摘要：在在电能管理过程中，低压台区线损管理是一项重要内容，无论是在节约资源和提升电力企业营销方面，还是在预防用电户纠纷方面都具有重要意义。同时，在台区低压线损管理的过程中，台区线损合格率也能在一定程度上体现台区线损管理的质量。
关键词：电力营销；低压台区线损；管理
1.线损分析及管理的意义
作为供电企业基层组织的供电所，台区线损合格率一直是供电所重要的经济技术指标。台区线损合格率是指供电所所管辖区域内线损率合格的台区（-1%～10%之间）占总台区的比例。供电所线损管理水平的高低，直接反映出该供电所管理水平的高低，关系到供电企业的经营业绩，甚至在一定程度上影响和决定供电企业的生存和发展。因此，供电企业想尽办法降低台区线损异常率，提高台区线损合格率，所以加强台区线损管理工作是十分有意义的。
2.低压地区台区线损不合格的主要原因分析
2.1历史遗留问题
县级地区老旧小区比较多，且均为高压自管户，缺乏原始资料，尤其是低压图纸，所以在挂接表计时极有可能挂错台区。
2.2系统与现场不符问题
线损管理依托运行GIS系统、营销系统和采集系统，如果这三个系统出任何问题都会对线损造成严重影响。（1）营销、采集系统与现场不符。公变档案没有录入营销系统、有户无表、表计随意迁移等问题；（2）GIS系统与现场不符。GIS系统数据没能及时按现场变更情况及时更新；（3）营销、采集与GIS系统不符。营配协同不同步，系统维护不一致。
2.3变户关系混乱
营销运行不同步。未解决过负荷、偏相、电压低等急需缓解局部用电紧张的问题，采取紧急分换装变压器、切改低压台区、调相等技术手段，但是由于GIS、营销、采集系统未及时更新，导致总分表计费电量不同期，产生台区线损率异常。工程管理混乱。煤改电工程竣工后，施工单位绘制的竣工图与现场不符，运行单位验收不认真，造成户变关系不符。小报装管理不规范。方案人员在出低压方案时不认真核查变压器台区位号，张冠李戴，结果造成发电后，两个台区线损都不合格。
2.4营销人员责任心不强
随着科技水平的不断提高，智能电表越来越广泛使用，原始的人工抄表逐渐退出历史舞台，抄表人员由原来的每月到现场抄表改为在抄表日通过营销系统核对电费数据。所以难免存在表员在核对异常清单时粗心大意，造成个别用户错抄现象。
2.5台区线损管理人员存在的弊端
管理责任落实不到位，线损核查的责任主体不明确，监督考核不够。核查任务无牵头人，互相推诿，核查派工流于形式。核查人员对核查过程不够重视，没能更好地跟踪核查结果。
3降低低压台区线损应采取的管理措施
3.1细化责任，全员上阵抓管理
领导带头抓线损，基层指标向上延伸，低压高损台区逐级包片治理。市公司定点帮扶高损县公司，县公司领导对接落后站（所），站（所）负责人对接高损台区。“包片”领导深入基层解决问题，提高工作效率。通过一卡、两表、三图（高损台区卡，电能量突增突减用户表、线损异常线路表，电能量波动曲线图、线损突变折线图、高损台区分布图），完善工作流程，涵盖台区异常的所有问题和相应的检查节点及处置措施，形成闭环管理。在此基础上，针对高损台区开展专项互查活动，重点对长期小电能量、零电能量以及电能量突变等用户进行现场核查。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆查处台区线损弄虚作假情况，核查线损偏高的真实状况及原因，对排查、治理不到位的，追查责任，纳入考核。
3.2夯实基础，用足用好大数据
强化基础资料动态管理，根据台区网架变化、负荷调整、分布式电源接入等因素，及时维护台区相关信息，确保线损率指标动态更新。加大用电信息采集系统深度应用，依托采集系统对台区电能量、表计状况、采集情况等进行智能管控，确保每日通报各站（所）数据及时准确，根据采集系统预测当月低压台区线损指标情况，对异常台区早发现、早诊断、早解决。加强表计退库末端管理机制，堵塞管理漏洞，防止因表计造成电能量损失。加强用电检查人员技能培训，应用用电信息采集系统开展技术分析与研判，引入智能分析仪等先进的仪器进行数据分析，精确评估窃电嫌疑点，提高打击窃电精准性。融合计量在线监测、智能诊断、台区线损分析、零电能量客户分析，对失压、失流、互感器变比、电能表开盖记录等内容进行常态化异常筛选和现场核查。
3.3专业协作，内外联动降线损
以低压台区线损治理为切入点，深化跨专业跨部门协同和技术线损治理，每月把影响线损的因素横向分解到各专业。组织各专业制定管理提升技术措施，重点对问题表计、老旧线路、高损耗变压器等设备进行更换。严厉打击窃电行为，组织市县两级反窃电联合打击行动，依法惩治窃电违法行为，为台区低压线损治理工作营造良好的外部环境。严肃处理查处的窃电户，建立窃电户台账，开展疑似窃电预警，定期对预警用户的用电状况进行监控分析。
3.4完善营销用电普查制度
加强客户侧用电普查，以台区线损为指导，定期不定期对线损过高的台区组织开展营业普查和用电稽查，安装位置不合理的计量电表进行迁移，更换破损的表箱，堵塞客户窃电的可能。严厉打击窃电行为，杜绝人情电表、关系电和权势电。实行表计和表箱集中管理，采取防窃电措施，杜绝人为作弊现象。对低压台区计量设备以及每个电力客户的计费电能表按规定进行周检和轮换，轮校过程中严格把质量关，对不合格的电能表一定要进行更新改造，管好电能计量这杆秤。
3.5加强线损管理体系建设
按照国网公司《线损管理办法》要求进一步理顺线损管理各个层级职责，分清权限，落实责任。加强线损职能管理层沟通和协调，充分沟通协商、纵向指导基层各专业开展线损管理工作；完善线损“四分管理”为核心的指标管理体系建设，及时修订影响上年线损管理较大的考核指标，如线损异常波动和计划偏离等，确保考核能符合基层实际，能促进线损管理工作的提升。
3.6提高营销人员的责任意识
就营销部门而言，在进行对工作人员的管理过程中，应重点考虑以下几点：第一，合理安排工作人员工作任务，确保工作人员能够定期抄表，健全完善抄表制度，准时准地抄表，杜绝由抄表时间差而造成的用电线路损耗波动现象。在抄表过程中，应根据所遇到的实际情况，制定不同的抄表措施，可以按时间、类别等的进行，针对性的抄表比盲目抄表效率更高。在做好对抄表时间的规划后，要对其进行优化，避免时间差线损的产生；第二，重视抄表时所存在的误差现象。确保抄表人员在进行抄表时，能够杜绝估抄、漏抄的现象，把实际用电信息记录准确，并根据实际情况来判断用户是否有切点情况；第三在进行电量的统计工作时，应引入先进设备，全面普及信息化处理的方式，可以通过远程集中式的抄表方法以及无线抄表这一措施，实现对人工误差的排除。
4结束语
低压台区线损管理是一个常态的、周而复始的工作，在降损管理工作中，要深度梳理自身问题，精细管理，细化职责，“一台区一指标”，做实、做真、做强，把线损管理工作当作是企业的生命线来抓，企业的效益一定会有更大的提高。
参考文献：
[1]张磊.电网线损管理与降损措施[J].山东工业技术，2017（15）：150.
[2]翟鉴，杜宇，陶玉春.电网线损分析及采取的措施和管理[J].城市建设理论研究（电子版），2017（31）：7.
论文作者:贺利军,杨燕
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/8/27
标签：线损论文; 抄表论文; 低压论文; 电能论文; 供电所论文; 窃电论文; 措施论文; 《基层建设》2019年第16期论文;