摘要：加强建筑工程质量管理具有重要意义，这关系着建筑投入使用的性能与安全性，需要提高重视程度，将质量管理融入建筑工程实施的各个环节。但是当前我国很多建筑工程在质量管理方面还存在问题，表现在管理人员思想认识不到位、所用建筑材料不合格、施工管理人员素质有待提升、各项规章制度不完善等。对此需要结合建筑工程实施现状，不断改进质量管理方法，促使整个建筑项目质量实现提升，这也能获得更大的经济效益与社会效益。文章简述建筑工程质量管理的重要性，并分析建筑工程质量管理中存在的问题，提出切实可行的应对措施。
关键词：建筑工程；安全管理：对策
引言
近几年来，中国房地产业越炒越热，成为一颗烫手的山芋。房地产的销售量逐年上升，房地产开发商开发的建筑规模也有逐渐增长的趋势，在经历了经济贸易热潮之后，建筑业已成为我国继工业、农业、贸易之后的第四支柱产业。由于其受到主观因素及客观因素的影响，建筑业逐渐被推向风口浪尖之上。另外，在施工过程中，存在着工程模式各种各样、工作平台小、作业流动性差、劳动条件差、设施设备多、分布分散、施工人员素质不稳定、施工现场安全受地理和气候条件影响大等各种各样的突发性因素，导致一个建筑施工项目不像搭积木那么简单。在整个建筑的过程中，各种各样的工序相互衔接、互为前提，不同专业的施工队伍轮番上阵，在同一个施工作业面上进行共同作业，这就增加了建筑工程的安全隐患。要提高建筑建设质量，提高建筑工程安全，就必须加大质量监管力度，实施强有力的质量控制措施，这既是对公民人身安全的保证，也是自身价值的实现。
一、建筑工程施工管理过程中存在的问题
（一）管理人员质量管理意识不强
建筑工程质量管理涉及事项众多，属于系统而又复杂的过程，质量管理并非是某个点或某个面的问题，需要在各个施工环节都有体现，不能疏漏，否则将引起巨大的质量隐患。但是从建筑工程质量管理现状来看，一些管理人员出现了“头疼医头，脚疼医脚”的情况，将目光放在所负责范围内，并只关注结果，未提前做好质量管理工作，仅仅在产生问题后再采取解决措施，这样会导致建筑质量问题的出现，也让企业付出更多的成本。分析其原因可知，建筑工程单位缺乏较强的成本意识，未做到防患于未然，这样在出现突发性事件后，很难及时进行补救，这样就造成了严重的后果。此外，管理人员也很少接受专门的教育与培训，危机意识不强，对建筑工程未开展全面质量管控措施。
（二）建筑施工企业缺乏建筑工程施工管理机制
建筑工程施工管理机制的不断完善，是促进建筑工程质量不断提升的一个重要举措。随着近年来建筑行业的不断深入发展，对于建筑工程而言，加强其具体的施工管理观念的改进，对于建筑工程的建设和发展有十分重要的意义。随着现代化施工管理理念的运用，建筑施工企业在施工管理过程中也应该要实行全新的施工管理机制，对建筑工程的外观、质量等进行全面管理，但是当前很多施工企业的施工管理机制都存在问题，还采用粗狂型的管理理念进行质量管理，因此导致建筑工程的施工管理效率不高。
（三）建筑材料质量控制不到位
建筑工程对材料的需求量很大，若是建筑材料存在质量问题，将导致工程质量受到不利影响。在建筑施工过程中，很多时候未能按照规定购买建筑材料，在建筑材料入场后未能及时检验其性能，导致所用建筑材料不能达到施工标准。也有的建筑企业出现减少成本的考虑，会选择低价、质量不合格的建筑材料，这样也会让建筑工程出现质量隐患。对此需要加强质量管理工作，保证所用各项建筑材料的性能、质量都符合规定要求，不能盲目追求成本的降低，这样才能保证整个建筑工程的质量。
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二、加强建筑工程质量管理的有效措施
（一）增强管理人员质量管理意识
对于建筑工程而言，加强质量管理人员的综合管理能力的提升，加强施工技术人员的施工技术水平的提升，都是促进建筑工程质量得以提升的重要措施。无论是设计人员、质量管理人员还是具体的施工人员，都应该要不断提升自身的水平。在进行建筑工程质量过程中，对于建筑施工企业的各种人员都要加强培训，上至建筑施工企业管理人员、下至具体的施工人员，都应该要接受培训。在企业的发展过程中，应该要定期对管理人员和技术人员进行培训，从具体的管理技术、施工技术、职业道德等方面着手，提高建筑工程企业员工的综合能力水平。同时，也要积极落实不同岗位的工作人员的责任，明确自己的责任范围以及职责，运用更多先进的质量管理理念和技术，对建筑工程项目质量进行相应的管理。
（二）优化建筑工程质量管理体系
在建筑工程质量管理过程中，还需要不断对施工质量管理体系进行优化，在各施工环节做好质量管理工作。第一，施工单位要将建筑工程质量管理目标确定下来，制定相应的质量管理方案。第二，科学编制施工组织设计，让建筑工程施工项目规划管理更加合理，将质量管理渗透到各施工环节中，并落实制度的规章制度。第三，随着建筑工程施工质量管理工作的进行，还要将质量综合评定标准进行明确，发挥出质量管理制度的作用，管理人员也要严格执行各项制度，不断提升自己的责任意识。如此一来，管理人员将更好开展建筑工程施工质量审核与管理工作，找出并解决建筑工程施工中的质量问题。第三，对建筑工程施工质量管理体系来说，也要在各项施工设备上得到落实，只有保证设备的正常、规范使用，建筑工程质量管理目标才能顺利实现。
（三）加强建筑工程设计质量管理
第一，在进行工作之前，要对设计单位的资质进行审核，选择技术力量强大，经验丰富的设计单位，并对设计的各种图纸和结构等进行审查，以保证合乎具体的工作要求，并且要求设计单位和工作单位做好相应的技术交底工作，要对设计单位的资质进行审核，对设计单位设计的各种图纸和结构等进行审查，提高建筑工程的设计水平，完善配套建设，确保建筑工程施工质量。第二，要加强对建筑工程的施工技术和施工材料的质量管理。建筑工程施工技术是保证施工质量的关键，也是现代化建筑工程工作单位进行施工企业质量管理的工作重点。在建筑工程中，具体的工作单位应该要有完善的技术质量管理体系，比如对于建筑外墙的建筑设计、对于室内的建筑设计等。同时，要加强对技术人员的工作水平的培训，定期组织工作人员进行学习，在工作的现场，要积极发挥质量管理人员的作用，加强对建筑工程施工过程中存在的技术问题的解决，一旦发现技术问题要进行及时的处理，以免对后续施工质量带来影响。此外，还应该要加强建筑工程施工过程中的材料质量管理，对于材料的选择、进入施工现场等都要进行专门的质量管理和监督，保证施工材料能满足相应的规定，努力提高建筑工程施工质量。
结语
总之，建筑工程施工包含了多个方面的内容，不仅管理难度较大，在出现质量问题后也将带来严重的后果。在建筑工程质量管理中必须充分考虑到各环节内容，要合理选用施工工艺，将施工设备配置齐全，并建立完善的规章制度，提升施工人员综合素质与专业技能，为建筑工程施工的高效进行打牢基础。此外，为了提升建筑工程质量管理效果，也要严格执行岗位激励制度，明确各方责任，通过做好监督与管理工作，促使每个人员均履行好自身职责，让施工各环节都高质量进行。这样才能保证建筑工程建设效率，也能为建筑企业带来更大经济效益。
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论文作者:刘辉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/3
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