强化驻村工作队管理 激发县域脱贫攻坚活力
高华锐
新河县以划片分组方式网格化管理扶贫工作队，按照“两办法一手册”，将全县76个工作队分为6个片区进行网格管理，实行“片长负责制”，推行“6+N”工作法，强化教育培训提能力，选树正面典型激活力，加大保障力度暖人心，严格督导检查促履职，全县驻村干部俯下身子、沉下心思搞帮扶，为全县打赢脱贫攻坚战提供坚实保障。
教育培训，让驻村干部“学会干”。针对大部分驻村扶贫干部对农村不熟悉、工作方法欠缺的实际情况，县委书记亲自为扶贫干部们“量身定制”了“三不愁、两保障”“1+15”扶贫体系等政策培训内容，邀请国家扶贫办、中国人民大学、河北师范大学相关专家教授前来授课。目前，已开办专题培训班4期，培训驻村干部千余人次，发放学习材料5000多份，进一步增强了扶贫干部们的工作信心和扶贫工作能力。
学有榜样，让驻村干部“比着干”。新河县分别培树了急群众所急，解决村民行路难、用电难、浇地难的县发改局驻南安家庄村工作队；以“党支部+合作社+农户”模式发展香菇大棚100多个、带动120个贫困户脱贫致富的县委办公室驻刘秋口村工作队；拓宽果蔬销售渠道，成立合作社，帮助村民户均增收1000余元的县纪委驻东边仙庄村工作队；完成街道亮化、改厕、绘制壁画等12件实事，让村庄旧貌换新颜的县住建局驻苏田村工作队等十大扶贫工作队典型，促使驻村扶贫干部对标先进、学有榜样、不负使命。2018年，全县76个驻村工作队累计协调落实帮扶项目207个，为农村群众解决实际困难470个。
关爱保障，让驻村干部“踏实干”。为确保驻村干部“身”驻村“心”系贫困户，新河县从经费上予以保障和支持，即使在县财政资金非常紧张的情况下，也为每个驻村工作队分别安排了8万元驻村工作经费；从生活上关心驻村扶贫队员，县直单位负责人每月看望慰问驻村帮扶干部；在政治上激励，2018年，有12名驻村干部经考核后被列为科级后备干部，他们将在同等条件下优先参与评优评先活动。
《轻工机械》杂志(刊号：CN 33-1180/TH , ISSN 1005-2895)，创刊于1983年，由中国轻工机械协会、中国联合装备集团有限公司与轻工业杭州机电设计研究院联合主办，是一份在国内有较高影响力、历史悠久的轻工机械领域的专业性科技期刊。以报道轻工机械、自动化技术、机电一体化、工艺设计及其应用为特色。
强化督查，让驻村干部“干得好”。加大督查力度，进一步压实驻村扶贫工作队职责。新河县定期检查驻村队员签到、办公、工作队扶贫资料等情况，对发现的问题列出整改清单，让工作队（员）限期整改，对情节严重的要追究派驻单位一把手及相关人员责任。2018年已对扶贫工作队开展8轮60余次检查，下发整改通知书及提醒函40份，对执行驻村纪律不严格、履行职责不到位的驻村干部及派出单位一把手进行提醒谈话，累计谈话30余人次。
沙漠中的建筑为更好地适应气候环境，防止墙体因长时间照射而影响室内的热舒适性，往往受规划布局和朝向的影响较大。但盖尔达耶的建筑在紧凑布局下并没有过多考虑关于朝向的问题，而是将抵御恶劣环境的方式落实到建造各环节。
目前，新河县正致力于加强驻村扶贫工作队管理，努力打造一支懂扶贫、会帮扶、作风硬的扶贫队伍，做好驻村帮扶后续巩固提升工作，促使全县如期实现全面小康。
干燥脱水在果蔬加工中是比较常见的一种方式，通过干燥可以将物料中水分含量降低到一定程度，来延长食品的货架期，从而降低贮运成本[2]。真空冷冻联合热风干燥技术是根据物料的特性，将真空冷冻干燥和热风干燥两种方式优势互补，分阶段进行的一种复合干燥技术，能达到缩短干燥时间、降低能耗、提高产品品质的目的[3]。
驻村扶贫工作队网格化管理
2017年以来，河北省新河县将全县76个精准脱贫驻村工作队分为9个片区进行精细化、网格化管理，实行“片长负责制”，通过简报报送、培树典型、学习培训、网上交流等管理措施，通过工作日志、周报表、月通报、季培训、年考核、不定期督导检查等方式，确保驻村干部沉下心思，充分调动驻村干部积极性，全力以赴开展精准扶贫工作，确保群众满意。
同时，新河县对驻村扶贫工作队职责执行情况会进行定期检查、督导，对情节严重的予以召回，并追究派驻单位一把手及相关人员责任。
（资料来源：新华网、河北新闻网）
【本文作者为中共新河县委常委、组织部长】
责编：杨 阳 / 蔡圣楠