如何提高变电运行管理效率及维护能力论文_张建峰

如何提高变电运行管理效率及维护能力论文_张建峰

(国网河南省电力公司偃师市供电公司 河南偃师 471900)

摘要:随着电网规模的不断扩大,电力在社会生产中发挥着越来越重要的作用,变电运行管理作为电网管理的核心内容,其可靠性和安全性受到社会各界的广泛关注。要想提高变电运行管理的效率,就要提升管理人员的专业素质和业务能力。文章就提高变电运行管理效率和维护能力的相关措施进行了阐述,希望能够为变电运行管理工作提供相应的参考。

关键词:变电运行;管理效率;维护能力

引言

变电运行管理的高质量完成,是保证电力系统正常输送电能,从而使用户的基本用电需求得到满足的关键性操作。现阶段,我国的电力企业对于变电运行相关的管理和操作等工作还存在着一定的不足,为了满足社会的正常用电需求,电力企业可以通过通过多种方式对工作进行有效的管理,并对变电运行进行及时、有效的维护。本文即将试对电力企业中对于变电运行工作的管理进行分析,希望能够通过探讨为电力企业提供合理的参考。

1变电站变电运行管理过程中存在的主要问题

在电力运行的进程傍边,相关的工作人员主要依据操作要求和规范完成一系列的维护管理工作。变电站运行自身需求较多的机械设备来保持,这些机械设备在运用的进程傍边简单发生各种的故障和反常。为了保证在运行的进程傍边各种设备可以正常的运用,相关的工作人员就有必要要及时的采纳有用的办法排除故障和反常。然而,由于变电站自身的工作较为繁琐且杂乱,工作人员在长时间进行重复相同的工作进程傍边,很简单发生一系列的松懈心情。别的,变电站的工作人员相对涣散,想要对工作人员进行集中化的管理好不容易。这就导致了在日常的管理进程傍边,如果发现较为紧急的变电事端,不只给变电站造成较大经济损失,一起还会对变电站工作人员的生命安全造成必定程度的威胁。因而,为了可以更好的完结变电站的变电运行设备管理工作,相关的工作人员有必要加强对变电站运行技能的研究,而且严厉的按照各项安全操作规范和工作要求进行每一个管理环节的操作,这样可以最大极限的提高变电运行工作的科学性、规范性、有用性。

2对变电运行的有效管理

2.1提高变电运行人员的综合素质

在变电运行管理中,操作人员是管理的主体,而技术人员则是确保变电运行正常进行的关键所在。电力企业应该充分认识到这一点,加强对变电运行操作人员和技术人员专业素质的培养,提升其综合素质,不仅要确保变电运行日常工作的正常进行,还应该确保其具备良好的学习态度和工作态度,对工作精益求精。同时,应该善于从别人工作存在的问题中发现自身存在的不足,对自己严格要求,对于突发事件应该保持良好的心理素质。在变电运行管理中,具备良好自觉性和积极性的员工能够更加高效快速地完成工作任务,敢于承担自身的责任,使变电运行工作变得更加简单、安全和高效。

2.2电力企业应注重对变电运行的相关操作人员的专业素养的提升

为了实现这一目标,电力企业应对管理人员进行定期的培训,通过将最新的变电运行工作的相关管理知识向工作人员进行普及,使工作人员的业务能力得到提升。通常开讲,主要的培训对象必须包括实际操作人员与相关的技术工作人员。由于他们的工作质量将直接对变电运行工作的管理造成影响,因此企业在培训工作进行的过程中,从工作的重要性到具体的操作技术都应该像工作人员进行全面的普及。这样能力从根本上提升变电运行的管理工作的完成质量。因此,电力单位理应加强对管理人才的培养力度。

2.3全面加强制度建设

为了可以保证变电站的变电运行管理工作可以顺利开展,相关工作人员需求依据实践的状况拟定科学合理的值勤准则和接班准则。例如,有目的性地推广两班制、三班制。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因为工作人员自身的精力有限,在长期高强度工作的状况之下,很简单呈现各种操作失误,因而,在进行排班时,必需求避免同一工作人员接连值勤。工作人员需求清晰工作进程傍边的职责,并在接班的进程傍边严厉的依照相关的要求完结相应的记载。并且要依据工作的实践状况办妥接班手续,这样可以使接班的工作人员可以更好的把握后续的工作内容。别的,工作人员在进行无人值勤的通讯设备、长途操控设备的操作和管理时,需求依照相关的要求填写材料和表格。

3提高变电站运行维护能力的有效途径

3.1交接班过程中的运行维护措施

在变电站运行管理中,大多数的维护问题都发生在交接班环节中。究其原因,是因为交接班过程中行将下班的工作人员思维懈怠,而行将上班的工作人员还没有做好足够的工作预备。因此,在变电站运行维护中,应充沛注重交接班过程中的维护工作。比方,变电站的管理人员应加大对值班员与值班长的变电运行措施与办法进行严格的核对,以确保各种变电设备的实践运行状况完全符合相关标准,并仔细查看工作中各种操作东西与工作记载;全面了解交接班过程中变电设备的运行方式、设备缺点状况、存在的问题、变电运行状况等,并及时完全整理各种运行设备。另一方面,在交接班过程中,工作人员应全面了解设备当时的运行状况,仔细查验工作记载,为交班后其他人更快、更真实地了解变电设备的运行状况做好预备。而且,工作人员在管理交班手续的环节,应再具体查看一遍各种设备的运行状况,在确保各种变电设备都处于正常运行状况之后,才干签字交接班。

3.2严格做调度录音,并记录和汇报倒闸操作详情

变电运行中交接班等常规工作看似平凡,其实事关变电运行工作的全局,故而一定要做好日常的工作记录。在值班过程中,值班长要及时定时核对时间,确保交接班工作人员在规定时间上完成交接,保证交班工作流程具有严密的时间性,从而避免交班过程中出现监测盲区或盲点,为确保变电运行工作稳定性做好流程准备。除了确保时间的准确性外,还要随时保证变电站通讯设备具有良好的通畅条件,对日常调度做录音监测,确保日常操作与监测工作具有溯源性。值班长收到调动指令后录音并对本班组工作人员做倒闸操作通知,同时进行调度命令的录音播放,相关操作人员则要适时进行调度记录。操作人员完成操作必须经由值班长审查并正式发布调度指令后,方可进行调度操作。操作完毕,执行监护汇报给现场负责人,汇报内容时要确保维护内容连贯完整且具有严谨的过程。

3.3检修配合及事故处理维护措施

在变电站运行中,要想真正优化变电站运行维护能力,就需求管理者充沛注重检修合作与事端处理中的运行维护工作。在事端发作之后,管理者应在第一时间赶赴现场,在充沛调研与了解概况之后快速而恰当地下达调度指令,仔细查看、赶快康复运行信号,并具体查看各种仪表在事端前后的改变状况等,然后实际地精准记载事端之后信号灯的色彩。接着,管理者应具体查看变电设备的当时运行状况,精准地捕捉故障信息,具体分析事端发作的根本原因,及时将这些信息汇总后传递给调度员,并一同寻求有效的解决办法,根据具体状况有针对性地拟定合理的事处理计划,终究做好事端有关记载。相同,在维护检修合作过程中,管理者也应一直坚持仔细、严厉的情绪,需求仔细听取值班长及值班员对变电站现场的安全与工作事项的报告。管理者应带领值班长仔细查看检修合作之前与之后变电站的现场状况,以保证检修合作维护之后的现场非常整齐,细致记载检修状况,并将全部状况报告给调度员,然后设计出检修合作及事端处理维护的程序。

结语

电力企业关于电能的管理和输送的完成质量将直接制约着各用电单位的用电情况。为了使社会各界的用电得到有用的满意,在实践工作中,电力企业应通过对现阶段变电运行的相关管理和维护工作的改进,使变电运行的完结到达必定的规范,然后促进电力企业的高速发展与社会生活各个方面的稳定运行。

参考文献:

[1]郑国金,李永春.浅析变电站变电设备运行安全管理具体措施及注意要点[J].通讯世界,2014,(21).

[2]郑明亮.探讨变电站变电运行管理的几点措施[J].通讯世界,2014,(17).

论文作者:张建峰

论文发表刊物:《电力设备》2017年第31期

论文发表时间:2018/4/13

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