摘要：在经济全球化的发展背景下，城市建设和国民经济有了很大程度的提高，各区域内的公路工程建设在快速崛起，提高了人们的生活水平。在公路工程建设过程中，会受到很多因素的影响，地方公路工程建设企业的竞争越来越激烈。加强经济管理和审计控制，对工程项目计划施工的各个环节进行质量检查和控制，提高建筑企业工作人员的业务水平，降低公路建设运行风险。本文研究的主要内容是公路工程经济管理和审计控制的重点以及当前面临的问题。
关键词：公路工程；经济管理；审计控制
引言
随着社会经济的发展，我国在进行工程经济管理过程中需要不断顺应时代的发展要求，这不仅是公路工程经济改革的要求，同时也是提高公路经济发展竞争力的重要体现。现今公路系统的建设水平和建设规模不断扩大，并且随着我国现代化信息技术的应用，加剧了公路系统的竞争。在激烈的企业竞争下，公路企业要不断提高自身竞争力，尤其是从经济管理与审计控制等方面进行高水平的建设和管理。
1我国目前公路工程经济管理与审计控制存在的问题
1.1成本控制问题
在现阶段的公路工程施工成本控制过程中，也存在一定的风险因素。一般情况下，在公路工程施工建设过程中，建设方为了谋求最大的经济效益，这时就会盲目地缩减成本，购置的建设材料可能会出现不合格的情况。同时，建设方为了缩短工期，在建设过程中不按照规章制度进行，使得工程质量不高。尤其是在进行成本风险管控的过程中，必须要对施工建设的工期、工程质量进行严格把控，这是诱发工程成本管控风险的两个主要因素。现阶段，在公路工程施工过程中，必须要对早期工程建设流程进行控制，建立完善的工程质量监管体系，相关作业人员必须按照施工程序进行，才能有效地对工程成本进行控制。
1.2财务监管无力风险
财务部门是整个工程建设的驱动力所在。有了资金，项目才能够开始并且顺利完成。所以在工程进行的全过程中，财务监督都是至关重要的，但是，就当前的情况来看，一些企业由于职权分工不够明确，使得相应岗位上的人员不能够行使自己应有的权利，从而造成财务上出现问题，使得项目出现中途中止的情况。这不仅仅会给企业的声誉造成影响，还会在一定程度上造成企业的经济损失。如何才能够让财务监管人员真正起到作用，为企业解除内忧外患，是值得经济管理人员思考的问题。
1.3规章制度不全造成的风险
经济是一项工程的命脉，管理规章制度全面也是工程进行的基础，所以，经济管理规章制度的全面对公路工程的进行起到了至关重要的作用。虽然《会计法》和《财政法》都已明确财政工作者和监督者的责任，但是在工程进行中，不合理的经济收支、管理人员不按规章办事随意挪用资金、规章制度不全面等因素依旧限制了财政工作者和监督者的工作进度，无法做到有规可依、违规必究，给公路经济管理造成了风险。
1.4经济管理与审计人员的专业水平低
我国公路工程建设的研究起步较晚，企业中的很多管理理念和制度体系较为落后。经济管理人员和审计人员的专业水平低，企业内部经济管理和审计控制工作难以正常开展。经济管理人员和审计人员的职业道德素养参差不齐，在企业出现一些决策性问题时工作人员无法快速的做出判断，降低了企业经济管理与审计控制水平。经济管理人员对相关经济管理的知识和理论认识不全面，经济审核工作不具体，无法明确工程在施工阶段的节约和浪费情况，工程投入与企业收益的账目出现问题。审计人员没有做好现场监督工作，对施工材料和设备的采购没有进行有效控制，导致工程投入与后期收益不成正比。
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2加强公路工程经济管理与审计控制的有效措施
2.1制定科学合理的公路工程经济管理与审计标准
现今为了能够有效的促进公路工程经济管理与审计控制水平的提高，必须能够在依据公路工程实际建设需求和发展目标的基础上制定科学合理的公路工程经理管理与审计标准，以此为高质量的公路工程经济管理与审计控制的科学进行制定可依据的科学的、系统的参考标准和工作规范。具体而言，在制定合理的标准的工作过程中，其可以通过积极的借鉴国外发达国家在制定公路工程经济管理与审计控制的标准制定经验，有条件的借鉴，然后在结合我国公路工程实际管理与审计的基本需求上，强化专家学者之间的交流和合作制定出能够被我国公路工程管理与控制所适用的标准，以此为我国公路工程经理管理与审计控制标准的制定与执行发挥重要的作用。
2.2加强预算管理
新形势下，在公路工程经济风险防范过程中，还需要做好预算管理工作。有关单位应该实地测量地理位置，对公路老、病等路段进行全面地评估，在进行预算编制过程中，对公路各项维修资金进行管控，应该由专门的财务管理人员做好公路养护维修标准的核算工作，在各项养护预算制定完成之后，需要组建相应的评估小组，从技术层面和经济层面对相关工作进行验证，尤其是对方案、风险系数、质量系数以及资金进行评估，从而实现成本的最小化。
2.3强调施工质量管理
施工质量是对企业评价的一个重要指标。强调施工质量管理，管理人员到施工人员都应该积极配合。从材料的购买，到施工过程的一点一滴建设，都应该有板有眼，不放过任何一个细节。积土成山，积水成渊。每一步的完美，才会使最终的结果不会令人不满。公路工程涉及多个部门，各种系统，但各个工序，是相互关联、紧密衔接的，各部门并不是各自为战，是需要互相沟通，相互配合的。所以，这就需要管理人员，进行协调管理，促进部门协作，将各个系统整合起来，对各个系统进行智能化控制。在设计环节，科学规划，考虑智能系统的集成，既要满足建筑工程管理的需求，又要保证各项工作都能顺利进行。只有加强施工质量管理，才能让公路工程有效推进，提高工作效率，减少人员开支，降低公路工程成本。
2.4完善企业经济管理的结构
在加强企业的经济管理力度和审计控制工作的同时，需要在企业发展过程中完善企业的经济管理结构。根据经济管理系统的运行情况，对经济管理结构进行创新。随着信息技术的不断发展，在企业经济管理和审计控制中使用先进技术，建立经济管理系统，提高公路工程经济管理的力度。利用信息技术建立数据库，对各项资料进行统一规划，明确企业的收支情况。公路工程的投资大、施工范围广、涉及企业多，施工进度、施工成本和施工质量都会影响公路工程建设的经济效益。经济管理和审计控制在工程建设中起到了非要重要的作用。完善公路建设企业的经济管理制度，制定相关审计控制标准，加强审计人员的技能培训，能够提高企业内外部环境，促进公路工程建设企业的额可持续发展。
结语
公路工程随着经济的发展而发展，从而使得经济管理在公路工程中的位置日渐突出，成为工程的核心部分，因此，本文分析了公路工程的经济管理具有节约资金和资源、完善公路工程的必要性，又从多个方面阐述了它可能遇到的风险，如管理制度方面、环境方面、交通方面等，全方面的分析了它们对交通工程经济管理方面的危害，最后相应的提出了一些措施来规避这些风险，其中重视成本预算和实际预算的规划是重中之重，同时也需要各方面的相互配合，才能促进公路工程的进度。市场经济的不断发展，一方面对公路工程发展提供了难得机遇和条件，另一方面，也需要做好对公路工程的经济管理工作，完善管理制度，创新工作机制，只有这样才能更好促进公路工程经济管理工作的健康开展。
参考文献：
[1]丁锐峰.公路经济管理对公路建设的意义思考[J].四川水泥，2018（07）：240+296.
[2]雷振武.在市场经济条件下如何强化公路工程造价管理[J].山西建筑，2010，36（33）：255-256.
论文作者:王安娜
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/2
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