关键词：电力企业；会计内部；会计监督
引言
市场竞争日益激烈，企业要在市场中立足，就要重视管理工作。电力施工企业的管理工作中，内部会计监督管理是最为重要的内容之一。在企业管理的各个环节中，内部会计监督管理已经渗入其中，起到了一定的支撑作用。电力施工企业要维护内部会计监督管理工作的正常运行，保证企业的资源正常运转，就要强化企业内部会计监督与管理工作，这也是企业持久发展的关键。内部会计监督管理体系健全，账务管理工作才能做到位，资金方面不会出现漏洞，避免企业在生产经营中产生不必要的损失。要保证内部会计监督管理体系的完善，首先对内部会计监督管理体系有明确的认识，这是一个系统化的管理过程，所涵盖的内容包括企业文化管理、运营流程规范以及内部会计监督运行范围的划定等等，对这些管理内容熟练掌握，使得内部会计监督管理合理化，资金运行更加安全。电力施工企业做好内部会计监督工作，可以提高内部会计监督管理效率，保证内部会计监督安全。电力施工企业的内部会计监督管理工作科学有序地运行，与内部会计监督职能的落实分不开。内部会计监督所发挥的主要职能是对整个的电力施工市场实施监督管理，对电力施工合同等文件的执行情况进行检查，对执行不到位之处及时处理。当输、配电业务以及其他的电力业务执行的过程中存在问题的时候，电力施工企业内部会计监督人员就需要对问题进行查找、分析，汇总后，有责任向上级的有关部门汇报，并提出解决方案，将问题及时解决，避免出现严重的后果。当电力业务中就财产纠纷问题出现的时候，内部会计监督工作中也要从管理的角度出发做出调节，将问题解决。内部会计监督人员还要合理计算成本以及需要消耗的资金，帮助企业其他部门做好各项工作，提出具有参考价值的见解，以推进电力施工企业更好地发展。
1当前电力施工企业内部会计监督存在的问题
1.1内部控制监管机制不足
在我国目前的电力企业内部控制中，其不足之处较多，最为明显的就是内部控制监管机制不足，导致国有资产流失严重。其主要原因是由于领导干部对于国有经费的层层盘剥，有些企业为了让自身电力企业能够开展、拓宽更多的客户资源，会下拨业务部门较多的经费，在经费的基础上拓展业务，让企业能够获得更多的经济利益。但是，对于业务拓展这一方面，电力企业缺少明确的标准及监管机制，经常会出现经费滥用，领导干部贪污等情况，降低了资金利用率，让国有资产流失严重。
1.2信息化程度严重不足
现在的时代是信息的时代，是一个快节奏的时代，而计算机技术也有了很大的普及。在电力企业中，计算机技术也有重要的一席之地。但在实际的企业建设中，计算机技术大部分只是徒有其名。有些冠以计算机之名的操作却还是由人工执行，许多重要的文件以及数据还是由纸张保存。这样，安全性与便捷性都被限制了。企业内部工作进度也被阻碍，电力企业的发展步伐也被拖慢，很难再跟上当今社会的快速发展。只会导致电力企业被不断发展的社会抛下。
2完善电力企业会计内部控制体系的具体措施
2.1完善内部控制监督
电力企业运行过程中需要及时解决出现的问题，就需要有完善的内部控制体系，有效做到互相监督管理，防治电力企业在运行管理过程中出现腐败情况。电力运行业务的运行主要是将所有业务工作集中在经营部门及供电所中。由电力销售部门控制用电框架、应收资金、好电量等，没有做到各个部门互相约束，让会计内部控制监管工作出现问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，需要设立单独的具有威信的审计部门，设计内控系统，强化内部审计监管，主要是根据电力公司目前的营销业务做好审计工作，并将审计报告上交至相关领导部门之中，为领导决策提供一定的参考。另外，在电力企业经营结构中经营系统、内控系统、财务系统创建时，需要重点审查电费结算与电费汇总，保证会计内部控制监督的有效性。
2.2电力施工企业要提高风险控制意识
电力施工企业运行中，会存在财产风险的问题，对于此，企业就要将防范意识树立起来，还要采取相应的财产风险防范措施，将风险因素造成的损失降到最低。对于财产风险要做好评估工作，还要对可能发生的风险所造成的后果进行预测，采取必要的应对措施解决。在工程施工之前，企业要根据工程需要将风险预警机制建立起来，对企业的财产实施全方位的监督管理。企业在运行的过程中，采用融资的方式筹集资金，就需要在监督管理下进行，保证融资合理合法，对融资活动所获得的收益做出评估，降低风险系数，将风险控制措施制定出来，并积极落实，根据工程实际对风险控制措施还要不断地调整和完善，提高企业的风险防范能力。
2.3实现数字化内控管理
对于电力企业数字化建设较为全面，现在的信息平台基本覆盖了管理中需要的各种业务，可以将会计内控在信息系统中固化，有效提高会计内控的工作效率。若是资金充足的电力企业，还可以建设会计内控信息监管平台，彻底落实规范化内控管理，把控风险评估，避免让电力企业出现更严重的损失。并且应用信息系统，不仅让会计内控评估将操作方式、模板、流程及工作标准进行统一整合，还能提高内控评估工作效率，准确把握内控点分配到日常活动及绩效考核中，优化内控管理程序。另外，信息平台还具有一定的监控作用，对内控落实证据智能化获取，将参数及控制标准融入到IT系统中，实现节点管理，避免出现人为干预情况，节省了内控资金。
2.4提高财务人员的专业素质
电力企业的会计内部控制体系的根本还是在人身上，财务人员的重要性不言而喻。提高财务人员的综合素质是不可缺少的。为此，必须要对财务人员的业务进行考核，认证报表的真实性。必要时可以采用淘汰制，让财务人员形成竞争意识。这样财务人员会自觉的学习来提升自己，从而提升财务人员的专业素质。此外，在招收公司人员时，要注重综合素质及多项全能人才的选拔，从来源上提升公司人员的综合素质。对于公司内部人员要鼓励继续学习，可以设置适当的奖励制度。对公司人员进行长远投资，使公司也获得知识进步的红利，取得长远发展，以更适应现代化的电力企业。
2.5电力施工企业要加大内部会计监督的信息化建设力度
信息化时代，信息技术在各个领域普及，电力施工企业在内部会计监督工作中，就需要充分运用信息技术，使得会计监督管理工作更加完善。内部会计监督管理中应用信息技术，就需要运行信息管理软件，所有会计人员都需要接受计算机系统操作技术培训，使其熟练应用计算机技术实施内部会计监督管理，而且通过运行软件系统实施集成化管理，不仅保证了监督管理工作科学化展开，而且内部会计管理效率也会有所提升。
结语
电力作为现代社会最重要的动力，其重要性不言而喻。而电力企业作为电力的提供者，更有不可推卸的责任。要将这个任务做好，完备的会计内部控制体系是必不可少的。随着社会经济的发展，电力资源也不可避免会出现缺口。要想使得电力企业可持续发展，必须加强内控制度建设。
参考文献
[1]郭丽华,戴艳茹.基于新形势下电力企业会计内控体系建设的分析[J].环球市场信息导报,2017(41):51.
[2]张荣.强化电力施工企业内部会计监督与管理的经验浅谈[J].民营科技,2016(04).
论文作者:颜彦
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年 19期
论文发表时间:2020/3/16
标签：电力论文; 电力企业论文; 内部会计论文; 内控论文; 施工企业论文; 内部控制论文; 会计论文; 《当代电力文化》2019年 19期论文;