摘要：项目部是建筑施工企业的重要组成部分，对于企业的思想政治工作具有指导意义，因此，党建思想政治工作质量的高低，也就对企业的员工队伍建设、战斗力提升等产生了重要影响。随着项目管理力度不断加大，员工开始越来越多的追求个性化发展，但由于管理制度落后、能力有限等因素影响，使得党建工作难以满足员工及企业发展需求，对此应当及时进行改进和创新发展。
关键词：矿建；项目部；思想政治工作；
前言
矿建工程项目部作为建筑施工企业的基本管理方式部门，在施工生产实际中不断发挥着重要作用。项目部思想政治工作对于企业发展起到了重要作用，因此在此基础上只有不断探索和完善项目部思想政治工作方法，从生产实际出发，坚持“以人为本”的理念，企业才会不断发展壮大。所以本文主要以如何做好矿建项目部思想政治工作为研究课题，探讨分析一些可行性的优化建议，以供参考。
一、目前建筑施工矿建企业工程项目思想政治工作存在的问题
1.1 .干部职工的思想认识不到位
受“临时工”观念的影响，个别政工干部缺乏做思想政治工作的主动性。少数政工干部认为工程结束后项目部就得解散，所有人员都要“下岗”，等新工程项目到位后再进行竞争上岗，因此一些从事思想政治工作的政工干部往往缺乏全局意识和长远考量，专业技术素质薄弱，再加上政工岗位编制较少，思想政治工作不重视不积极不到位的情况时有发生。另外部分行政干部做思想政治工作责任感不强。一些干部职工思想观念狭窄扭曲，不能正确认识思想政治工作和经济效益的关系。
1.2 项目部思想政治工作的方式方法不灵活
落实实际工作过程中不够完善，对上级组织关于思想政治工作的安排部署，不能够结合项目部实际定措施、抓落实。久而久之，使思想政治工作流于形式。个别管理人员在做一人一事思想政治工作的过程中不能把解决思想问题与为员工办实事、解决实际问题有机地结合起来，员工缺乏科学的变化和适应能力，再加上有的政工干部对自己的本职工作信心不足安于现状，不思进取，使得思想政治工作难以适应市场经济条件下新形势发展的需要。
1.3 矿建工程项目部思想政治工作流于形式
建筑施工企业竞争日益激烈，对企业管理和经营提出了更高的要求，企业管理人员需要不断改进工作方法，引进先进的管理经验才能更好的促进企业发展。而思想政治工作对于施工一线员工有着不可替代的作用，施工一线大多条件艰苦，只有工期任务，没有节假日，长期以来会导致员工情绪波动，不利于企业发展。思想政治工作者如果能够提高认识，做好员工情绪稳定工作，既能帮助员工更好的融入企业氛围，又能提高企业的凝聚力和向心力。工程项目思想政治工作流于形式，体现在说在嘴上，写在纸上，但是落实不到行动上。工程项目部书记平时忙于其他事务，占据了大部分的工作时间，本该是主抓的思想政治工作反而成了负担，只在检查时才抓一抓，在工作中没有把思想政治教育作为指导，偏离了企业思想政治教育的初衷和内涵。
1.4 思想政治工作未落实到实处
矿建企业想要在行业中找到立足之地，管理者必须要不断改革，用先进的技术和管理促进企业的发展。加强思想政治的工作可以稳定员工情绪，调动其积极性。但是，现实情况中，有些企业忽略了强化思想政治的工作，没有专门的部门或者较高素质人员进行监管、宣传、教育、落实等工作，没有意识到保证思想政治工作的必要性，忽视了基层劳动人民思想政治的开展；有些企业虽然设置了部门或者专门人员，没有发挥出有效的作用，只是空口说白话趋于形式，并没有起到真正的促进作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
1.5 项目党支部的思想政治工作者兼职者多，专职党务工作者少
矿建施工企业由于其性质和特点，思想政治工作者本身所遇到的困难相对较多。以往施工由于施工周期较长、人员配备较齐整，在公司、项目部、施工队、班组建制下，思想政治工作体系比较完善，工作难度主要体现在创新活力不足上，问题基本能解决。当前，矿建基础设施建设，施工企业生产规模逐年在增加，为满足施工任务需要，企业机构精简、部门压缩成为必然趋势，专职人员减少，兼职人员占绝大部分。而工程本身，投资加大，工期紧，以往的项目组建模式已发生了巨大的变化。总体看来，对公司而言，搞思想政治工作人员数量很多，但涉及到每一个项目的人员就显得很“单薄”。有些思想政治工作者因为身兼数职而疲于应付。
二、做好矿建项目部思想政治工作的一些优化建议
2.1 熟悉工程，成为项目管理不可或缺的一员
相关人员必须要全面了解所承包工程的基本情况，要带头干好肩负的工作。因为一个严格控制人数的项目部不太愿意设一个专职做思想政治工作的干部。也就是说，兼职思想政治工作者也要成为整根“工作链条”中的一颗“链子”。同时，项目党支部要具备解决实际问题的能力、组织协调能力、调查研究能力。要善于协调处理上下级之间、党政工组织之间、部门之间、项目部与业主之间、项目部与劳务协作队伍之间等方方面面的关系和矛盾。要围绕施工抓政工，抓好政工促施工。项目很多制度措施需要项目部经理去落实，工作上难免得罪一些人，这就要求一律平等、按制度办事。
2.2 建立健全工程项目部思想政治工作制度和考核体系
工程项目部思想政治工作没有有效开展很大程度上与不完善的工作制度和考核体系有关。工程项目部是建筑企业法人设立的临时性派出机构，主要服务于施工生产，随着工程开始设立，工程结束撤销，远离企业本体，人员流动性强，施工工期紧任务重，项目职工容易产生情绪波动，这就要求针对工程项目部情况的特殊性制定灵活的思想政治工作制度和考核体系。注重实际性和可操作性。将思想政治工作与项目管理、经营、效益相结合，实实在在的为职工服务相结合。
2.3 项目部思想政治工作创新
矿建施工项目部的党建思想政治工作要想充满活力，不断取得成效，就必须不断创新工作机制，创造出党组织的工作凭条，向员工充分展示党组织的生机和活力，以更好的激发员工的工作积极性，不断对矿建工程施工进行改革和创新，更好的提升施工质量。对此，首先可以开展党员先锋工程、身边故事等各种活动，将工程施工安全意识、质量意识、成本意识等渗透到员工当中，同时结合施工项目部的党员队伍建设情况，不断的进行活动模式创新，拓展活动内容，以更好的与时俱进，满足现代化工程施工管理需求。
其次，矿建工程施工项目部应当明确党建工作的目标，将党建工作目标与企业的施工目标相统一，构建完善的目标考核制度和工作管理制度，采取适当的激励制度动员全体员工为实现施工目标而不断奋斗，在此过程中，矿建项目部要根据工程施工需要不断调整决策机制，充分发挥自身的政治领导作用和监督控制作用，以确保全体员工为了统一的施工目标而奋斗，以最大限度的促进工程项目施工质量和效率的不断提升。
结束语
综上所述，扩建项目部应该结合相应的实际情况，用制度来管人，按制度去办事，逐渐的做好项目部的思想政治工作，提高员工的整体素质和政治思想。在制定相关的制度时，应该认真考虑员工意见，积极采纳有益的建议，把基础管理工作与新机制结合起来，通过新机制的转换，促进管理思想的更新，通过上下思想的沟通，形成一致的认识，进而达到行动的统一。
参考文献
[1] 安运荣.创新思想政治工作方式 推动后勤系统转型发展[J].河北能源职业技术学院学报. 2011（02）
[2] 邓明高.对建立新区勘探项目党建思想政治工作新模式的思考[J]. 南方油气. 2011（04）
论文作者:卢大政
论文发表刊物:《基层建设》2017年第12期
论文发表时间:2017/8/9
标签：思想政治工作论文; 项目论文; 思想政治论文; 员工论文; 工作论文; 工程项目论文; 企业论文; 《基层建设》2017年第12期论文;