国网冀北电力有限公司秦皇岛供电公司 河北秦皇岛 066000
摘要：随着国家经济的发展，国家的产业结构不断的完善，人民的生活水平得到了极大的改善，电力资源在人们的生活和生产中得到了更为广泛的应用，尤其是在工业生产中离不开电力资源，为了提高人们的用电的稳定性，确保在集中电力使用中仍然可以为人们提供连续的电力资源，供电企业应该完善电能传输的质量，完善电力资源使用的安全性。针对供电所配电管理存在的问题，提出合理的优化建议，以保证供电工作的有效运行。
关键词：供电所配电问题；管理；优化建议
中图分类号:F426 文献标识码：A
引言
我国社会经济不断发展，各个产业结构得以完善，提高了人们的生活水平，电力资源也得以充分应用。在工业发展中，电力资源的使用发挥着十分重要的作用，能维护工作的整体安全性和稳定性。所以，供电企业要提高整体工作质量，促进电力资源的安全性，确保良好的供电效果。
1供电所配电管理问题
1.1制度不完善
供电所在人力资源管理工作中还存在一些问题。如无法对人力资源进行协调，不能将各个组织作用充分发挥。人力资源管理工作中，主要是工作人员的自身能力受到限制，无法使供电所的管理工作质量得到提升，也未加以完善。同时，在供电所内部进行配电管理时，对人员的招聘也产生各种问题，如无法按照公司的自身规定有效执行，对员工的招聘存在较大随意性。同时，每个工作人员的职责和职能不明确，整体上不够清晰，也未按照劳动合同实行员工招聘。很多岗位的设置都不合理，引发问题的产生，导致人员在电力市场中更为形式化，也未能使企业价值得到充分发挥。同时，在企业内部，员工实行的职业规划工作无法按照自身目标来完成，也不能按照工作中的实际发展情况有效执行，缺乏工作积极性和主动性，影响工作的整体推进。
1.2人力资源管理方面的问题
在人力资源不充足、员工工作能力不强、团队协作性较差的情况下，供电所配电管理工作容易出现混岗用工等问题，并且不能对普通员工和管理人员工作积极性进行更好的调动，对供电所配电管理工作造成阻碍，如何对人力资源管理方面的问题进行解决，成为供电所配电管理工作人员需要考虑的问题。
1.3安全生产管理方面的问题
违规违章操作行为出现的原因便是安全生产管理方面存在问题。若未能对工作人员行为进行有效监督，不能采取适当的惩罚措施对违规行为进行处理，便会导致习惯性违章行为、无票作业等问题时有发生，对配电管理工作开展产生影响，严重时可能导致安全事故的出现。
1.4电网基础薄弱
电网基础薄弱是供电所配电网存在的主要问题，虽然在农村供电网建设改造后，农村电线路健康情况得到提升，电压质量得到了提升，但是，电网基础仍然较为薄弱，无法满足农民日益增高的用电需求，在长时间用电情况下，易出现停电、跳闸等问题[3]。电网基础薄弱问题主要体现在以下几个方面，第一，供电所配电网在改造过程中，需要增架线立杆塔及新增变台，但由于相关设备阻力极大，用电负荷大，使得薄弱的电网很难负荷电压，电压低问题很难解决，影响了农村供电所配电网管理工作。第二，电网基础薄弱，长时间供电会影响电力的可靠性，同时一些先进的设备难以应用，影响供电效果，影响农村配电网的管理。
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1.5运行维护管理不到位
运行维护管理不到位严重影响农村供电所配电网管理效果，运行维护管理不到位主要体现在以下几点，第一，农村配电网受到地域限制，只能进行单电源供电，在检修改造时只能停电整修，影响了居民用电，也影响了运行维修效果，致使运行维护管理现状不容乐观。第二，村民民众意识不高，对配电网设备设施保护管理不够重视，影响管理工作的开展。第三，违章建筑会危及配电网的管理，影响运行维护效果，再加上，政府对供电单位的支持力度不够，知识运行维护工作很难有效开展。
1.6配电设备管理维护不及时
配电设备是保证配电工作正常进行的物质基础，设备需要通过日常的维护和检修才能安全、稳定地运行。但是在实际的工作中，管理人员往往疏忽于设备的检修和维护工作，导致线损问题比较严重。受自然因素的影响，室外电线经过长期的日晒雨淋，很容易出现老化问题。如果检修不及时，极易引发短路，对安全用电造成不良影响。
2供电所配电管理优化建议
2.1完善管理制度
供电所在实际工作运行期间，需要为其制定完善的人力资源管理制度。在人力资源管理工作中，要促使整体的时效性发展，也能在企业内部发展中发挥自身价值。同时，工作人员的自身职责也更明确，维护岗位工作的稳定发展和执行。企业的人力资源管理制度，还需要针对当前社会发展中的实际情况进行分析，充分对当前的物价水平做出分析，也要对自身的经济情况进行分析，并制定出合理的薪资待遇制度，为员工的基本生活提供保障。这样员工在工作中，才能更放心、更安心。适当作些奖励，员工在工作中的创造能力也能积极发挥。企业还要对员工合同进行管理，合同方式的展现，能约束员工，也要定期对员工进行考核。实际上，对员工进行考核时，要针对合法权益进行维护，并进行完善，以展现其适用性。供电所进行人力资源管理时，还要体现以人为本发展理念，关心员工的发展利益。在招聘员工时，要增强合理性，提高人力资源管理质量，对招聘流程进行完善，维护整体的公平性、公正性，这样不仅能激发员工工作积极性，也能对员工的思想道德素质进行培养。
2.2岗位责任制度
供电所在发展和建设中，需要明确每个员工的自身职责，增强其责任意识。各个工作区域需要专人对其负责，促使工作目标的优化发展。对工作进行考核时，要为其提供相关奖励办法，保证工作人员的积极性得以充分发挥，并对工作人员的实际情况进行监督、管理。如对员工进行分析，展现员工的长处，让员工在实际工作中充分发挥才能，对自身的工作尽心尽力。所以，建立岗位责任制度，不仅能促使自身作用的发挥，展现自身能力，也能在岗位中保证自身优势的充分展现。
2.3杜绝违规操作
在供电所实际工作中，人员的违规操作，将影响整个供电所系统的稳定运行，也会引发安全事故的产生，产生更大危害。所以，在供电所管理工作中，需要对习惯性的违规操作行为进行遏制，促进票证使用更完善，保证考核制度的优化。同时，在实际工作中，管理人员还要对存在的操作票进行检查，保证工作人员能按照标准执行，维护工作中对操作票填写的一致性。如果发现违规现象时，给予处罚。在供电所的日常管理工作中，还要加强培训，强化维护人员操作票发挥的重要性，针对维修前期没有填写操作票现象进行遏制。不仅要引导工作人员增强对工作的重视，也要促进填写工作的规范执行。可以针对违规操作的各种情况制作宣传册，并向工作人员发放，这样不仅能降低违规操作行为的产生，也能加大检查力度，实现维修工作的现场考核，以保证工作中操作的规范运行。
结束语
通过以上分析可以发现，供电所配电管理中仍存在一些问题，对电力安全生产造成一定的影响。在当前的社会发展形势下，供电所需要结合自身的实际情况，制订严格的管理措施，并在后期的工作中监督实施，从完善人力资源制度、划分安全责任制、杜绝习惯性违规操作等方面入手提升管理质量。
参考文献
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[2]张晓堂.供电所配电管理中存在的问题及解决对策[J].科技与创新,2016(07):45.
[3]杨帆.配电变压器节能管理相关问题探讨访国网河南省电力公司鹤壁供电公司高级工程师牛迎水[J].电气应用,2015,34(17):6-9.
论文作者:闫浩,王茹利,赵鹏
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第03期
论文发表时间:2019/6/17
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