河北经贸大学
摘要：建筑装饰工程关系到民众生活质量，加强对建筑装饰工程的管理既是满足民众对居住环境的要求，也是建筑企业提升市场竞争力的内在要求。本文认为当前建筑工程装饰存在缺乏规范化管理、安全意识薄弱和管理比较落后等普遍性的问题，基于此从质量管理、安全管理和技术管理三方面提出管理建议，为提高建筑装饰工程管理的质量和水平提供参考。
关键词：建筑装饰工程；工程管理；管理问题
引言
装饰本质上是美化，是广大人们群众对美好生活想往的具体表现。建筑装饰装潢不仅能起到美化的作用，而且还能起到保护建筑的作用。现实生活中，人们对美的追求越来越高，对装饰的材料也有新的要求。因此建筑装饰工程也面临美观舒适且环保节能新标准。建筑装饰工程涉及的工序多，装饰材料样式多，施工过程中需要木工、泥工、漆工等多个工种的相互配合。整体而言，建筑装饰工程发展速度快，管理却相对滞后，导致装饰的质量问题较多，因此为提高装饰的质量和减少装饰材料的浪费，非常有必要加强对建筑装饰工程进行管理。
一、建筑装饰工程管理概述
所谓装饰工程就是指对已完工的建筑物外表进行必要的油漆、粉饰，主要包括质量管理、安全管理、技术管理以及成本管理等具体内容。由于建筑装饰环节处于建筑完工的收尾阶段，需要对工期进行有效控制，确保整个建筑施工工程实现良好的结尾。建筑工程管理呈现出施工材料多样化，施工环境要求高与周期短、投资大等基本特征，正是由于这些独特性决定了建筑装饰工程管理的难度大、要求高、时效性等。
加强建筑装饰工程管理不仅能够提高施工中的安全性、降低意外事故的发生概率、确保工程的正常进行。在新的市场环境下，有效的施工管理工作能够将施工技术落实，减少施工中的人力、物力、财力消耗。目前，我国的装饰工程都会签订相应的施工合同，而合同中对完工时间、工程质量等内容都有着明文规定，这些项目的完成度，就是施工企业信誉、实力的直接证明，所以建筑装饰工程管理工作，也是施工企业树立品牌形象的重要一环。
二、建筑工程装饰管理现状与问题
经济收入持续增加和城市化建设进程持续深入，人们生活水平较大幅度的提高，对人居环境和装修等都日益重视。近几年，建筑行业蓬勃发展，建筑装饰发展的市场空间大，处于需求的旺盛期。科学合理的建筑装饰在提高企业市场竞争力和环保节能等方面具有积极作用，建筑企业之间竞争激烈，重视装饰工程的管理有助于企业长期可持续发展，符合国家大力推广的环保节能发展要求。但是建筑装饰工程在快速发展工程中暴露出的问题集中体现在以下几点：
（一）建筑装饰装修工程缺乏规范化管理
通过对建筑装饰装修工程建设的科学化、规范化管理，能够有效地保证建筑装饰装修质量的管理体系，对各行各业都是非常重要的。但现在在建筑装饰工程中没有完善的制度标准，导致了统一管理的失败，它产生的一些不良影响造成了工期延误和质量问题，特别是建筑装饰材料的管理不够严格。建筑行业的不断发展，建筑装修和装饰材料的类型越来越丰富，建筑装饰材料的质量在建材市场是不均匀的，劣质装修材料的大量涌入市场，这些劣质材料将导致建筑装饰工程质量问题。
（二）建筑装饰装修工程安全意识薄弱
建筑装饰工程应坚持安全生产的基本原则。在装修和装饰工程中，我们必须确保每个人的人身安全。然而，在实际的施工过程中，管理者过于注重支出的成本。为了减少人员支出和提高经济效益，很容易忽视个人生产的安全问题。在施工现场，建筑材料堆放在一起，施工人员在房间内抽烟，操作机器不按标准等。这些都是安全事故的方面。因此，施工安全管理不可忽视。
（三）建筑装饰装修工程管理比较落后
随着科学技术的快速发展，一些新的工程管理方法出现，传统的管理方法相对落后，不能满足现代建筑装饰装修工程的要求，传统的管理方法缺乏对整个项目的统筹考虑，质量、施工进度、施工安全管理等方面都比较分散，缺乏一致性，造成建筑装饰装修工程中管理工作效率低下。另一方面，在工程管理中，新材料的作用被忽略。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在一些建设中，新建筑装饰材料的使用，不仅可以提高项目的质量，而且可以实现环境保护和节能的理念，为城市的可持续发展做出贡献。
三、完善建筑装饰工程管理措施
（一）质量管理
质量是企业发展生命线，做好工程质量是建筑企业第一要义，建筑装饰工程管理核心在于工程质量。
具体而言，需要在质量管理中注意以下几点：首先，事前管理立足于准备工作，根据业主的要求以及建筑主体结构布局，确立具备可行性、可靠性和经济性的施工方案，并对施工人员进行相应的技术交底工作，确保其能够明确施工目标。根据预算和施工要求对装饰材料进行合理选择，确保原材料的质量。其次，事中管理重在对工程的跟踪和监控，发现问题及时纠正处理，在上一道工序确认合格后再进入下一道程序，减少和消除工程中的质量隐患。最后，事后的管理重在验收和责任划分。在施工完成后，应该做好质量检测工作，确保每一项分项工程的质量以及工程整体质量，并建立相应的奖惩制度，对于存在质量问题的工序或者分项工程，应该追究相关人员的责任，做出相应的惩处，并勒令其及时对质量问题进行处理。
（二）安全管理
建筑装饰工程的安全管理应该从思想重视、设备保障、制度支持三方面着手，坚持“预防为先、万无一失”的工作原则，确保施工作业安全。首先思想重视，管理人员和一线工作人员牢记安全理念，自觉遵守操作规程和常查、常抓，发现安全隐患及时处理，杜绝“带病操作”和违规操作。同时通过专项培训，让全员参与到安全活动中，让不同层级的员工都能熟悉施工作业的安全技术标准等。其次设备保障方面要为员工提供安全防护工具，设立安全保护设备专项资金，确保高空作业、油漆、焊接等危险性高的岗位上岗人员都配备齐全相应的安全防护设备。同时在关键性施工作业位置设置各种警示标识，防止人员跌落、粉尘掉落等。最后制度支持方面要建立健全安全管理制度体系，制定不同的应急预案，落实安全生产责任，建立倒查追究责任制，确保有章可依，有法可治。
（三）技术管理
技术管理在装饰工程管理中同样是非常重要的，是施工企业整体管理水平的直观体现，良好的技术管理不仅能够反映出施工企业的技术实力，也可以保证工程的施工质量，对施工过程中可能影响工程质量的技术参数进行有效控制。通过严格的技术管理，能够消除工程施工中的质量问题和安全问题，降低企业不必要的支出，提升企业的经济效益。同时，科学的技术管理还是对施工过程生产技术的管理，通过对施工人员的专业技能培训，能够有效提升技术人员的专业素质，确保施工的顺利开展。对于施工企业和监理单位而言，应该建立完善的技术监管部门，切实做好装饰工程施工的技术管理工作，如果发现施工中存在相应的技术问题，应该及时派遣专业的技术人员进行指导，对问题进行解决。这样，不仅能够减少工程施工的故障成本，还可以加快施工进度，提升施工企业自身的信誉水平和经济效益，进而提升其市场竞争力。
四、结语
总而言之，伴随着建筑行业的快速发展，建筑装饰行业也得到了前所未有的进步，做好现代建筑装饰工程管理，保证装饰工程的施工质量和施工效果，是企业形象和企业信誉的直观反映。因此，施工企业应该充分重视起来，立足装饰工程的实际情况，从质量管理、安全管理和技术管理三个方面，切实做好建筑装饰工程管理工作，推动企业的持续稳定健康发展。
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论文作者:高原
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/18
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