摘要：随着经济全球化的不断发展，市场竞争日益激烈，品牌战略的规划与实施对企业发展来说，意义重大，地位作用也十分突出，已逐步上升到企业战略组合的核心位置。因此，要实现企业的长远发展，就需要企业对品牌战略进行有效规划与实施，并对品牌进行科学严格有效的维护与管理，适应当前国内国际发展的新形势、新环境，促进企业健康发展。
关键词：品牌战略；规划；实施理论
1 实施品牌战略的必要性
一是适应市场竞争的需要。在社会主义市场经济不断完善和发展的过程中，对于一个企业来说，市场竞争的形势十分严峻，如何才能更好地应对，是企业首要解决的问题。在国际上，品牌是企业竞争的一个重要形式，衡量一个企业是否有竞争力的标志，就是看它是否有知名的品牌。在对企业品牌重要性的评价中流传着这样一句话：靠品牌生存的企业是一流的，以技术为生的企业是一般的，通过销售产品来维持生存的企业是不入流的。由此可见，企业要想生存，首先要把品牌建设放在第一位。二是现代企业发展的核心。品牌战略主要是围绕企业的基本要求和战略目标的实际情况而构建的，在构建过程中，要依据一定理论方针，并把握正确的方向。经济学家对此进行了深入研究，在新常态经济发展的形势下，企业首先要明确服务宗旨、最终的目的，以及经营发展战略。换句话说，就是企业在构建品牌战略中，必须要把经营的目标和手段统一起来。所以，无论在什么时候，品牌战略都处于企业服务和发展的核心位置。三是推动社会经济的动力。近年来，随着国际社会一体化的发展，我国的经济也进入了一个发展的快车道，在强大的国际品牌面前，可以促使国内企业推动品牌战略的实施，能够有效地提高消费者的消费档次，并占有一定的市场份额，从而提高自身的实力，与国际品牌进行竞争。由此可见，品牌战略在推动经济发展中意义重大。
2 企业品牌规划与战略存在的问题
随着对外开放的深入，国内企业不断提高了对品牌重要性的认识。目前，国内品牌发展形势不错，涌现了很多知名企业和品牌。但由于体制与机制等因素制约，很多企业品牌战略认识不足，主要体现在以下几个方面：
2.1 缺乏明确的方向
目前，国内很多企业生产理念没有与时俱进，在生产上依然遵循传统的方式，在产品推广和服务过程中，实施方式、目的矛盾较多。明显体现了企业发展的重要性。企业品牌发展的战略意义重大，对于企业来说，其产品都是为消费者服务的。因此，企业在发展品牌的过程中，要把消费者放在首位，把营销和服务进行良好的统一，从而有效推进品牌战略。
2.2 缺乏相应的机制
目前，许多企业正在建立现代企业制度。其中一个关键的问题是实行资产所有权与经营权的分离。只有这样，企业的经营者才有自主权。否则在实施和推进品牌战略时，难免产生短期行为。而品牌战略是一个过程，具有连续性，短期行为是搞不好品牌战略的。所以，商业企业实施和推进品牌战略一定要解决好企业的经营机制问题。
2.3 企业对实施品牌战略的概念模糊
不少商业企业认为只要与产品供应商多联系，多经营名牌商品，就是实施和推进品牌战略。其实，这是一个很大的误解。商业实施品牌战略的直接含义是商业自己发展品牌商品，并不是依靠外界力量。
2.4 传统经营机制不符合创现代品牌的要求
现代市场经济条件下的生产是以营销为目的的，但目前许多企业的产、供、销仍遵循计划经济体制下的模式，不根据市场的情况进行产品定位和形象设计，导致产品的更新换代慢，没有自己的拳头品牌产品；有些企业缺乏核心技术和优质服务的创新，更忽视了在品牌产品上的持续创新，最终遭到了市场淘汰。而国外一些企业产品之所以在全球市场中能处于强势，在很大程度上是得益于他们能及时捕捉市场需求信息，不断开发、研制适销对路的新产品，再加上他们的品牌优势，市场的主动权往往就掌握在他们的手里。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，要推行品牌战略，要从根本上重视市场营销，建立一套科学高效的、符合市场要求的运行机制是关键。
3 企业实施品牌规划与战略的对策
3.1 进行品牌定位
品牌定位是市场细分过程的结果，是根据不同消费者的需求偏好、购买习惯、价值观念和生活方式等不同特征把市场分割为若干个消费群体的过程。企业只有将总体市场细分出适合自己产品特色、自己能提供有效服务的目标顾客，并依据目标消费群体的特征进行合理的定位，才能使自己的营销力做到有针对性。
3.2 重视品牌质量
质量是品牌的生命，是品牌的灵魂。没有质量，品牌就如“无水之源”，失去了根本立足点。优秀品牌的一个显著特征就是能提供更高的可依靠的质量。世界上的知名品牌如奔驰、索尼、摩托罗拉、西门子等无不体现着高质量。许多顾客青睐名牌，甚至不惜以高价购买主要就是由于名牌所体现的质量优势，名牌从来都以优质为基础的。品质是企业创名牌的根本，是使顾客产生信任感和追随度的最直接原因，是品牌大厦得以稳定的根基。没有高品质，不可能成为真正的名牌，甚至可能会导致企业经营失败。质量作为品牌的本质、基础，会影响到品牌的生存和发展。同时，高质量会带来品牌的成长，会带来高的市场份额。对那些雄心勃勃想创名牌的企业来说，质量作为品牌的本质是一道必须攻克的难关。
3.3 引进人才，建设团队，提高品牌经营运作的水平
积极支持和鼓励企业引进品牌经营等高层次经营管理人才，建立一支高素质的人才队伍。同时，引导、鼓励和支持有条件的企业积极利用品牌优势，开展品牌的资本经营，在授权经营、虚拟经营、企业并购等方面发挥品牌最大效能，通过兼并、收购、转让、特许经营、有偿使用等方式经营品牌，或者嫁接和引进国际国内现成的品牌，实现品牌的提升，壮大企业实力。
3.4 营造良好的企业文化氛围和开发环境
企业实施和推进品牌战略不是轻而易举的事。企业内部的文化建议对鼓舞员工、稳定人才、引进人才都是非常重要的因素之一。在创建品牌战略的时候，对于企业文化的建议就显得更加重要。应把这一决策贯彻到全体员工中去，发动群众参与企业精神和文化的建设。除了企业的内部环境之外，还要有一个优良的外部环境，也就是说企业实施和推进品牌战略要争取到政府的政策扶持。
3.5 要对品牌进行有效的保护
品牌作为一种无形资产，具有使用价值和价值，它会给企业带来巨大的潜在利润。然而，由于种种原因，一旦失去消费者的信任，其品牌价值就会一落千丈。为了让消费者建立起对品牌的长期信任，必须对品牌作细心的保护。主要包括形象保护和法律保护。形象保护是品牌自身的维护或价值的拓展，是一种主动的保护；法律保护主要是打假、防伪，用法律的手段保护名牌的纯洁性和不受侵犯，是一种被动的保护。
结束语：
市场经济的发展促进了品牌战略的成熟，品牌竞争将市场经济推向了新的发展阶段，未来的市场必将是名牌的天下。品牌不仅是企业市场营销的锐利武器，是一个企业经营管理实力的代表，也是市场经济成熟度的一项指标；同时它还是一个国家经济实力的标志，是一项具有战略价值的经济资源。中国已加入WTO，中国企业将参入更广泛的国际竞争，中国的市场环境也将进一步优化，民族品牌必将如雨后春笋，茁壮成长。
参考文献：
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[2]企业开发有效品牌战略方法研究[J].周洁.中国商贸.2014（03）
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[4]企业品牌战略与国际化发展的研究与对策[J].赵飞.内燃机与配件.2014（03）
论文作者:朱西河
论文发表刊物:《基层建设》2017年第30期
论文发表时间:2018/1/7
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