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摘要：在当今的社会发展中，企业要想在激烈的竞争中长久的发展，就要提升自己的综合实力，其中企业文化直接影响着企业的强弱。随着市场竞争的日益激烈，各企业开始逐渐关注企业文化方面的发展，并开始在企业发展中融合企业文化的建设。电力企业属国有大型企业，在国民经济发展中占有重要的地位，因此，电力企业要重视企业文化的建设与发展，提高自身的综合竞争力，立足于市场化的环境中。
关键词：电力企业；文化建设；发展策略
随着经济的发展，我国的电力企业也在不断的发展，但是电力企业的文化建设还存在一定的落后性，分析其原因，主要是受到历史、经济体制以及思想的影响，使相关的管理人员不能正确认识企业文化，导致了电力企业文化落后，跟不上时代发展的脚步，因此，电力企业一定要逐渐完善企业文化建设工作。本文主要对在电力企业文化建设中存在的一些问题进行了分析探究，并且根据这些问题提出了电力企业文化建设的发展战略，希望对电力企业文化建设工作有所帮助。
一、电力企业文化建设现状
通过走访全国多家电力企业，发现我国电力企业文化建设存在以下特点：
1.1侧重传统企业文化内涵
由于电力行业本身特点，如事故率比较高，易产生污染等，因此，电力企业的企业文化建设中往往注重安全因素和环保因素，对于创新意识、员工之间的合作涉及较少。导致电力企业文化内容比较单一，而且数十年如一日，基本不发生什么实质性的变化。
1.2与市场经济不符
市场经济的特点是竞争性，开放性，在当今市场不断开放的条件下，对电力企业的工作效率也有了更高的要求，目前，部分电力企业职工“铁饭碗”思想还存在，导致其在工作中积极性不高，难以接受新的事物和挑战，因此，无法适应市场经济的要求，进而导致电力企业的竞争实力难以适应新环境。
1.3对企业文化理解不全面
电力企业职工对企业文化的认识比较片面，有的人将企业文化等同于企业组织的各项文体活动，有的人将企业文化等同于企业口号，有的人将企业文化等同于企业的规章制度，这些片面的认识必然导致企业在企业文化建设中迷失方向，还有些职工将企业文化建设当成领导的份内之事，缺乏参与企业文化建设的主动性。
二、电力企业文化的成因分析
2.1历史因素的影响
在改革开放初期，电力企业缺乏较高的专业技术，对员工的要求也不高，随着经济的发展，电力企业不断深化，电力行业各专业的需求量越来越大，作为大型国有垄断企业，企业招聘的门槛变得越来越高，较大地影响了企业文化的发展，使文化缺乏合力。
2.2传统思想的熏陶
传统文化是一种反映民族风貌和特质的各种思想观念的体现，企业作为社会的一种组织形式，它的产生必然要受到传统文化的影响，我国的传统文化强调的是服从和尊重，更强调自我束缚，因此，电力企业文化建设中更注重亲情、友情等感情因素，除了注重传统的安全、环保外，要求最多的是执行，这也导致电力企业职工普遍缺乏创新意识和竞争意识，因此，不太适应市场经济的发展。
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2.3电力企业工作性质的影响
在电力行业的长期发展中，电力企业没有很好认清自己的社会服务责任，在电力企业的文化建设中“优质服务”还需加强，有些职工在工作中工作懒散，服务意识不强，服务技能不高，不能更好地满足客户的用电需求。
三、电力企业文化建设与发展的策略
3.1提高企业市场竞争力
在市场经济环境下，电力企业应明确认识企业文化建设的重要性，它直接影响着企业的生存与发展，同时也要全面理解企业文化建设，对其涉及的各项建设内容给予关注和重视。电力企业为了增加自身的效益，迎接来自于国内外的压力与挑战，应该把握发展机遇，摆脱落后理念的束缚，积极探索现代化的经营与管理方式，并不断丰富与创新企业文化，重视以市场为导向的文化建设与发展，并将效率、效益、市场与服务等因素融入企业文化；同时也要关注以业绩为导向的文化创新与发展，完善用人机制、绩效机制、组织结构等，进而为企业发展提供不竭的动力。
3.2开展以人为本的文化建设
随着国企改革进程的不断深入，电力企业的发展面临着新的问题与挑战，为了把握发展机遇，应树立现代化的经营理念，改变工作态度与作风。根据当前电力企业发展的现状可知，文化建设整体不强，各地区发展水平参差不齐，为了保证工作的有序开展，电力企业应积极开展以人为本的文化建设，要清醒地认识到，能推进文化建设工作顺利、有效开展的关键因素是广大电力职工。因此，电力企业在以人为本理念的指导下，应不断提高职工的综合素质。
电力企业应要求全体职工具备四个意识，分别为竞争、服务、人才与创业意识，为此把握市场经济竞争的本质，为用户提供文明、周到的服务，促进职工专业技术的提高。同时，电力企业应要求全体职工树立新形象，借助不同的宣传渠道，如：网络、会议等，传播新思想，为职工营造良好的舆论氛围与工作环境。
3.3创新企业安全文化建设
企业文化具有时代性，电力企业文化建设受社会环境的影响，在其发展过程中仍不断添加新的要素。现阶段，电力企业发展困难重重，为了适应社会经济发展的需要，在企业文化建设过程中应融合管理、成本、效益等因素，并通过创新，再加入安全、环保等，进而保证企业的健康与高效发展。
对于电力企业而言，其永恒的主题便是安全，由于电力企业存在诸多的安全风险，因此，要求企业员工应保持高度的责任感与使命感，严格执行安全生产要求，同时，要求企业应积极开展安全教育与培训，加强安全文化建设，并以此为基础，构建完整的企业文化体系，为安全生产、经营管理、优质服务等各项重点工作提供可靠的保障。
结语
随着我国社会经济的不断发展，电力企业只有不断提升自身的综合素质与竞争力，才能在竞争激烈的环境中长远的发展下去。在企业文化建设的过程中，要加大对企业文化活动的宣传力度，提高企业员工对企业文化建设的认识，强化电力企业的人文实力，建立一个良好的企业工作环境与形象，提升市场竞争力，进而推动电力企业的不断发展，使电力企业更稳定、更高效的发展下去。
参考文献：
[1]王海军，赵文刚，焦剑峰.我国电力企业文化建设现状与发展策略[J].东方企业文化，2015.
[2]侯计宏.电力企业文化建设与发展策略研究[J].中国集体经济，2016.
[3]侯会芳.新时期电力企业文化建设与发展策略[J].中外企业家，2014.
作者简介：
代兆华（1973．1月－），男，湖北江陵人，单位：国网荆州供电公司，研究方向：企业文化建设创新发展。
论文作者:代兆华
论文发表刊物:《电力设备》2017年第13期
论文发表时间:2017/9/20
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