探析建筑工程造价合同管理及风险控制论文_李亮

探析建筑工程造价合同管理及风险控制论文_李亮

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摘要:要想有效实现建筑行业整体的快速发展,就必须要做好建筑工程造价合同管理及风险控制工作,由于这项工作的内容复杂,任务不仅具有系统性,还具有困难性,要想真正做好并非轻而易举。但是我们必须看到,将建筑工程造价合同管理以及风险控制工作完善化,一方面可以在最大程度上提高建筑工程的工作效率,另一方面有利于工程中的纠纷化解,这势必将给相关的建筑企业带来良好的声望,从而促进其实现更加稳定而持续的发展。

关键词:建筑工程;合同管理;工程造价;风险控制

1导言

近年来,我国城镇化进程日益加快,建筑工程市场的竞争也越来越激烈,企业要想在激烈的竞争力中立足,必须提高自身的工程质量,降低企业工程中存在的风险,尽可能的提高工程的投资效益。而工程造价是影响建筑工程投资效益的重要因素,因此,在日常工作中需要做好相关的合同管理。此外,还要加强工程风险的控制,确保企业的经营效益。首先介绍建筑工程合同管理的作用,结合建筑施工成本控制中合同管理的现状,就建筑工程合同管理及风险控制中存在的问题提出相应的防范措施。

2建筑工程合同管理的作用

建筑工程合同管理符合建设法制市场的要求,并且可以满足社会市场经济的发展。以合同管理为核心内容,可以对工程项目运行情况做及时的调控,以使其可以达到预期的目标,同时合同管理还可以对工程的主体有一定的约束和规范作用,当双方在完成任务的时候发生纠纷,合同就可以帮助化解纠纷。最重要的一点就是,拥有合同管理可以更好的提升建筑单位的国际竞争力。近些年来我国建筑行业快速发展,建筑工程管理的地位也逐渐得到了提升,合同管理在维护市场秩序的同时也可以保证工程的质量和施工效率。

3建筑施工成本控制中合同管理的现状分析

3.1施工合同控制造价的不科学

在当前市场供求中,建筑工程严重失衡,部分单位不参考客观条件,压低工程造价,在招投标过程中,建筑单位无法客观提供标底,不能真实反映出工程造价;而在施工合同签定时,预防业主投资不合理的计划,标底进行人为调整引起造价控制脱离实际需求,这些都是建筑单位需要解决的问题。

3.2追加投资现象

目前,我国建筑工程单位一直没有认识到项目前期造价控制的重要性。项目造价重点是项目计划结算造价阶段的进行以及施工阶段,建筑单位应该先建设再进行算账,项目建设中必须再次投资。而有的项目造价的控制,在项目已经快结束时,造价已经超出项目投资计划,才发现造价控制失控问题,对建筑单位经济效益产生严重影响。

3.3现场签证混乱

在项目施工过程中,由于监理人员对预结算知识以及造价管理等掌握不足,从而导致盲目签证的现象,不认真核实就对签证单签字盖章,甚至有些签证仅由施工单位填写。与此同时,还有一些施工部门,办理假签证,并设计相应名目,但出现真正问题时,监理人员却不会办理签证,只在项目结算时进行办理签证。由于这些因素的影响,使建筑施工企业秩序被破坏。

4建筑工程合同管理和风险防范控制

4.1完善合同管理制度

想要更好的进行合同管理,首先就必须有完善的合同管理制度,这样就可以明确合同双方所要承担的责任与义务,避免问题出现后双方相互推诿责任。在完善合同管理制度的时候可以结合施工管理的实际情况(例如,在合同管理中比较容易出现的问题)来进行完善,或者是可以采纳同行的一些制度来看自身制度中存在的不足并进行完善。只有在制度完善的前提下,才能使责任与义务更加的清晰,才能更好的进行合同管理。

4.2严格按照合同约定做好合同管理

在促进建筑工程的合同管理时,需严格按合同条款开展,做好合约规划。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆合约规划首先需控制工程成本,将目标成本同合同合约结合分析,对目标成本进行控制,需不同的责任人共同控制。只有将责任落实到个人,才能将目标转化为实际行动,因此在履行合同的过程中,需充分考虑实际情况,考量实际情况同合约相背,若实际情况未达到合约要求,需进行反思,如此才能不断促进合约履行能力提升。

4.3对合同履行状况的检查、监督

为了确保双方都能按要求履行合同,就必须对合同履行状况进行检查和监督。在整个工程结束之前,为了确保工程的质量以及合同履行的情况,工作人员需要对资料进行整理,把工程施工的实际情况与合同的规定进行对比,可以更好的、更实际的对施工的情况作出评价,这样也为工程后期的总结、评价、分析提供了参考。

4.4促进项目款项结算行为的规范

由于建筑工程的工程款在结算时具有极大的不确定性,甚至很多建筑工程在已竣工1,2年还未将工程款结清,所以由于工程款的阶段存在不确定性,严重打击了建筑主体及建筑施工方的施工积极性,对建筑工程的发展起到了很大的阻碍,所以须在合同条款中将建筑工程的工程款的结算情况写清,一般而言,建筑工程的施工周期较长,且施工过程的总体费用较高,故为保障建筑工程项目的顺利开展,不可在竣工时一并支付工程款,需分阶段进行工程款项的支付。在合同中应明确规定,在某项目完成后,待验收合格方将工程款及时结清。以此类推,待整个工程全部竣工之后,需将其余未结清的工程款一并结清,若未结清需承担相应的拖欠后果。

4.5不断促进合同纠纷的优化

由于工程合同并不完善,所以在施工时出现合同纠纷在所难免,解决好合同纠纷对于工程的投资方和建筑方间的纠纷而言是工程保质保量顺利实施的关键,一般合同纠纷均是由于合同的规划阶段未将一些细节性问题讲述清楚,易引发误会,导致实际的施工未达到合同的原本要求,为减少合同纠纷需在合同制订时不断完善,将每个细节考虑在内,并就敏感性问题表述清楚,减少不必要的纠纷,一旦发生纠纷需采用平和的方式解决,将双方的损失尽可能降到最低。

4.6提高人员的专业素养

合同管理人员的素养对建筑工程的质量也有一定的影响,所以为了保证工程的质量,合同管理人员的专业素养也必须过硬。在合同人员上岗之前首先就需要对他们的素质进行考核,对于那些专业素质不过硬的人不能允许其上岗。建筑单位对于合同工作人员的素质也要进行进一步的培养,可以定期为这些人员进行相关专业知识的培训,提升他们的专业素质,使他们可以真正的能承担起自己的责任。对于设备操作人员,企业要选择专业技术过硬且有较长时间操作经验的工人。这些工人实际操作经验足,技术熟练应变能力强,这样可以有效的减少操作人员在实际操作中出现错误的概率,从而提升施工的效率和施工的质量。

4.7重视合同文本形式与内容

由于科学性和规范性的缺乏,使建筑工程造价管理方面的管理合同与风险控制变得十分的麻烦。合同本文出现问题十分不利于后期合同的执行(破坏建筑市场的秩序、履行合同时发生纠纷),因此一定要重视合同文本的形式与内容。为了避免这些情况的出现,在拟定合同之前,为了保证合同的有效性、规范性、真实性,合同的管理人员一定要做好相关的准备工作(收集资料、调查分析工程的实际情况)。在订立合同的时候合同的内容一定要包括工作的时间、合同双方的责任与义务、索赔的情况和条件,在订立合同内容时还要注意不能与我国法律相悖,一定要符合法律规范。在施工的过程中合同的作用是不容小觑的,因此一定要做好合同管理工作。

5结束语

总之,随着我国经济的不断发展,建筑行业也在不断的壮大,建筑工程的施工也逐渐的完善。在建筑工程施工的过程中,想要保证工程的效率以及质量,提升企业在工程中的经济效益,做好建筑合同的管理和风险的控制是十分有必要的。如果不能很好的控制工程的造价,就会使企业的利益受到损失。而工程造价控制受到工程造价合同管理的直接的影响,所以想要控制好工程的造价,就必须要加强工程造价合同的管理工作,合同管理的实施是为了更好的明确工程双方的责任,让双方可以更加安心的合作。

参考文献

[1]梁粱,刘洁,沈超群.合同管理与项目成本控制分析[J].中国管理信息化,2016(13).

[2]杨秋宁.关于施工工程的合同管理研究[J].价值工程,2016(36).

[3]韩世伟.基于招投标的合同管理在当前企业实践中的问题分析[J].中国新技术新产品,2015(06).

论文作者:李亮

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第33期

论文发表时间:2018/4/25

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