（克拉玛依市金牛工程建设有限责任公司 新疆维吾尔自治区克拉玛依市 834008）
摘要：机电安装工程在建筑安装工程中是非常重要的，它的安全风险管理是非常值得研究的，这对整个建筑安装起到了至关重要的作用。本文的主要就是把风险作为考量的基点，把机电安装工程项目作为了我们的研究对象，并对其从风险的辨别、探究分析、评价与应对的措施做一个大致的分析，在本文的最后，我们还会给出一系列的风险应对措施，这些都是为了提升机电安装工程在进行施工时的安全标准，在理论上面基于了建设性的支持。
关键词：机电安装工程；风险管理；风险辨别；安全管理
机电安装工程在长期的发展中存在着许多问题，像安全风险管理意识不到位、没有风险识别的资料、风险管理措施不到位等。为了建筑安装工程能够顺利的开展，这些问题是亟待解决的。正因为如此，机电安装工程也在安全风险管理上面进行探究了很多年，现如今我们渐渐的针对于企业的安全风险要做到辨别、研究分析、控制管理，一步步的去完善其安全体系。下面让我们进行具体分析：
一、机电安装项目施工
1.1机电安装工程项目施工的特征
其涵盖的学科范围是极其广泛的，还有包括的专业门类也非常多。安装对象本身就囊括许多类型、品种的装置，还有其他的一些生产工艺的流程。这样就更加需要我们去配备各种各样的专业技术去应对这些与之有关的问题。其会牵涉到很多新型技艺，例如新技术、新工艺、新配置等一些问题。世界近100多年的发展都是工业发展的道路，现如今工业发展的是越来越快，那么对于安装工程的需求也在日渐增长。大型建筑群的增多跟装置配备的大量使用让工业对于大型的构件吊装工程的需求量也在逐步增加，而且对吊装的要求也变得非常严格。大型的设备组装跟小型的比较起来本身就要复杂的多，组装量也是非常庞大的数据，并且我们对于装配跟检测方面的技术要求也是非常苛刻的。控制系统在定时定点的进行升级，这样对于工程的技术要求就要提到更高的层次。压力容器、钢结构构件、通风管道与部件、管路配管等都是要求在现场完功的，为此，要争取一步到位的成功。
1.2机电安装工程项目施工的风险管理现状
组织结构不够完善，对于风险管理的认识不到位。我国是社会主义发展中国家，尽管经过改革开放进40年的发展，中国的工业水平在飞速提高，但是我国建筑施工的发展还是相较于西方发达国家相差很远，尤其是在风险管理认识上没有西方发达国家的认识层次，而且我们也没有建立系统的风险管理体系，这样导致中国的项目在安全上就得不到全面的保障，安全事故时有发生。不具备风险识别的能力，在这方面的资料也是极其匮乏的，为此，在风险识别这一环节实施起来有很大的难度。然而，风险管理首先要做好的就是风险识别，风险识别做的好坏决定了今后风险管理的成效，但是，现如今的情况就是施工企业针对于项目风险的总结资料不足，不能为我们展开项目风险识别工作提供理论支持。项目工程的施工员工的整体素质水平是比较低的，他们对于风险的把控能不到位。正是因为在我们施工工程的第一线员工的大多都是体力劳动者，他们自身所具备的的知识、受教育程度都不足以应对未知的风险，并且他们本身的风险意识也是很不到位的，在进行风险培训时接收能力有限，以及风险的控制措施的能力也不够，这一系列的因素为我们的施工安全风险的管控是非常有影响的。
二、机电安装工程项目的风险辨别跟评价
2.1风险辨别
把机电安装工程项目施工阶段的安全风险特征考虑进来，在根据有关的一些文献调查、专家探究、头脑风暴等方法，把机电安装工程风险识别的结论在进行人、设备、技术、管理与环境五个层次的区分，这样就能够制定出一定的指标识别标准，例如一级指标、二级指标。2.2风险评价
风险安全评价在机电设备安装项目中显得尤为重要，我们企业一定要设立的安全管理体系，切实落实责任负责制，让企业的领导层、工作人员都知道自己身上的担子有多重，确实做到大家共同负责的好现象。为了进行风险评价，我们常用的评价方法是全检查表法、一般综合评价法、模糊综合评价法及作业条件危险性评价法等方法进行统筹的风险评价，然后在运用概率风险评价法对风险进行定量研究，最终确定出一、二、三、四、五五个等级的风险评级。
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三、机电安装工程项目风险的应对与控制措施
3.1规避风险
规避风险大体指的就是我们在进行该项目的时候，对其风险因素进行了评估，显示这一项目的风险高于了我们预估，而我们又没有十足的把握去改善这一状况，无奈做出的放弃这一机电工程项目，为的就是避免发生事故的措施。这种风险应对措施是最直接、最简单的方法，但是这对于工程项目而言却是致命的打击，因为一个项目的实施必定是经过的大量的人力、物力的，如果我们放弃了这一项目，那么也就意味着前期投入、后期预期都将化为泡影。
3.2分担风险
分担风险又被称为转移风险、共担风险，指的是我们要使用一些方法，把机电安装工程项目施工时可能发生事故的风险因素的一部或者说全部分担给其他的企业或者个体，这样就会大大降低自身所要承担风险的几率。机电安装工程项目施工安全风险转移时所用到的方法如下：1.财务性分担风险，指的是在进行建筑施工的时候我们会对其项目投保，让保险公司与我们的企业共同承担这些风险。这样的险种在国外是非常多的，像安装工程一切保险、十年责任、两年责任保险、人身意外伤害险、工伤险等等，但是在国内机电工程项目方面的险种还有待发掘。2.非财务性质的分担风险，这些就是不跟财务挂钩外的一切分担风险的手段，主要指的是出售、法宝、分包等等。
3.3降低风险
降低风险主要是指把风险发生的概率与发生后产生的损失降到能力范围的最低，我们企业在机电安装工程项目实施的过程中，一定要对其风险因素进行管理控制，让其发生的可能性减少到最小，并且万一发生了事故，也要做好应急预案，把风险发生后的损失降到最低，让企业尽量减少因风险而带来的不必要的损失。
3.4接受风险
指的是企业自身把风险因素及发生后产生的损失自行承担下来，这也叫做风险自留。企业在对机电安装工程项施工安全风险的应对措施中，当存在一些根本不可能避免掉的风险，但高风险高回报，很多企业还是很有赌博精神的，为了获得更多的利益，企业在巨大的利益面前大多会选择风险自留的应对措施。
3.5管控风险
管控风险指的是我们在机电安装工程项目施工的时候对可能发生的风险因素进行管理、监管，我们企业要采取一些措施有效的跟踪与辨别机电安装工程项目施工过程中风险因子的一切动态，从这些动态变化中测算出其可能发生的概率，为此，企业要积极地应对，制定出相关的风险应对措施，让机电安装工程项目能够最终完美收官。
结语
机电安装工程项目施工安全风险监控是一个长期工作，并且它是动态可变的循环状态，为此，我们在项目施工的时候，这样的循环就要在不断的变化着，我们就需要对其进行风险的跟踪记录，然后分析确定出那些不能被认可的风险成分，我们在对其进行预警与控制等措施的应对，这样就是为了尽最大限度的把风险降到最低，保障下一次循环的正常运转。机电安装工程项目风险管理研究自身就是一项十分艰巨的任务，全文只是对其进行浅层次的研究，具体的要怎么实施需要企业在具体的实践操作中在进行具体的变动。
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作者简介：
麻志强（1966.3—），男（汉族），籍贯：山西省浑源县，主要研究方向：机电工程
论文作者:麻志强
论文发表刊物:《电力设备》2016年第7期
论文发表时间:2016/7/4
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