摘要：随着国家领导人提出的中国梦的伟大理想，我国的各行各业也都为了这个梦想快速地发展着，建筑行业 也不例外。建筑工程越来越趋向品质化，人们关注更多的是建筑外形是否美观、结构是否合理、施工是否严谨、 管理是否规范。前两个方面是处于设计阶段，并且由于在做结构时有很多规范的要求，所以建筑美观不能提太 多的要求，而施工是建筑完成的最后一步，它的严谨与否直接影响到建筑的品质。为了提升建筑的质量，我们 必须控制好工程中的施工和管理，在本文中重点探讨了一些建筑工程管理的影响因素和对其完善的对策。
关键词：工程管理影响因素完善对策制度落实作用
随着我国经济的快速发展，人们逐渐开始追求高品质的生活方式，房子是人们的必需品，因此它的质量更是受到了人们的特别关注，以前人们对房子的要求只是遮风挡雨，而现在人们要求的是建筑物必须要舒适、绿色、环保。因此，我国现行的施工规范中添加了舒适和绿色环保的相关规范，并且必须落实到实际的施工当中，在落实这一步中。施工管理起到相当大的作用，但是由于我国的工程管理这个岗位建立的时间并不长，所以这个岗位的工作人员没有可以借鉴的经验和相关详细的研宄资料，只能是一边工作一边积攒经验，解决一些没有出现过的问题，逐步完善工程管理过程中的影响因素及措施。
1建筑工程管理的作用
建筑施工管理是最近几年刚刚兴起的一门学科，这门学科需要将建筑工程学和工程管理学相结合，施工管理学是建筑工程管理中最主要的部分，随着我国人民的生活质量不断提髙，建筑工程质量也越来越受到重视，只有这样才能迎合大众，从而在竞争日益激烈的建筑行业占据一席之地。因此，为了提髙建筑质量并且减小成本，企业必须提高施工管理技术，从而在建筑施工过程中进行开源节流，达质量最优化和利润最大化。但是建筑工地的人员情况复杂，导致了建筑施工管理工作非常繁琐，必须将其系统化，使其对建筑施工进行监管和控制，通过合理的施工管理降低工地施工事故的发生率。通过上述分析可以知道，建筑施工中的工程管理作用是非常大的，因此为了让建筑企业能够一直持续不断地发展，我们必须提高我国的施工管理水平。
2建筑施工管理中的主要影响因素
一般管理类的工作都是综合类的工作，建筑工程管理也不例外，这其中涉及人力资源管理、机械管理以及资金管理；同时还要遵守国家的相应操作规范和政策制度，通过建筑工程的严格监督来提升我们的工程管理水平，并且还要对工程管理当中的不同影响因素进行研宄和整理。
2.1专业人员因素的影响
从事建筑行业的人员首先必须具备一个负责任的态度，其次还要掌握全面的系统知识、工程施工过程中的专业知识与管理方面的专业知识，由于建筑施工管理工作对综合素质的要求偏高，导致了很多施工现场都不能有合格的施工管理者，这将直接影响到了我国建筑工程的质量。
2.2制度落实不到位的影响
我国的建筑行业由于是近几十年快速发展起来的，导致了很多管理都不能做到非常严谨，建筑行业的管理制度到今天为止，依然有很多的漏洞。和那些发达国家相比建筑管理制度的建设在很多地方都需要完善，现行的规范制度难以让工地的管理更加的科学化和规范化，这些管理制度就算制定出来也很难落实下去。很多建筑企业为了利润最大化，应该设置的机构都没有设置，相应的管理人员也没有进行配备，多数的管理人员都是“全才”，经常一个人同时管着好几个方面，这种情况的存在大大降低了施工的工作质量和工作效率，并且往往都是敷衍了事，为了尽快地完成工作，很多程序能省则省。
一般我国相应的管理制度是由建筑行业的权威专家学者和具有丰富经验的工程管理人员一同制定，但是相关的规定制定以后，大部分建筑企业都不能进行严格的执行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆让这些规定制度成为一纸空文，它们存在最大的意义就是在上面领导下来检査的时候做做样子，不断的趋于形式化，这是影响建筑工程管理发展的重要因素。
2.3不注重安全防护的影响
我国的建筑水平己经越来越国家化，很多不同的地标式建筑一栋接着一栋的建设起来。与此同时，我国的建筑行业让我国在国际上越来越有话语权，也推动着国家向现代化的建设方向更近了一步，虽然当今的工程在建设时很多已经实现了现代化，但是很多危险的工种依然存在。与此同时，建筑工程管理人员没有强烈的安全意识，工人的安全意识也非常淡薄，这些因素堆积起来导致安全事故频繁发生，最主要的事故就是触电事故和工人操作不当造成的高空坠物伤人事件。据不完全统计，建筑工地发生人身意外的事故概率是很大的，所以不管是工程管理人员还是工人自己都要注重安全防护。
3影响工程管理因素的解决对策
经过调查得知，在影响建筑工程管理的因素中，有人为因素也有客观因素的影响。调查这些因素是为了解决这些存在的因素，从而使建筑可以顺利地进行并提出相应的解决办法。
3.1对专业人才知识和素质进行培养
我国的建筑企业要想提高建筑工程的质量，就必须完善工程管理中存在的问题，切入点就是提高建筑工程管理人员的专业水平和责任心，相关企业一定要针对不同的管理人员提出不同的培养计划，选拔合格的工作人员安排到关键岗位上去，这些培养计划应该包括下面三个方面。
第一，对相关工程管理人员的专业结构知识、施工管理知识、财务和法规的基本知识进行培训，从而提髙他们的专业能力。第二，要通过排査摸底询问的方式，了解每一位工程管理人员的素质和责任心，在做好工作之前他们必须要学会先做人。第三，要对建筑工程管理人员的相关专业知识进行查漏补缺，不能在这方面存在空白。通过培训，工程管理人员的素质将会加强并成为综合能力强的人才，只有这样才能保证工程顺利地进行，并且可以独立解决一些重大问题和突发情况，保质保量地满足人民对居住环境髙质量的需求。
3.2对现行制度严格的执行
我国现有的建筑企业应该对相关部门制定的制度严格执行，并且根据相关制度制定相应的科学的相关的计划，这个施工计划一定要严格符合相关规范要求，并且要具有先进性，对国际一些好的方法要借鉴过来，并且要建立一个执行力特别强的团队来进行工程管理，从而保证制度的落实。
3.3提高安全防范意识
施工现场的安全一直是我国建筑行业的一大问题，施工安全不仅关乎到建筑工程能否按照工期顺利完成，更重要的是它关系到工人的人身安全和一个家庭的幸福，所以工程管理人员一定要认真负责、排査安全隐患，让工地安全达到最大化，确保工人的生命安全和工期的顺利进行。
4结束语
通过本文的探讨，我们明白了建筑工程管理在建筑行业的建设中，担任着非常重要的角色，只有做好建筑工程管理，才能保证项目能够顺利地进行下去，并且到达所要求的质量，为了保证施工和工人的生命安全，必须进行正确的工程管理。虽然这其中存在着很多的困难、问题，但是我们必须克服，采用新型的方法和科学的计划，让工程管理工作能够顺利完成，从而可以保证建筑施工人员的安全和人民的幸福。
参考文献
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[3]周建明.建筑工程管理工作中存在的问题及其主要影响因素和对策分析田.西南大学.2015(13).
论文作者:孙伟
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/26
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