遵义市道路桥梁工程有限责任公司 贵州遵义 563000
摘要：近年来由于我国综合实力加强，人民生活质量的提高，汽车制造量与使用量的极具增加，要求增多道路与桥梁的数量并且提高道路与桥梁的质量。但路桥施工工程中频繁出现的问题严重阻碍了市政路桥施工的发展。所以，客观分析路桥建设中出现的问题，提出解决方案对市政路桥施工工程的发展具有重要意义。
关键词：市政道桥工程；施工质量；管理措施
引言
随着城市化建设的逐步推进，城市交通压力不断增加，也使得城市基础设施建设速度有了大幅度的提升。市政路桥工程是国家基础设施建设的重要构成部分，而市政路桥工程的施工质量，直接关系着城市交通运输水平，也会对城市经济的发展造成一定影响。科学技术的不断发展，带动了市政路桥工程施工技术的创新，而在市政路桥工程实际施工过程中，施工管理方面的问题也越发突出，导致工程施工质量受到影响。针对这种现象，需采用科学的方法加强对市政路桥工程的施工管理，以便确保市政路桥工程的施工质量能够达到相应标准。
1市政道路桥梁工程项目管理的现状
1.1建筑施工前期准备工作不足
就目前道路桥梁施工现状来看，施工前期准备工作不足是一项比较突出的问题。尤其是在招投标工作法人前期，建设单位的专业人员应该通过整个道路桥梁施工图纸结合现场实际踏勘的情况，综合分析得出的数据来编制工程招标文件、招标工程量清单和施工组织、技术措施费用。而实际上相关人员对于道路桥梁工程的了解只是停留在的设计图纸内容上，在招投标的过程中基本是按照投标方的价格来进行决断，很少考虑施工中可能增加各种措施费而采取的具体施工技术方法，使整个工程的质量得不到相关技术措施的保证。
1.2施工团队的专业素养不高
在现在的道路桥梁企业中，中标单位往往是“挂羊头，卖狗肉”，所谓中标单位往往是被挂靠的企业，仅仅抽取管理费用，对项目实际的管理并没有真正到位。不少中标施工企业，实际上是皮包公司，靠着名义上的经营资质过日子，并没有引进先进的施工技术，强大的工程技术人员，投入到工程项目的管理上。而实际操作的施工队伍，整体素质不高，施工工人的专业素养很差，对整个项目管控统筹能力非常薄弱，全凭个人经验，根本谈不上科学的经营管理理念。安全、质量、进度等几大要素得不到有效保证，由于管理不善，往往会导致施工成本的不断提高。
1.3安于现状，不对施工技术进行改进
在科技日新月异发展的新常态下，我国道路桥梁建设事业不断在推出新产品、新工艺；各种规范、施工技术标准也在不断更新，提高。在目前建筑行业当中，对于新技术的引进并不是与时俱进，通常还是采用传统的施工方法进行道路、桥梁施工。这里既有设计、业主方的因素，但更多的是施工方为了承接项目，往往没有在招标答疑上对可能采用的材料、先进合理的工艺方面，做出合理的推荐。在后续施工中，由于还是采用了落后的材料、老旧的施工工艺，使得工程进度、质量得不到更好的保证，甚至还会出现“窝工”现象，导致整个项目不能够正常的向前推进，影响项目的正常管理。
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2加强市政道桥工程项目施工质量管理的方法策略
2.1完善管理制度
在路桥施工建设过程中，施工企业要按照相关规定建立相应的组织机构，转变管理观念，加强质量意识，聘用专业人员负责施工技术管理和质量控制工作，严格按照工程施工要求落实项目法人制、工程监理制和合同管理制，并且不断地完善管理制度，将责任明确到个人，建立责任制度，以便更好的落实制度管理。在施工过程中要严格执行质量管理制度，严格按照施工设计图纸进行施工建设，在工程施工中要严格按照施工工艺流程和操作流程进行，确保工程施工质量达标。
2.2引入信息化管理方式
随着科学技术和互联网的发展，信息化管理模式已经应用到了各个领域。路桥工程施工技术管理和质量控制工作中也借助计算机技术，及时引入信息化管理模式，使得施工技术管理和质量控制工作能够依托互联网实现信息资源共享，提高管理水平和信息处理速度，减少工作量，方便企业对工程进行管理，也有助于技术资料的管理和保存，为工程质量评定做好基础工作。
2.3加强施工成本控制和管理
近年来，随着房地产行业的兴起，我国建筑工程市场也越来越红火，在日趋激烈的市场竞争中，成本控制与管理的重要性也受到行业的广泛关注。在市政路桥工程建设中，工程施工单位和建筑企业要想获得良好的经济效益，必须在确保工程进度和工程质量的基础上，重视和加强成本控制与管理。这就要求施工单位尽快建立健全外部成本评价标准体系，明确成本管理目标，制定工程采购、施工方案，实施成本管理计划，以实现成本最低的管理目标。在成本管理中，施工单位要突出全面预算在施工管理中的重要地位，将定额控制、预算控制和预算管理渗透到日常管理中去，切实做好资本支出统筹规划，严格各项费用尤其是人工费用审核和支出程序，派专人负责合同资金支付管理，并依据施工成本控制核算分析体系进行全面的成本分析，以增强成本管理的有效性。在此基础上，完善人力资源业绩考核和建立奖惩制度，奖励预算工作业绩较好的员工，在内部营造重视成本控制与管理的氛围。
2.4培养工作人员的施工管理意识
工程人员特别是一线施工人员的能力和素质，直接影响着市政路桥工程施工管理工作的开展，决定着市政路桥工程的施工质量是否能够达到相应标准。因此，为了更好地开展施工管理工作，确保市政路桥工程的施工质量达到安全使用标准，应重视对工作人员施工管理意识的培养，提升相关工作人员的施工质量管理意识和能力，对工程施工过程中遇到的问题予以及时解决，以便实现对市政路桥工程施工质量的有效控制。同时，施工企业应选聘具有质量管理意识且素质较高的管理人才，组成专业的施工管理团队，加强对相关工作人员的施工质量管理意识培养，以便确保市政路桥工程的施工管理水平能够得到提升，增强相关工作人员对工程建设的使命感，从而确保市政路桥工程的施工质量能够得到有效控制。
2.5对施工设备进行质量预控
随着社会经济的快速发展,科学技术发展迅速,我国市政道路的机械化程度越来越高,与当前市政道路的发展相适应。因此,在开展工程施工建设过程中,要求施工设备自身需要具有较强的工作性能,能够无故障的开展各项操作工作,需要明确工程设备对工程施工质量所造成的影响。结合工程的实际施工情况,合理选择施工设备,强化施工设备应用效果。例如,压路机作为市政道路施工管理中的一项重要施工设备,在开展碾压工作时,会严重影响路面的压实效果。因此,需要在预控管理理论的指导下,确保设备管理预控体系的完善建立,并定期做好工程养护工作,提升机械设备的使用性能,强化其在市政道路中的应用效果。
结束语
随着我国经济的不断向前发展，我国的道路桥梁也在不断的向前发展，对于一些中大型的道路桥梁项目我们就必须进行项目的质量管理，因为在一个项目的进行过程中，会有很多的因素会影响到项目的质量，我们必须做到预先控制，实践中切实履行各项职责，不断提高管理者的素质，从而确保施工质量等各方面达到预期要求。
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论文作者:罗芳
论文发表刊物:《防护工程》2017年第22期
论文发表时间:2018/1/2
标签：工程论文; 施工质量论文; 桥梁论文; 市政路论文; 道路论文; 项目论文; 质量管理论文; 《防护工程》2017年第22期论文;