摘要：现阶段，我国科学技术持续完善，市场竞争也变得越来越激烈。对于企业来说，机械设备的使用，可以显著地改善自己的生产经营情况。企业需要持续完善自己的机械设备管理制度以及维护保养制度，这样可以增加机械设备的使用时间，降低机械设备的折旧率，最主要的是可以防止机械设备出现问题进而给企业带来经济损失。所以，企业要高度重视机械设备管理工作以及维护保养工作，通过增长机械设备的使用时间，使得机械设备能够提供更多服务，这样可以使企业得到更加显著的发展。
关键词：机械设备；管理；维护措施
引言：对机械设备进行良好的管理以及维护保养能够有效杜绝生产事故的发生，充分发挥机械设备的价值，确保机械设备的正常运行。但是机械设备的管理以及维护也要遵循相应规章制度，根据机械设备的具体运行状态进行不同的维护和保养，提高机械设备的使用效率。为此，在接下来的文章中，将围绕机械设备管理及维护保养技术方面展开详细分析，希望能够给相关人士提供重要的参考价值。
一、机械设备管理情况以及维护中存在的问题简析
（一）机械设备管理中所存在的不足
因为机械设备的管理与维护工作和生产的联系不够深刻，投入和产出方面都不会产生一定的联系，所以大多数生产企业没有意识到机械设备管理和维修养护工作的重要性。企业缺乏完善的机械设备管理以及维护制度，没有专业的研发队伍。大多数管理人员个人意识比较落后，容易忽视设备的管理以及维护，这样会使得机械设备严重老化，进而产生安全隐患，最终影响企业的发展。
（二）机械设备管理以及维护意识比较差
生产性企业在进行经营的时候，比较重视生产产品的质量以及有关的安全工作，但是没有意识到机械设备管理以及维修保护工作的重要性。通过分析可以看出，只有确保机械设备管理以及维护制度的可靠性，才可以显著降低机械设备出现故障的情况。这样可以增加机械设备的使用时间，增加企业的经济收益。所以，企业要提升工作人员的机械设备管理意识以及维护意识。
二、机械设备管理及维护保养技术方法
（一）准确落实机械设备管理工作
开展机械设备管理工作，主要就是为了提升机械设备的使用价值。所以在开展工作时，人们要重视机械选购工作、机械使用工作以及机械管理工作。首先，正确开展设备选购管理。在使用机械设备之前，会涉及机械设备选购工作。在选购时，需要明确生产要求以及施工具体要求，这样可以显著提升设备的实用性，并在数量和种类方面予以保障。最主要的是，可以防止出现没有充分掌握设备的实际情况，以免出现较大误差；其次，正确调配机械设备。通过对现阶段我国有关项目的机械设备情况分析可以看出，机械设备的数量以及种类持续增加，使得相关调配工作变得越来越复杂。开展机械设备调配工作，就是为了联系生产需求，根据机械设备的具体情况来进行优化以及分配，如此能够使得机械设备保持在理想的工作状态，防止机械设备出现闲置或严重的调配问题；最后，正确开展过程管理。通过对机械设备使用情况的分析可以看出，机械设备的管理工作是比较重要的。在开展管理工作时，需要确保机械设备操作变得更加标准，更加规范。这样可以显著提升机械设备的运行可靠性，更加安全地进行操作，防止产生安全事故[1]。
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（二）准确落实机械设备维护保养工作
通过分析可以看出，在开展生产经营的过程中，人们会广泛使用机械设备，维护保养工作对于生产经营来说是比较重要的。开展维护保养工作，可以使机械设备保持在良好的工作状态，防止出现故障，从而保持长期工作。为了达到目的，开展机械设备维护时，人们需要重视以下工作。首先，提升管理人员的维护保养意识。要想更好地使用维护保养技术，就需要提升个人意识，完善相关技术。在开展维护保养工作时，要明确这项工作的重要性。设备的维护和保养可以显著提升企业的经济效益，所以企业要高度重视维护保养技术的操作；其次，改进维护保养制度。要想显著地提升机械设备维护保养水平，人们需要持续完善有关制度，防止产生无用功的情况。在完善制度时，最主要的就是确定合适的保养时间，充分分析设备的使用情况。这样可以显著提升维护保养价值，使得机械设备保持正确的运行状态，显著提升维护保养技术操作的效果；最后，完善维护保养技术措施。通过分析可以看出，在开展机械设备维护保养工作时，人们需要持续完善相关技术。这样可以确保机械设备能够适应发展需要，使得维护保养技术能够满足机械设备的要求，防止出现滞后的情况[2]。
（三）建立一支高素质的机械设备管理维护队伍
要想提高企业机械设备的管理和维护保养水平，团队建设是非常必要的。当前企业竞争的核心是科学技术的竞争，而科学技术掌握在人才的手里，因此，必须建立良好的管理和维护团队。另外，针对企业与生产有关的机械设备的性能和维护注意要点，从实际出发，制定出合理科学的机械设备管理体系，同时要优化维护队伍人才的结构，培养出具有专业知识过硬、工作经验丰富的团队骨干；同时，在维护团队中要建立相应的激励机制，通过合理的奖惩制度来激发团队工作人员的积极性和创造性，对机械设备管理维护人员的工作绩效进行考核，提高他们的责任意识。在机械设备的管理维护过程中，其主要目的是为了降低机械设备的故障发生率，现今主要有事后维修和计划维修以及预防性维修等几种维修思路，对于机械设备的不同特性采用不同的维修思路。其中事后维修是在故障发生后根据故障所发生的位置进行故障的诊断，分析故障发生的原因并予以解决，此种方式较为被动且当故障较为复杂时所耗时间较长。计划维修则主要遵照“养修并重，预防为主”的维保原则，在对机械设备进行维保的过程中，对机械设备损坏零部件进行统计并总结其损坏零部件的磨损规律，并将此规律制定出合理的维修时间表，定期对机械设备进行强制维保。而预防性维保则主要遵照“定期检查，按需维修”的原则，这个原则是通过对机械设备进行定期的检查，根据设备的使用情况而不是固定的时间来对机械设备的零部件进行维修更换，此种方式相较于定期维修能够减少浪费。同时还需要积极推进定期的机械设备的检查、巡查制度，对机械设备的运行状况进行统计，做好机械设备的管理备案。在定期维修保养的基础上推进分级保养制度，通过分为由操作人员负责的三级保养、由设备管理维护人员负责的二级保养以及当机械设备发生故障时所进行维修的一级保养制度，三级保养需要每天进行，二级保养需要定期进行，一级保养属于大修范围。
结论：
简而言之，机械设备对于企业生产经营来说是比较重要的，机械设备管理和维护保养工作直接影响企业的生产经营。在进行生产经营时，企业不仅需要重视使用，而且需要重视保养，做好相关设备的管理工作以及维护工作，防止操作时出现问题。不仅如此，企业要大力提升工作人员的个人意识和的责任心，这样能够使机械设备保持在良好的运行状态，进而产生更多的经济效益[3]。
参考文献：
[1]王小勇.机械设备管理及维护保养技术浅析[J].华东科技:学术版,2016(11):346-346.
[2]卫婷.机械设备管理及维护保养技术浅析[J].工程技术:全文版,2016(7):00198-00198.
[3]裴蕾.机械设备管理及维护保养技术浅析[J].现代国企研究,2016(12).
论文作者:潘杰
论文发表刊物:《防护工程》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/15
标签：机械设备论文; 设备管理论文; 维护保养论文; 工作论文; 机械论文; 企业论文; 技术论文; 《防护工程》2018年第30期论文;