水利水电施工管理模式应用探索论文_王亚鹏

水利水电施工管理模式应用探索论文_王亚鹏

摘要:随着我国近几年建筑行业的快速发展,水利水电工程得到了飞速发展,并且在我国农业、工业、经济等方面扮演者越来越重要的角色。水利水电工程的建设消耗时间长、施工环境多变、施工问题较多。因此要加强水利水电施工管理模式的应用,促进水利水电工程的施工效率。本文对水利水电施工管理模式的应用探索提出行之有效的措施,以期促进水利水电施工良性持续发展。

关键词:水利水电工程;管理模式;应用探索

1水利水电施工管理必要性分析

在水利水电施工工程中,施工管理是其非常重要的一个环节,其可以根据国家的相关法律法规,对水利水电施工工程的各个环节进行把控,以便可以有效提升施工效率和质量,降低施工问题出现的几率。在水利水电施工工程进行阶段,加大对施工管理工作关注以及重视,可以有效提升水利水电施工电力工程的施工水平和进度。并且,水利水电施工管理的进行,也可以对工程项目的各个部门进行协调管理,保证各个部门之间能够共同合作,提升施工质量。此外,由于水利水电施工具有一定的复杂性,而施工管理可以让工程项目变得更加系统化以及规范化。因此,强化水利水电施工管理工作,可以对施工过程进行规范,保证水利水电工程可以顺利的开展和进行。

2现阶段水利水电施工存在的问题分析

当前背景下,虽然我国对水利水电工程施工,重视程度不断加大,也积极的采用先进技术和理念,力求可以从根本上对其施工质量进行提升。但是,由于受到诸多因素的制约和阻碍,使得水利水电施工中仍然存在了一些问题和弊端,对施工工作的进行造成了很大程度的影响。

2.1施工企业管理体系创新性不足

在实际的发展过程中,很多水利水电施工企业,尤其是一些相对大型的水利水电施工企业而言,其都具有人才众多,工种齐全等优势。但是,也有很多的弊端,包括:资金不足,企业资质存在缺陷,机制缺乏创新性等,特别也是在管理机制层面,企业制约机制以及激励机制缺乏完善性以及健全性,很多制度不能满足当前的施工需求以及企业发展需要,创新性不足,使得在具体发展过程中,企业的经济效益越来越差,很大程度上制约了施工工作的进行。

2.2市场竞争能力相对薄弱

针对水利水电施工工程而言,其与市场上的商品生产经营相同,都需要具有较强的市场占有率。但是通过进一步对我国水利水电工程研究和分析得知,很多企业在发展期间,其都不具有较强的市场竞争能力。一方面,在具体的招标以及评标阶段,其存在较强的不合理以及不公平性,使得一些水平较高的企业不能合理的竞争,致使其经济效益无法得到提高。另一方面,有的企业在发展期间,其技术以及设备等不能及时的进行更新信息,缺乏对信息管理的创新,进而影响了后续水利水电施工工作的进行。

3水利水电施工管理模式应用分析

3.1合理开展工程投标以及成本预测工作

为了可以进一步促进水利水电施工工作的有序进行,全面提升其管理效果,在实际的工程投标阶段,一定要及时的对工程信息进行掌握,合理的对其进行研究和分析,研究后期之后再决定是否需要参加该工程的投标工作。同时,还应该做好成本预算工作,明确成本控制目标。一般情况下,所谓的成本预测,其主要是使用科学的手段,综合中标价,依照各项施工工作的施工条件、机械设备以及人才素质等,合理的对项目成本目标进行预测,以便可以对工程的施工成本进行有效控制。

3.2强化施工成本的核算

一般而言,成本管理直接关系到水利水电施工。因此,在今后水利水电施工过程中,一定要加强对成本管理创新。一方面,在对成本管理进行创新期间,应该对原有的成本管理模式进行进一步的优化和改进。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆需要注意的是:在进行成本管理创新的时候,一定要结合实际情况,绝对不可以盲目的进行。并且,管理部门也应该对水利水电工程的实际情况进行实时的掌控,同时对当前市场进行科学的分析,站在自身的角度进行考虑,对电水利水电施工成本进行科学的规划,保证成本管理的有效性以及科学性。

3.3切实做好水利水电施工质量管理工作

众所周知,水利水电施工具有较强的复杂性,并且施工的周期也比较长,涉及到的内容较多。因此,在开展水利水电施工管理工作阶段,一定要加大对全过程、全要素质量管理工作的重视程度。一方面,在对施工质量管理模式进行构建的过程中,企业应该建立一支专业水平较强并且自身素养较高的管理团队,保证水利水电施工质量管理效率可以得到进一步提升。另一方面,一般情况下,水利水电施工管理项目设计应该在工程设计阶段进行。因此,管理人员在管理期间,应该主动的拓宽思维,避免出现将管理意识局限在施工阶段的情况,能够充分的意识到项目设计的重要性,聘请专业水平以及素质较高的项目设计人员,从而进一步提升水利水电施工管理水平。

3.4加大水利水电工程竣工验收期间的成本核算

在水利水电施工工程项目完成之后,要在第一时间进行竣工审计工作。在具体的审计期间,应该严格依照国家相关规定和标准。一方面,针对项目工程总收入,其应该以甲方确认的工程价款结算单为标准,如果没有得到甲方确认的有效凭证,那么则不能够以收入入账。另一方面,针对水利水电工程施工所用的材料,其一定要做到工完料清,沒有库存。如果存在没有用完的材料,那么可以带入下一个项目进行使用。针对一些无法处理的施工材料,其需要由项目成本承担,坚决不能以账面数移交。

3.5切实做好水利水电工程施工技术管理工作

水利水电工程施工技术关乎水利水电行业的发展,良好的技术不但可提高工程质量,而且还能为企业带来更大的经济效益,因此,对水利水电施工技术依然要给予高度重视。先进的施工技术,能确保水利水电工程施工活动的顺利开展,可提高水利水电工程的施工效率,使其能在规定的施工时间内完成施工工作。水利水电工程施工是一项稍显复杂的工作,所涉及到的内容比较多,需要系统化的管理,为保障水利水电工程施工中的各项工序都符合要求,必须重视对施工技术的选择,以促进我国水利水电工程建设的可持续发展,从而获得更大的经济效益和社会效益。企业在发展过程中,最重要的资源就是人才资源,水利施工技术在发展过程中也是依靠人才,因此,水利水电施工技术在发展过程中要建立一个人才培养和人才引进的新体制。要提高水利水电工程的效率,最好的方法就是分级管理各环节的工程技术,即要构建完整的项目、场队、班组、企业技术管理体系。此外,在对工程设备展开攻关时应该将关注点投入到对工程设备的技术改进方面,通过科学的检测完成对设备的检测维修,从而推动水利水电工程施工的技术水平继续迈向新的高度。

4结束语

只有保证水利水电工程的质量,才能更好的发挥水利水电工程的价值,才能更好地造福大众。这就要求社会各界的共同监管,政府要建立健全水利水电工程监管体系,强化工程质量验收管理;企业要树立质量意识,加强技术培训;工作者也要不断的提高自身的专业素养与质量意识。水利水电管理模式的应用在企业层面来说,对于提高水利水电施工质量有重要意义,从而更好的服务于人民。

参考文献:

[1]张玉芳.水利水电工程施工技术及质量控制探讨[J].新材料新装饰,2014(3):9-11.

[2]康文兵.水利水电工程施工质量要点分析[J].科技信息,2017(10):59-63.

[3]叶建军.水利水电工程施工质量管理问题夫人若干思考[J].甘肃农业,2016(15):42-46.

论文作者:王亚鹏

论文发表刊物:《建筑实践》2019年16期

论文发表时间:2019/11/20

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