摘要:随着经济的发展和社会建设水平的提高，对建筑装饰项目的要求也在不断的提高，以满足人们的需求。在建筑装饰技术的施工过程中，建筑管理是一个更重要的要素。必须尊重质量管理模式。本文对此进行了探讨，并提出了合理化建议。
关键词：建筑；装饰工程；管理；要素；质量
引言：从客观的角度来看，建筑装饰项目的建设必须协调和处理许多方面的问题。它的实施应遵循连续性原则，以最大限度地解决其问题和不足，促进建筑装饰工程的全面发展。
一、建筑管理在建筑装饰工程中的主要问题
在室内装饰施工和施工管理过程中，最重要的是加强施工管理管理，确保施工水平和施工质量得到全面提高。由于目前建筑设计的室内装饰效果不令人满意，有必要对目前的建筑室内装饰，进行深入分析改造建设现状。
（一）普遍缺乏规划意识
在室内建筑装饰项目的发展过程中，装修公司缺乏建设计划，在施工过程中不结合配置和整体特征进行分析，施工项目整体的管理意识并不理想。在建筑装饰的过程中，由于室内装饰项目的散漫，很容易出现各种装饰风格，导致室内空间的布局非常尴尬，严重影响人们的居住感觉。
（二）缺乏专业的施工管理人员
在现代室内装饰工程施工过程中，由于缺乏专业的管理人才，建筑室内装饰工程的质量管理没有得到足够的重视。这往往会导致不合理的设计出现在建筑装饰施工中，致使大量的建筑材料浪费。由于建筑工人并不会测试每一种材料的质量，尤其是一些材料很容易满足使用需求，特别是含有大量甲醛的材料被用于家具等成品中，如果大量使用这种材料，它不仅会影响装饰和翻新项目的功能，甚至会对用户的健康构成严重威胁。
二、建筑装饰工程施工管理要素分析
随着经济的发展和社会建设水平的提高，许多地方的建筑装饰项目将继续促进工业的发展，同时也创造除了很高的价值。如果建筑装饰项目的施工管理，无法管理特定元素，将不可避免地造成重大潜在危险和问题。到那时，这将对发展产生非常不利的影响。为此，我们需要对建筑装饰项目的施工管理要素进行深入的分析和积极的管理。
（一）人事管理
在施工过程中，人员管理是施工过程中非常重要的一部分，将对工作的最终绩效产生决定性的影响。为此目的我们必须继续努力，通过高效的方案工作，减少工作人员管理过程中的缺点和不足，结合以往的工作经验和现行的工作标准，进行改进。人事管理主要体现在以下几个方面：技术人员的征聘和工作人员的培训应根据建筑装饰工程的需要加以补充。现阶段的许多项目都有不同的特点。如果我们只是简单地建立一个技术团队，我们不仅不可以完全满足建筑装饰项目的指标，而且也不可以完成具体的工作，这对施工实施过程产生了非常糟糕的影响，这肯定会给项目的整体发展带来巨大损失。加强项目施工人员相关培训，在建筑装饰工程的发展过程中，对细节的要求不断提高的同时也面临着各种挑战。对项目施工人员进行的相关培训应遵循全面培训的原则，鼓励他们明确自己的责任和工作范围。
（二）物资管理
就建筑本身的装饰而言，材料在建筑管理要素的组成部分中占有中心地位，在许多方面发挥着特别重要的作用。经过多次讨论和分析，我们认为物资管理的发展应该在以下几点进行努力：建筑装饰工程物资管理，增加建筑工程的功能，使工程的价值得到积极的认可。如果在具体的工作中没有达到理想的效果，这将不可避免地造成建筑装饰项目的严重损失；物资管理需要加强多方面的记录和分析。在这一阶段的许多领域都存在规划不足的现象。在具体的应用过程中，它的实现往往具有主观经验。这种操作方法的实施不能充分发挥材料的作用，甚至会造成严重的浪费，增加建筑装饰项目的成本。在物资管理过程中，有必要生产替代产品。有了明确的计划，任何材料的中断或出现问题，都可以事先预估。
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（三）数据管理
除了物资管理、人事管理外，在项目管理中还有一个不可忽视的问题。任何验收项目，必须有一个付款时间表。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等，在项目建设中必须要小心的收集和分类。如果存在遗漏，将造成不必要的损失和一些无法估算的影响。
（四）成品保护
对于建筑装饰技术的特点，成品的保护可以被认为是至关重要的。最后，任何轻微的损坏都会损害外观，影响项目的验收。对于成品的保护，应采用主动保护和被动保护的组合。
三、管理策略
（一）加强质量监督工作
在我国目前的发展过程中，整体上的成绩是比较值得肯定的，但要在今后的工作中继续创造更高的价值并不容易。参与质量监督工作，通过完善这些工作，我们可以最大限度地解决固有的问题和不足，将建筑装饰项目推向更高的层次。有效实施质量监督，可以通过协调施工管理要素的管理，从根本上提高施工的可靠性和可行性。质量监督员由质量监督员授权实施监督，在质量监督员和业主的双重指导下，直接对业主负责。监督者必须坚持“公平、正直、科学、求真”的原则。积极、勤奋、谨慎，全心全意地为项目建设服务。监督者必须加强自己的思想建设，诚实可信，不追求个人利益。监督员应加强对企业的了解，熟悉设计规范和合同。严格遵守岗位要求，认真做好施工过程的各项监理工作，确保监理项目质量好、效率高、安全、成本合理。通过在这方面做得很好，我们可以在解决相关问题方面取得更好的效果。
（二）加强工序方面的管控
在建筑装饰工程施工过程中，不同工序施工管理要素的影响明显不同。在具体工作的实施过程中，为了不断提高质量管理水平，有必要加强工序方面的管控。首先，过程参数必须由协商和解决，每个人都对自己的专业工作提出了建设性的意见。从总体上看，建筑装饰工程的施工过程设计合理。通过这种方式，在组织材料、设备和人员时，可以获得清晰的项目认识基础，减少主观经验的操作现象，从而更好地克服安全和质量风险。其次，工序方面的管控操作，一定不能出现恶性循环，有必要对各种紧急情况进行适当的评估，观察各种事故可能造成的影响，提前做好准备，注意对动态因素做出良好的调节，要及时的将工序进行灵活调整，努力在工作质量上，获得更大的提高。
（三）编制健全的质量管理方案
在今后的工作中，应努力制定良好的质量管理计划。首先，质量管理工作必须以统一、协调的方式进行。如果出现严重的缺陷，一般的质量管理将受到严重损害，工作中需要作出合理的改进。其次，质量管理工作的实施必须充分执行国家规定。及时的调整工作内容，有必要修改法规及时进行质量管理，积极配合完成市场需求，并尽量减少隐藏的危险和挑战，以提高建筑装饰项目的价值最大化。再次，在制定质量管理计划时，需要加强对多个领域的深入讨论，特别是在某些细节上，以加强合理的审查和分析。在特殊情况下，虽然发生的可能性相对较低，但应事先准备好特殊情况，以避免突然事故的发生，并最终完成和实施质量管理计划。最后，制定完成后就不要为了减少工作量而轻易的改变。
结论:讨论了建筑管理要素与建筑装饰工程质量管理策略。目前，工作总体状况良好，可靠性高。今后，我们将继续对建筑装饰工程建设进行深入研究，实施全面的质量管理方法，解决过去的问题，促进工程领域的发展。
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论文作者:陶春梅
论文发表刊物:《城镇建设》2019年13期
论文发表时间:2019/9/17
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