摘要：本文针对建筑工程管理问题展开论述，对其必要性进行了详细的分析，研究了对建筑工程管理产生影响的因素，并且在此基础上探讨了相应的应对策略，具有一定的参考意义。
关键词：建筑工程管理；影响因素；应对策略
引言：
随着社会的高速发展，社会经济的不断提升，建筑工程的规模和水平也日益扩大和提高。与此同时，对建筑工程管理要求也愈发严格。良好的建筑工程管理是保证建筑工程能够顺利完成的前提和保障，建筑过程浩大而繁杂，建筑材料、施工气候、人员分配等等都是建筑工程过程中需要考虑的因素，所以一个高效良好的建筑工程管理必不可少。
一、建筑工程管理的必要性
（一）提升建筑工程经济效益
建筑施工过程中最注重的就是施工质量和材料利用，良好的建筑工程管理能够将材料、设备、人工资源进行合理的分配和使用。其对施工过程中的各个阶段的合理的资源配置可以使施工过程中减少不必要的浪费，节省人力物力，进一步的节约了成本，促进了企业的经济效益，并且能够保证质量，提升企业形象，进一步加强了企业的影响力。
（二）提高建筑工程质量
建筑工程的质量控制往往需要一些细节上的处理，选用一些技术水平较高的设备和技术，这在一定程度上提高了建筑工程的质量水平。并且合理高效的建筑工程管理能够使资源配置更优，使建筑工程的质量水平得到进一步的提高。
（三）促进建筑工程的发展
建筑工程管理可以加强技术的更新，进而促进建筑行业的发展。良好的建筑工程管理可以使新技术、新材料和新设备得到应用和推广，使建筑工程更上一层楼。并且，建筑工程管理可以有效的发现建筑施工中的一些问题，从而减少一些事故的发生，给建筑工程提供了安全性和可靠性，促进了建筑工程的发展。
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二、建筑工程管理的影响因素
（一）主观因素
建筑施工场地大，施工人员多，施工过程繁杂，因此施工人员的素质也参差不齐。一些工程浩大的建筑在施工过程中往往为了节约成本而对施工人员的专业素质放低要求，这就导致了一些施工人员对施工过程中的注意事项和专业技能不够了解，并且对施工不够重视，造成安全性问题和施工质量问题。大部分的施工人员施工热情不高，在施工过程中积极性较低，导致施工进程缓慢，不利于企业经济效益的发展。
（二）客观因素
客观因素即建筑工程管理制度不完善并且政府和有关部门的监管力度不够。在实际的施工过程中，企业为了节约成本，往往会将部门缩减，导致某些管理制度不够完善，并且不能落实，严格的监管制度，健全的管理机制是建筑工程管理能否合理有效的重要保障。施工过程中，政府有义务和权力加强对施工企业的监管力度，但是由于多种因素使监管力度不够到位，政策不能很好的落实下去。
（三）环境因素
施工地质、施工气候、管理环境、市场环境等都在环境因素的涵盖范围之内，所以环境因素的影响范围较广，每个环境因素对施工都有或多或少的影响。这些环境因素多而繁杂，给施工增加了难度。并且，施工过程中要注意对周围环境的影响，施工过程中产生的噪音会给周围的住民带来困扰，因此，经环境因素考虑在内的建筑工程管理才更加完善和健全。
（四）材料和设备因素
即使施工人员专业素质较高，建筑工程管理制度和监管力度完善，将环境因素考虑在内，但如果建筑原料和建筑设备质量不过关，建筑工程的质量水平也有待商榷。近年来，大量的建筑工程由于原材料质量不达标导致了事故的频发。在采购原材料的过程中，采购人员没有经过仔细的对比和挑选，没有到建材市场进行实地考察，导致材料的性价比不高，既增加了成本，又不能达到良好的效果。在施工过程中，材料和设备的养护工作不到位，导致部分材料被损坏，部分设备不能达到预期的工作效率。
三、应对策略
（一）提高施工人员素质
施工人员素质的整体提高对施工的顺利进行有重要作用，企业应根据不同施工人员的不同岗位和对专业技能的掌握情况制定不同的专业素质培训机制。积极引进拥有专业技能较强的人才来带动整个建筑工程施工人员的专业素质的学习，使施工人员和高素质人员进行多方位的交流和探讨，减少施工过程中的安全隐患。并且树立以人为本的企业理念，提高施工人员的作业热情和施工积极性，保障施工的高效完成。
（二）完善管理体系
严格有效的管理体系是建筑工程管理良好实行的前提，因此完善管理体系具有重大意义。由于建筑施工过程繁杂，所以需要建立责任人管理制度，使建筑施工过程中的每一层，每个步骤都有负责人，当施工过程中遇到故障和阻碍时，只需联系负责人即可。监管制度的完善也必不可少，严格的监管制度可以提前发现施工中出现的问题，避免不必要的事故发生。并且在此基础上建立奖罚机制，提高施工人员的积极性。
（三）加强材料和设备的管理
在建筑施工时，选材人员须深入建材市场进行实地考察，选择性价比较高的原材料。在原材料进入施工场地时，须有专业人员对施工材料进行仔细的清点和检查，确保没有存在任何的安全隐患。进场后，须对不同的材料进行不同的分类放置，对材料进行良好的养护，需要防潮的材料要进行防潮处理。施工设备需要专业人员进行操纵和使用，使用后要注重设备的保养。
四、结论：
通过以上论述和分析，可以发现建筑工程管理对于建筑施工有着极为重大的意义。要想使建筑工程管理更加高效就需要考虑到客观因素、主观因素、环境、材料、设备因素对其的影响，从而加强成本、人工素质、材料、设备等的管理，制定出严格的监督管理体系和考核机制等，提高施工人员的综合素质，并将这些制度落实，实现建筑工程的可持续发展。
参考文献
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[3]任文晓. 当前建筑工程造价管理存在的困境及应对策略[J]. 现代经济信息，2014，（08）：56
论文作者:张开鹏
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第18期
论文发表时间:2017/12/3
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