序、未按照图纸进行施工等，这些都会导致工程的中断，工程中断不仅会影响施工的质量更会给企业带来损失，
1.2施工管理人员在施工过程中的质量管理能力不足伴随着施工技术的提高，当代建筑工程的建筑规模也在不断的扩大，施工的难点也相应的增加，对施工过程中的管理人员也提出了更高的管理要求，管理人员不仅要拥有过硬的专业技术水平，而且熟悉整个施工工艺及施工流程，以及要拥有专业的管理能力，这样综合性人才才能够更加完善的管理施工质量。现代很多的施工单位现场管理人员技术水平低，且不具备专业的施工管理能力，这往往会给施工过程带来很多的麻烦。由于施工管理人员参差不齐，人力资源得不到合理的分配，造成了人员的大量浪费，严重影响施工有序进行的进度以至于工程的施工质量得不到保证，给建筑施工单位带来了相当的损失。质量管理贯穿于施工过程的全过程，管理人员是质量管理的第一要素，假如管理人员质量管理能力不足，将会对整个施工过程中的质量管理造成影响。
1.3施工质量管理控制混乱管理因素作为建筑工程施工过程中的重要因素，且作为隐性因素存在，虽无法用视觉及感官触摸，却又对建筑工程的施工质量有着实实在在的影响。建筑工程施工管理控制因素混乱是由于管理人员对于具体施工操作人员管理安排不当、对施工进度控制的混乱、对工程质量检查的验收、对成本资金的把握等，存在这管理混乱的状态，导致了工程质量的不合格。
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2.加强建筑工程质量管理的对策
2·1建立健全建筑工程质量管理法规体系国家建筑有关部门要建立严格的建筑许可规章制度，保证工程建设项目的顺利有序进行。严格实行的建筑工程公开招标制度，规范建筑市场的行为，为建筑市场提供一个公平、公正的竞争环境。项目部要落实工程质量管理规章制度，将每一个部门的施工工序落实到个人，实行日常汇报管理机制，将质量管理最大化，减少因质量管理不善带来的损失。
2·2加强管理人员综合能力，培养质量管理能力加强施工管理人员的综合业务能力，提高管理人员质量管理意识，提高建筑工程的质量管理，管理人员是关键。这就要求我们必须培养一批具有专业的工程管理技能的符合现代管理要求的管理人才队伍。首先，在培养吸纳具有专业管理素质的优秀人才时候必须给予一定的优惠政策，保证建筑工程质量，为质量管理提供优质的保障。其次，在选择施工队伍的时候一定要考察其综合能力，选择优质的对赌，对施工队伍现有的管理人员综合培训，提高施工队伍管理人员的管理水平，加强他们的质量管理思想。对管理人员的培训不仅是对管理专业理论知识的培训，而且也要对其实践能力的培养，当然，对工程质量的意识也需要多方位培养。
2·3完善施工管理及质量控制程序 要使得建筑工程有“活的灵魂”，就必须加强管理人员的施工管理意识，加强对工程质量的控制，施工人员进入施工现场后，要起到整体监管的作用，将零散的施工材料拼装一体，“组合”成完整的建筑工程。①在建筑工程开工之前，项目部管理人员必须要做好充分的前期开工准备工作。首先要熟悉场地，对建筑工程施工现场周围实际环境进行实地勘察，并根据现场环境制定建筑工程相应的实施方案，然后选择和组织施工技术人员进行多方面培训，详细的了解建筑工程施工的条件，提高施工技术人员操作水平，严格把握进场施工材料的选购，制定材料进出库的规章制 度，对于进场机械一定要检查好，为建筑工程的安全施工，打造质量过关的工程打下良好的基础 : ②建筑工程施工现场是建筑工程具体实施的“平台”，是建筑工程的具体体现，最终的成果都旱现在施工现场。因此，在建筑工程施工过程中，对于建筑施工材料的存放、施工机器设备运行、施工人员安全设备等需要重点监督，保证施工过程的程序步骤完整实施 : ③在建筑工程施工中，每一环节施工完成之后，必须要做好严格的质检验收及监理验收环节，全面地检查可能存在的问题，并且对检查出来的错误进行及时的整改，确保建筑工程的质量。
3.结束语：
要想使得建筑工程按时按质完成，必须要对建筑工程施工过程严格把控，控制施工的质量，施工管理的质量。通过质量管理来约束建筑工程的建设过程，以此来保证建筑工程整体的建设质量。提高建筑工程施工的质量控制管理，不单单要对施工建设人员、管理人员开展严格的安全技术培训，而且要对对建筑工程施工过程中的机械设备进行质量检查，确保其符合国家的标准要求，保证进场的建筑材料符合国家强制性标准的规定。实施有效的建筑工程质量管理，不但有效促进了建筑工程的优质发展，而且使得建筑工程行业的建设质量可以快速的提升。
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论文作者:张兆波
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷15期
论文发表时间:2019/11/21
标签：建筑论文; 管理人员论文; 建筑工程论文; 质量管理论文; 工程施工论文; 质量论文; 过程中论文; 《建筑实践》2019年第38卷15期论文;