摘要：水利水电工程施工管理过程中使用科学的措施和策略有利于有效的解决施工管理中存在的问题，满足水利水电工程管理的需求。因此，水利水电工程施工管理过程中，相关管理人员要提升管理质量，创新和优化管理方式，并且要认识到科学施工管理的重要性，合理有效的配置和优化施工资源。
关键词：水利水电；施工管理；创新策略
引言：加强水利水电施工管理工作是一项事关全局和长远的系统工程，任务艰巨、责任重大、意义深远。因此，必须通过各种手段不断创新优化管理工作，推动水利水电管理工作步入更高的水平，为公司高质量发展做出更大的贡献。基于此，在接下来的文章中，将针对提高水利水电施工管理的创新策略方法方面进行详细分析，希望能给相关人士提供重要的参考价值。
1.水利水电施工特征
1.1施工工程拥有较多数量的实物
水利水电施工中，往往存在较多的施工环节，并且涉及较多方面的施工内容，同时施工难度系数较高。在施工过程中，需要应用较多的机械设备进行施工，对于工程施工的条件也存在极高的要求。施工期间，极易受到施工条件的影响，导致施工质量下降。为此，在水利水电施工期间，相关工作人员必须与工程的实际施工情况相结合，做好各种计划与准备，从而能够选择最优的工程施工设计方案，最终为水利水电工程施工质量以及施工效果提供有力的保障。
1.2水利水电施工地质环境对施工提出极高的要求
通常水利水电施工位置与河流或者湖泊较为接近，具有较为复杂的地质环境条件。为此，对地质环境、气象气候以及水文条件等方面的因素，往往提出极高的要求。与此同时，为了能够确保水工建筑物在干地上进行施工，需要通过围堰维护基坑，同时需要将水流引向预定的泄水建筑物，将其泄向下游，在完成水利水电施工导流操作以后，才能够实施水利水电工程施工建设操作。
2.水利水电施工管理中常见的问题
2.1施工管理的预期决策不合理
一般水利水电工程规模都比较大，工作流程非常复杂，施工单位职能分工也是很多的，所以往往会导致施工管理细节上不明确的问题。但是对于一个企业来讲，管理体系是非常重要的管理工作的基础，一旦出现管理体制模糊，将直接影响到管理效果，降低管理质量，增加管理过程难度，严重情况下还会直接导致整个水利水电工程的失败，给企业造成重大的经济损失。
2.2管理者缺乏专业管理水平
目前，虽然我国各个行业各项的研究水平不断提升，但是在水利水电行业高新技术人才还是十分匮乏的。另一方面，技术员老龄化在我国水利水电施工中还是普遍存在的，其中部分工作人员随着年龄的不断增长接受新鲜事物的能力也会随之降低，缺乏创新，甚至对于引进新型的技术有抵触心理。而目前高校毕业的年轻工作人员，由于在工作中缺乏实际管理经验，课本上的高深理论很难真正的应用到实际工作中，不能深入到工程队伍中进行实地的施工管理工作。
3.水利水电施工管理创新策略
3.1理顺业务管理体制，奠定流程优化基础
针对施工单位各个部门各个施工阶段衔接不够顺畅等问题，理顺各个环节之间的衔接关系，完善相关管理体制。顺应国家水利水电改革趋势，进一步优化调整水利水电工程管理体制，持续推进工程建设专业化重组，进一步理清任务界面，提高流程专业化水平。建立HSE管理网络，将HSE管理职能和管理活动按照不同的级别进行分工，使之能够有效地开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆落实执行国家安全生产的方针、政策；加强整个项目的HSE培训、审核和监督检查；制订并实施工程应急反应计划，对项目施工安全进行严格管理；做好HSE的日常管理，监督工作以及日常调度工作；编制设备的维修保养计划，并组织实施；完善施工现场质量保证体系和安全生产管理网络，组织安全生产检查，及时召开安全分析会排除安全事故隐患，制定纠正和预防措施[1]。
3.2加强施工现场管理
①施工前，应按规定对施工人员进行针对性较强的安全培训教育；应进行作业程序、安全措施、危害告知等内容的安全技术交底，交底要清晰、全面、具体，有操作性，并签字确认。②特种作业人员应持有效的特种作业人员操作证上岗；所有施工人员应正确穿戴劳动防护用品进行作业。③作业前，检查现场各种施工设备、工机具及防护用品安全防护设施齐全、有效，无缺陷，使用状况良好；防爆场所应采用防爆设备及施工器具。
3.3进一步完善施工管理体系
为了科学的管理水利水电施工，施工企业必须制定完善的施工管理体系，对施工过程进行科学的、正确的指导。进一步完善施工管理体系主要包含以下两个方面：一方面，水利水电施工单位要起草科学合理的施工作业计划书，建立完善的质量管理体系结构，满足水利水电工程对于质量的需求。同时施工单位需要进一步创新施工管理理念，结合实际经验进行科学的施工管理，健全和完善水利水电施工管理机制，为施工管理体系的完善提供有利支撑。另一方面，在水利水电施工管理体系的完善过程中，相关的工作人员要有针对性的开展施工管理工作，了解施工现场实际的施工情况，预算出工程施工的成本，充分考虑工程施工的技术性，进而完善施工管理体系，改善施工管理现状，提高施工质量和效率。
3.4引进先进设备、提高工作人员技术水平
由于水利水电工程本身工程特点所决定，相关的施工管理人员必须具备丰富的施工经验和出色的管理能力，同时还要紧跟时代步伐，学习先进的科学技术。比如，通过各种渠道发现培养人；加强新上岗人员教育培训和考核、其他施工管理人员年度管理培训情况；培训班可采取集中授课、研讨交流、辅导答疑相结合的方式进行；培训班结束后考核合格统一颁发培训结业合格证书，登记学时；学员完成全部课程考评通过后，颁发人社部安全生产管理人才测评证书。官网查询、可作为岗位能力评价、考核、聘用和任职的重要依据[2]。
3.5明确现场施工管理目标
在提升水利水电工程施工管理水平的过程中，应根据其现场施工管理状况及要求，明确相应的管理目标，进而为工程施工管理工作的顺利开展打下基础。具体表现为：（1）水利水电工程现场施工管理中，施工图需要按实地勘察情况进行设计，避免对现场施工环境产生破坏作用，注意地下施工，编制好科学的分级操作规程，并对相应的施工危险源加以分析，从而为工程现场施工管理目标的明确提供参考信息，确保施工管理工作在水利水电工程实践中的开展更具针对性；（2）当水利水电工程现场施工管理目标明确后，可为其管理计划的制定与实施提供支持，避免影响该工程的施工管理效果，促使相应的管理工作开展更加合理，满足水利水电工程施工中科学管理方面的多样化需求[3]。
结论
简而言之，水利水电工程作为我国重要的基础设施建设，已经得到业内相关部门的高度重视。水利水电工程的施工质量管理水平直接影响到整个水利工程质量。为此，本文主要对水利水电工程基础管理工作进行了分析，并对加强基础管理工作提出了具体要求。
参考文献：
[1]陈宇.水利水电工程施工质量管理问题及其解决措施[J].工程建设与设计，2019（05）：247-248+251.
[2]韦峻.探析水利水电工程的管理问题及施工质量控制措施运用[J].低碳世界，2019，9（02）：109-110.
[3]庞志军.水利水电工程的施工管理问题及解决对策[J].农民致富之友，2019（05）：101.
论文作者:严孟佳
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/16
标签：水利水电论文; 施工管理论文; 水利水电工程论文; 管理工作论文; 工程施工论文; 作业论文; 管理体系论文; 《基层建设》2019年第21期论文;