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摘要：随着我国经济社会的不断发展，人们的生活水平得到了显著的提高，其对生活质量的追求也越来越高。在这样的背景下，人们已经不再只单纯地追求物质方面的需求，也会注重其它方面的生活质量的提高，其中居住、学习、工作环境的优劣更是引起了越来越多人的关注，从而促进了建筑行业的发展。在建筑工程的管理过程中，如何完善管理的创新模式，并将其应用到工程的管理当中，推动工程的发展是非常关键的。本文主要探讨了建筑工程管理创新模式的应用和发展，以此为建筑工程的管理工作提供一个有意义的探讨方向。
关键词：建筑工程；工程管理；创新模式；应用；发展
建筑工程的管理工作是有效提升建筑工程建设质量的措施，在建筑工程的管理开展过程中，探讨出新的管理模式，结合新时代的建筑管理需求和社会发展的背景需求，推动创新模式在建筑工程管理中的具体应用和发展，是我国建筑工程管理工作的创新话题和改革方向。关于建筑工程管理中的创新模式及其应用发展，会在很多方面都有体现，并且不同的创新模式效果是不一样的。本文主要探讨了以承包商资质审查纳入管理体系、重视现场安全管理工作和对危险性交叉区域的管理工作三个方面为主体的建筑工程管理创新模式，并从如下几个方面进行这些内容的探讨。
一、把承包商资质审查纳入到管理体系中
建设工程在我国呈现出全面展开的态势，点多面广是它的主要特点。这种特点的存在，使得建筑工程的管理工作面临着比较严峻的考验，稍有不慎就容易出现安全隐患，引发重大责任事故，导致人们的生命财产安全受到严重的威胁。在这样的情况下，如何加强建筑工程的管理，更好地从操控权和考核环节来进行加强，成了落实项目管理方在建筑工程管理中责任的重要思考方向。关于建筑工程管理工作的落实，首先应该从对承包商资质审查工作上进行加强。对于建筑工程的建设，一般都会将其通过竞标的方式承包给相应的建筑工程方，在这样的情况下，项目管理方要加强对承包商资质的审查，要严格按照相应的流程来对他们开展全面的检查工作。按照我国在建设工程方面的安全管理条例，施工的单位在从事建设工程新建或者扩建以及改建拆除活动的时候，需要具备国家规定的注册资本，同时有专业的技术人员，在技术装备和安全生产方面能够符合要求。对于参与建筑工程的所有工作人员，要依法获得相应的等级资质证书，并且要在等级许可的范围之内进行工程的承揽。
基于这样的要求，作为项目管理方来说，要对承包商的资质审查工作进行加强，不能够因为私人的感情引入不符合要求的承包商，给工程的安全生产带来隐患。在进行承包商选定的时候，要按照相应的规定来开展竞标工作，保证整个竞标流程的公平、公正和公开。项目管理方在施工单位进场之前，做好相应的思想准备，加深施工单位对于建设工程项目管理方单位和上级主管公司在施工方面的要求的把握，从而进一步的加强施工方对于管理理念的理解和消化工作，及时对施工单位不重视资质管理的一些现象进行纠正。对于施工单位来说，
他们的资质管理让处于动态管理的状态当中，这是由于环境所导致的。在竞争和追求利益的环境之下，各个施工单位都会有一定程度的劳务分包问题，因此项目管理方要加强对他们资质的动态管理，定期对他们的资质开展审查工作，避免由于资质环节的审查不够到位，引发后面的安全责任事故。
二、重视工程现场的安全管理工作
对于建筑工程项目来说，现场的安全管理工作是非常重要的，一旦现场管理出现问题很容易引发安全隐患。根据以往的经验可以发现很多安全事故的发生都是受到现场管理工作不够严格所影响的。由于工程的现场涉及到很多材料的堆放和各种工序的开展，因此这些环节在管理上不够到位，就容易引发安全事故。对于项目管理方来说，要落实在建筑工程管理中的安全管理责任，把安全管理工作放在首要的位置。对于现场的安全管理工作来说，它的主要实施者是施工方和项目管理方，在其中是起到良好的监督和促进作用的。项目管理方和承包方之间必须要签订安全责任书，明确双方在安全管理工作方面的责任，严格按照安全责任书来对承包方在其中的安全管理责任进行追责，确保了施工方能够把安全管理工作落实到位。
其次，项目管理方和施工方之间的安全责任关系要进行明确，项目管理方本身将对自身应承担的安全管理责任进行准确的掌握。在开展安全管理工作的时候，管理方要使得自身的监督作用得到充分的发挥，特别是对于现场材料的堆放和器械的管理环节要进行加强。对于承办方来说，他们为了节约建设的成本，获取更大的经济效益，往往会在建设的过程中，对于一些材料的管理环节和采购环节有所松懈，导致一些不符合安全生产要求的材料进入到建设的现场。有的材料在长期的堆放之后，自身的性能会受到影响，但是有的承包方为了能够节约建设的成本，依然会把这些材料投入到使用当中，从而为工程的开展带来了安全隐患。基于这样的背景，项目管理方要在各个监督环节中下功夫，确保安全管理工作没落实到实处，确保每一个安全管理的细节能够符合基本的安全要求。
三、加强对危险性和交叉区域的交底管理
在建筑工程的施工现场，它的开放是比较明显的，这种开放式的现场，也使得它的安全因素得到了大大的增加。此外对于承包方的市场来说，这个市场也是开放的，各个施工单位都会大量引入一些非本专业的合作伙伴，从而在社会上形成了各式各样的承包队伍，参与到整个工程的建设当中。在这个情况下，容易使得工程的施工现场存在着较强的危险性，因此项目管理方要在危险区域的管理当中加强交底管理工作的开展。在任何一个工程的施工现场都是不可避免存在着一些危险性的区域，这些区域大多数都是一些重型机械设备和人员广泛交叉的区域，因此会导致这个区域的危险性更加突出。此外在施工的现场当中还会涉及到很多交叉的区域，这类型的区域存在着多个方面要素的交叉，既有不同类型人员的交叉，也有不同类型工作内容的交叉，同时更有不同类型机械的交叉，这些交叉的区域也是管理工作开展的重点，项目管理方要在这部分的交底管理工作当中，把更多的资料进行交底，并且提前开展相应的预防创新模式探究，使得整体的管理工作更加具有针对性，并且能够在安全管理当中产生效果。在交底管理的过程中，可以利用信息技术手段和一些现代化的手段提高整体的科学性和高效性。特别是在近些年来，信息技术手段的发展更加高速，在这样的背景之下，把有效的技术应用到工程管理的过程当中，可以提升建筑工程管理的整体效果，并且在最大程度上确保建筑工程项目得到全部的推动和开展。
四、结语
综上所述，对于建筑工程项目来说，项目管理方要落实自身在其中的安全责任和管理责任，通过工程管理创新模式的探讨和应用，使得建筑工程的管理工作得到有效的开展。确保整个建筑工程推进的安全性和高效性，提高建筑工程的经济效益和社会效益，更好地为社会的发展提供帮助。
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论文作者:郑小龙
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第35期
论文发表时间:2018/5/14
标签：管理工作论文; 项目管理论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 工程管理论文; 承包商论文; 资质论文; 《建筑学研究前沿》2017年第35期论文;