2中山大学地球环境与地球资源研究中心 广东广州 510275；
3河南北斗众创高新技术研究院 河南开封 475000
摘要：现如今生态问题的日益严峻，对商业地产企业的运营建设提供了一定挑战。由此，工作人员需根据SMART的原则分析企业的竞争力，结合AHP的配置法分析、评价相关的竞争因素，有利于提升商业地产企业的经济效益。从宏观的角度来讲，综合评价出绿色运营竞争力的评价指数，能促使企业的运营水平得到提升。基于此，文章就商业地产企业绿色运营竞争力的评价指数进行了研究。
关键词：商业地产企业；绿色；评价指数
引言
做好商业地产企业绿色运营竞争力方面的评价工作，能促使所指定的评价要求更为可靠。因此，评价过程中需借助SMART模式恒定出地产企业特色的产业和竞争力，根据必要的投资决策和投资规划确立出必要的绿色评价指标，促使评价效果能全阶段反映出商业地产企业绿色运营建设的目的。
1 商业地产企业绿色运营形式及运营意义
1.1 基本运营内容
设立必要的运营规划及运营形式，并在实践过程中凸显出政策、责任、产业竞争方面的优势，有利于落实必要的绿色消费模式。由此，工作人员需重视绿色运营形式的配置与构建，根据运营方面设立必要的实践战略，有利于提高后期运营的可靠性。运营内容包括以下方面的内容：第一，绿色运营战略：绿色运营战略的目的就是处理好房地产建设与生态建设方面的关系，在必要的配置机制中进行生态改造，使企业所策划的文案内容、运营内容更具备特色性的产业特点。第二，运营建设中需要根据相关标准规定进行整合配置，并在必要的配置过程中对建设节能的特征形式进行评价标识。例如LEED认证表报告中则呈现了关于购物中心方面的认证指标。其中，指标要求对对封闭式购物中心的评价要求更高，如Decathlon、Carrefour、人人乐超市等已经满足了此类评价要求。通过要求必要的企业完成LEED标识认证，结合绿色标识的模式进行建构与配置，确保所得到的标识信号与实践要求相统一。第三，在大型商场、办公区域中，其绿色标识的建筑要求也随之提高。主要是因为产业会受制于先进环保技术的牵制，需要根据照明配置方法、用水测定方法、节能设施控制以及压力防护装置进行探究，使房地产的绿色发展目标更为统一[1]。例如正在全国推广的拉近分类措施，就属于地产企业需要发展及考虑的一项绿色建设方向。
1.2 地产企业绿色运营的必要性
首先，将地产企业与绿色运营相结合，实践必要的监督措施，在良好的管理需求中对地产企业的竞争力进行评价与监督，有利于使地产企业发展更为健康、快速。在此过程中，工作人员需及时筛选出地产的运营方向，根据产业的发展经验进行实践配置，确保发展要求与发展运营的统一性，其次，在绿色金融背景下，需要将产业的发展形式以综合的理念进行评估，结合第三方的审查特点确立出真实的评估价值和评估意愿，有利于使第三方所配置的地产评估信息更为可靠。也降低了第三方评价评估办法的风，完成了项目评估以及信息的价值。最后，评估过程中，还需利用必要的评估体系和评估政策进行项目分析，根据绿色低碳的发展形式和发展技术确立出相应的绝对指标，根据企业的运行资源得到一个必要的分析/评估机制，有利于全面实践必要的项目运行措施。
2 商业地产企业绿色运营竞争力评价指数建立及影响
2.1 筛选影响因素
商业地产绿色运营配置过程中，需根据SMART内容的实践原则进行配置，使不同节段中的指标参数及指标筛选具备较好的组合价值。首先，工作人员需随机设立3个不同节段属性，根据相应的组合配置内容进行组合配置，分析产业运行中的耗能情况及能耗影响。通过设定出影响内部动力的责任因素、法律因素和外界环境因素的规定，采用绿色运营的理念进行实践配置，能确保所得到的指标内容具备一定的驱动效果。其次，需要分析出影响绿色运营的社会效益因素，根据外部环境影响、绩效考核影响、经营因果影响进行方向配置，使所涉及的企业品牌的考核因素能够深度整合至收益过程中[2]。再者，需要求企业运行相应的实践策略，根据配置的管理责任、管理要求得到影响环境属性的因果效用，同时在必要的影响分析中得到影响产业运营的影响因子，有利于实现运营的综合考核管理（覆盖指标）。
2.2 建立评价模型及权重内容
确定必要的权重模型，根据AHP的分层办法对相应控制指标进行评分估值，有利于提高各类指标的数据权重效果。由此，需基于评价模型确立出一定的指标运算方法，根据权定要求得到项目的权重比额，精准指数的测试要求。首先，模型建立需根据M2E的评估模型得到影响产业竞争的模型功能，同时设立U0为基本竞争评估值（无量纲数据集），使评估等级的构成模式更为可靠。由此，需结合 
的公式进行测定。其中，M为影响地产企业可经营的战略目标，此类目标包含企业在运行过程中所得到的招商情况、团队经营情况、团队经营目标等。通过完善绿色项目理念，并在过程中提升团队建设的效率，有利于调控基本团队的运行应方向；E1、E2分别表示地产的盈利支出情况和行动配置过程中所取得的成果内容[3]。
通过得到相应的成果内容后，有利于以此实现综合性的绿色发展目标。所以需要在应用过程中凸显出绿色发展的意义。由此，需采用如下测定方法进行基础运维：
其中，X表示一级指标权重、x表示二级指标权重系数，K表示后期的修正模型功能情况。通过采用上述公式测定出企业的战略目标，并以此得到对应的修正规模和覆盖情况，有利于突出性显示出产业的营业配额效果。同时，需要分析出影响企业的竞争力效果，依据营业额的配置情况得到必要的实践规律，有利于促使后期评价的收入额度在合理的范畴之内。
由于不同支出效果都会直接影响指标的线性变化情况，需要根据地产的项目进行效果分析企业的经营情况，并根据相关指标的线性实践规律得到对应的映射效果模式，具体评估方式如下
。其中TOL表在指定年限下的运营背景模式的支出总额效果，max、min分别表示这年各类营销运营的最高及最低收入。通过测定出影响竞争力的收入比重，结合必要的指标数据进行反应与评估，使所有的而经济支出效益在制定的要求当中，也能以此得到相应的经营权重分配模式。
2.3 指标应用方向
指标评价过程需要将上述的综合指标进行分析与对比，并结合必要的经营模型得到相应的数据支出情况。由此，需结合模型的运营方式进行综合探究：首先，评价过程中，需根据不同商业的配置模型得到对应的评估数据，结合M2E的指标情况得到相应的构成参数和构成形式，以此发现各个产业之间的指标参数支出额。其中，U0的分值都在21分左右，且对相应控制要求均具有一定应用建议[4]。总之，需要对所涉及的指标参数进行控制，将其分为A~C三个等级（A类等级的绿色产业的运营能力最好）。同时，还需根据影响模型的计算分值的评估数据进行评估，分析商业地产企业在指标评估中的价值，有利于凸显出评估指标的应用趋势。
3 结束语
综上所述，通过对影响绿色运营竞争力的指标进行评价，以此分析出影响地产开发及竞争的影响因素，有利于为企业提供影响因素，并对其进行优化整改，也能不断提升企业的综合效益。
参考文献：
[1]王晓伟，郑喜喜.建筑施工企业绿色核心竞争力评价研究[J].工程经济，2017，27（7）：57-62.
[2]吴迪.现阶段商业地产开发企业构建核心竞争力的途径[J].商场现代化，2017（21）：97-98.
[3]谭素娴，彭景颂.商业地产盈利模式选择研究[J].商业会计，2018，No.638（14）：61-63.
[4]谭景文.绿色节能理念在商业地产中的技术应用[J].中国房地产业，2017（23）：192.
论文作者:崔成江1,陈锦焕2,周广宇3
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/16
标签：指标论文; 企业论文; 评价论文; 商业地产论文; 过程中论文; 产业论文; 模型论文; 《基层建设》2019年第18期论文;