摘要：建筑工程管理能够有效的保障建筑安全和质量，所以建筑工程管理非常重要。在这样的情况下，必须要不断提升我国建筑工程项目管理的水平，有效的促进工程建筑质量的完善。通过创新思维在建筑工程管理中的应用，能够有效的改善建筑工程管理的思维和模式，从而不断提升思维模式能够带来的创新改变。本文分析了建筑工程管理的重要性与创新方法。
关键词：建筑工程；管理；重要性；创新
建筑工程管理工作属于一项较为复杂、系统的任务，通常会涉及到很多方面的因素，进而增加了管理难度。如今，建筑工程管理人员受到传统落后思想的影响，管理工作与时代发展格格不入，无法满足建筑工程的发展需求，影响到管理效果。因此，针对种种管理问题，有必要在建筑工程管理过程中有效的运用创新理念，将创新理念融入到各环节的管理工作中，切实提高管理的质量和效率。
1建筑工程管理的重要性
目前，工程管理工作可以有效影响建筑工程的质量以及成本问题，他们之间具有密不可分的关系，工程管理在工程建设中具有非常重要的作用。首先从工程管理工作和施工质量控制之间的关系进行分析，工程管理直接影响工程的施工质量。为了有效控制工程的施工质量，需要深入分析工程的施工特点以及技术材料等，并且加大建筑工程管理的力度。只有这样，建筑工程的施工质量才可以符合标准，从而降低工程的施工成本，提高工程的经济以及社会效益。其次从工程管理以及建筑企业管理之间的关系进行分析，建筑企业管理的重要组成部分就是工程管理，工程管理的效果直接影响企业的管理水平，并且对于企业市场的竞争力也会有间接的影响。为了提高建筑企业的经济效益，需要考虑企业的管理特点，以及建筑工程的管理需要，对工程管理的理念以及技术进行不断创新，使工程管理工作顺利开展，提高管理水平。企业的管理水平提高了，市场的竞争力也会提高，企业才可以持续发展。建筑工程管理工作直接影响建筑企业的质量及效率，同时影响企业的竞争力，建筑企业如果要在市场中具有核心的竞争力，就一定要重视工程管理工作的重要性。只有认识到工程管理工作的意义，才可以改变工程管理的理念以及技术，在市场竞争中占有一席之地。
2建筑工程管理的创新方法
2.1创新管理理念
管理理念的创新，是建筑工程各项管理活动展开的基础。建筑工程单位中的管理人员需要对创新管理理念做到充分认识，意识到其对于管理工作的重要性；同时能够详细了解建筑行业的发展动态、市场经济发展条件等，由此为提高管理效果奠定基础。具体来说，可以从下面几个内容展开：第一、创新市场理念。在如今的市场经济管理模式下，建筑单位有必要形成良好的市场理念，在进行工程项目管理阶段，针对建筑市场做好各项调查工作，对市场发展规律、市场需求等进行有效的评估和分析。第二、创新人本理念。建筑工程管理属于一项较为系统、繁琐的工作，通常都会涉及到各种内容。其中，人员是建筑工程管理最主要的内容。在管理过程中，必须严格遵循“以人为本”的管理理念，将其融入到各个建筑工程管理制度中，由此为提高建筑工程管理质量和管理效率奠定基础。第三、融入绿色理念。当今时期，环境和资源枯竭的问题日趋严重，影响着人类社会的可持续发展。而建筑行业又属于一种危害环境的行业，在实际施工过程中，产生的建筑垃圾、建筑噪音、建筑灰尘等，很容易破坏周围环境。因此，在实际的建筑工程管理过程中，必须科学管理，将绿色管理理念全面融入到施工的各个环节中，实施绿色化管理，切实降低建筑施工对周围环境造成的影响。第四、遵循精细化管理原则。在以往的建筑工程管理过程中，管理人员主要是采取粗放式的管理模式，没有优化配置各项资源，导致资源利用率较低。在创新理念的背景下，建筑工程管理需要落实精细化管理理念，不断提高各种资源的利用率，控制施工成本，提高经济效益。
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2.2管理组织创新
管理组织在建筑工程管理工作中具有不可忽视的作用，而原有的管理组织不够重视成本问题，在实际施工中易消耗过多的物质材料，因此需要以建筑企业服务满足与社会实际需求为前提，适当创新和改革管理组织。这样不仅能够满足市场需求，降低工程成本，还能增强建筑企业核心竞争力，使其在市场竞争中处于优势地位。此外，创新管理组织时应该科学调整企业管理体制，通过新管理体制来约束员工，准确划分工程项目、产权和各种责任，协调好项目、员工、企业的关系，强化企业管理，便于后续生产经营活动的良性管理。
2.3加强绿色的施工管理
绿色施工的管理在整个项目的建设过程之中都有贯穿，要从施工的能源与材料以及现场污染情况这些方面来管理，强化规范地绿色施工。其主要内容是：①建筑施工的能源管理。使用建筑的能源时，既要使用节约的能源，又要降低能源使用过程中产生的污染，从源头上控制将绿色施工在源头上进行控制；②建筑施工的材料的管理。使用施工材料时，既要对材料选择进行注重，又要注意它们的使用，尤其是水的；③建筑施工的污染防治。施工的企业要合理科学地安排施工的方案，避免对施工现场与周边的环境造成一定污染，将负面的效应降低到到最小。
2.4计算机技术的应用
计算机信息技术在工程管理中的应用，能够使建筑工程的数据资料得到更好的优化，从而使建筑工程施工管理的经济和社会效益得到有效的提升。建筑工程行业的发展，对建筑管理的工作要求也越来越高，其不仅是工程模式中的一个应用科学，更是涉及到建筑学、管理学、心理学以及经济学等多个学科的综合性科学。因此在建筑企业的技术管理中，还需要结合当前建筑科学的多个学科进行创新，更需要注重技术人才的培养，保证技术队伍的整体素质和能力水平，保证建筑工程技术的发展和效益。
2.5创新管理手段
现阶段，建筑行业正在不断发展，企业如果想要在市场竞争中立于不败之地，就一定要进行与时俱进的发展，不可以一成不变，一成不变的管理模式只会被时代的潮流淘汰，所以创管理的手段一定要进行创新。我们要使用一种新型的管理方法去进行创新管理技术，这样的话，建筑企业的管理水平在整体上得到提高。项目的管理人员还是要不断的进行学习，学习各种新知识以及新技能，对于那些落后的管理理念以及技术，我们就应该淘汰，新的技术手段就要进行积极的应用。企业还需要引进各种新设备及新材料，提高企业的核心竞争力。
2.6创新型技术运用管理
建筑行业技术的更新换代很快，因此要想在市场竞争中有实力与其他同类企业进行竞争并取得优秀的竞争成果，企业须加强自身的技术革新。建筑企业要对自身的发展状况有透彻深入的了解，并使之和整个建筑市场、社会建立联系，引进新的生产技术，提高生产材料的质量；只有不断更新设备和工艺手段，提高企业的发展硬实力，才有可能在建筑质量上赢得一筹。同时，企业还要对技术人员的培训加以重视，使整个建筑团队的整体素质得到提高，施工能力得以增强。过硬的专业技术对建筑企业在发展过程中所起的作用是决定性的，建筑企业须对这点重点把握。
3结语
随着社会的进步，建筑行业也有了更加长足的发展，但是由于受到了各种因素的影响，市场竞争越来越激烈，人们对于建筑工程的要求也越来越高，传统的管理模式已经不再符合当代时代的需求，这就要求我们在实际生活当中，必须要对建筑工程行业进行创新管理，保证经济和社会的效益最大化。
参考文献：
[1]栾京蒿，李君潇.建筑工程管理中常见问题及对策[J].工程技术研究，2017.
[2]陈玉峰，张艳伟.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].工程技术研究，2017.
论文作者:章健兵
论文发表刊物:《基层建设》2018年第9期
论文发表时间:2018/5/30
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