1.1 管理机制依旧存在缺陷
对我国现如今的建筑工程管理方面的工作进行调查并简要分析后，我们不难发现目前，我国建筑工程管理中依旧存在着管理机制存在缺陷、管理体制落实不到位等问题，这样的问题不仅制约着建筑工程管理的质量，还使建筑工程管理的效率大打折扣。因此，要想保证建筑工程管理工作稳步发展、稳定进行，就要正视建筑工程管理中出现的问题，并采取相应的方法去解决不同的问题，完善的建筑工程管理机制可以保障相关工作的稳步进行，对建筑质量和建筑效率也能做出更好地保证[1]。值得一提的是，在建筑工程施工的各个阶段中，存在的问题往往是不尽相同的，虽然目前我国不少建筑公司都设置了与建筑工程管理有关的体制机制，但在实际工作的进行中这些机制的运行并没有落实到实处，甚至机制本身就与公司定位不符合，这样的情况直接导致了相关工作的进行无法达到预期设定的标准，甚至偏离标准，给工程施工造成消极影响。
1.2 没有充分发挥信息技术的相关作用
在建筑工程管理工作的进行中，为了提高工作效率，保证工作质量，全面构建建筑工程管理体系，绝大部分建筑公司都引进了相关的信息技术来提高建筑工程施工质量，解决工作中出现的问题。但是目前相关工作进行所面临的问题即使是建筑公司引进了较为新进的信息技术，但也很少有人问津，首先是因为工作人员缺运用这类技术的意识，即使新的信息技术相较于老方法而言有许多优点，但员工在遇到问题时想到的还是运用老办法去解决。即使是有运用信息技术的意识，但操作方法也不灵活、不得当，对信息技术的掌握力度较低，将信息技术如此优秀的方法闲置，浪费了信息技术宝贵的资源，问题的解决方式依旧老套，处理效率低下，不利于建筑工程管理质量和效率的提高。
1.3 建筑工程管理人员专业素质参差不齐
众所周知，人才是行业发展的重要推动力量，建筑工程管理行业的人才是建筑工程行业稳步发展的保障，在建筑工程的施工过程中，管理人员专业素质的高低直接影响到工程的进程快慢和整体效益的高低[2]。但是目前的建筑行业普遍存在着管理人员综合素质较低，专业水准不高等问题，加上一部分管理人员对安全责任的意识不够，没有意识到建筑工程施工过程中管理的重要性，管理模式依旧落后，已经不能适应新型的工程管理方式，对工程施工有较为不利的影响，制约着工程施工计划的有效进行。
2 解决建筑工程管理中存在的问题的方法
2.1 建立完善的管理机制
要保证建筑工程施工的有效进行，就要尽快找出建筑工程管理中存在的问题，完善建筑工程的管理机制体制，根据施工进程的不同制定合理可行的方针政策，指导施工工作有序进行，出现的问题得以及时解决。要建立完善的管理机制，首先需要建筑公司根据自己的定位和公司发展的实际情况具体问题具体分析，结合自身特点，开展一系列的实践活动督促机制的尽快完善。提高我国建筑工程整体的管理质量需要逐步进行，现代化建筑公司企业的发展也需要按部就班的进行，在完善建筑工程管理机制的同时，行业应该重视专业人才的培养，培养新型人才以适应行业发展，促进建筑行业经济效益和社会效益的提升。
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2.2 充分发挥现代信息技术的有利作用
要想保证建筑工程水平与行业发展相适应，就要结合发展的实际情况，强化管理人员运用信息技术的意识，当在建筑工程施工过程中出现问题时，管理人员可以熟练运用信息技术来解决问题，不可否认，这么做的前提是管理人员能够充分的掌握信息技术的核心所在，熟练的操作相关工作所需的软件，为建筑工程的质量和效率的提高做出更多的保证[3]。在运用信息技术的同时，管理人员必须针对施工过程的各项特点做出不同的计划，以此保证在建筑工程的施工过程中施工质量不会受到不利影响，促进施工质量的优化。例如：相关方面的工作人员可以根据建筑施工的特点研发出适用于施工过程的监控系统，并将该系统不断完善运用到实际工作中去，通过监控系统的反馈及时掌握施工进程，还能对施工人员在工作中的安全做保障，降低安全事故发生的频率。
2.3 全面提高建筑工程管理人员的专业素质
提高建筑工程管理的专业素质不仅有利于他们自身的发展，最重要的是能满足行业发展的需要。建筑公司等相关行业要顺应时代发展的潮流，保证在发展中谋进步，不为时代所抛弃，就要针对自身存在的问题不断改进和完善，及时采取可行性方针对其进行改进。相关公司在提高建筑工程管理人员的专业素质时，要注意根据管理人员自身的工作能力的高低进行合理安排，为他们安排学习研讨会、定期举办培训活动、以优越的条件引进新型的专业人才带动公司老员工的进步发展，理论与实践双重结合，促进质的提升。
3 解决建筑工程管理中存在的问题的意义
对建筑工程中存在的问题进行调查研究，并结合实际情况给出切实可行的解决方案，有助于建筑工程行业的发展，促进该行业整体水平的进步，对社会发展也有积极意义和推动作用。解决建筑工程中存在的问题不仅是提高行业经济效益的需要，而且还是避免建筑工程施工过程中出现安全问题，防止对施工人员或以后的居民造成安全威胁[4]。建筑企业要想在竞争激烈、压力较大的市场取得自己的一席之力，就必须严格要求质量，为我国建筑行业的发展打下坚实的基础。
4 总结
尽快解决建筑工程管理中存在的问题并解决好这类问题，不仅能保证建筑工程项目的安全性，还能促使建筑工程质量和效率得到极大地提升。要解决目前我国建筑工程管理存在的问题，就要实事求是，具体问题具体分析，根据存在的问题特点的不同，在实践中找到相应的解决方法，保证建筑工程行业在激烈的社会竞争中立于不败之地，为我国的发展做出自己的贡献。
参考文献
[1]浅谈建筑工程管理中的问题及解决措施[J].周苏梅,汪苗苗.城市建设理论研究(电子版).2016(24).
[2]建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].武龙娇.建材与装饰.2018(04).
[3]建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].桂慧龙.工程技术研究.2017(01).
[4]探析建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].席俊雅.中小企业管理与科技(中旬刊).2017(04).
论文作者:郑兴廷
论文发表刊物:《红地产》2017年1月
论文发表时间:2018/11/28
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 信息技术论文; 管理人员论文; 工程施工论文; 工作论文; 《红地产》2017年1月论文;