事业的决定性转变也是成功的途径_转行论文

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在企业生产和经营过程中,不少企业和个人会遇到半途转行或转产的转折。比如:有的传统老企业不适合发展的新形势,沦为夕阳产业;有的受政策、地域及市场等因素的限制,没有发展前景,事业总也做不大;有的经商者具有搞工业的特长,从商是因为起初受基础和资金条件所限不得已而为之,虽然经商小有成绩,但却限制了才能的发展……凡此种种,都面临一个转行再创业问题。

那么,怎样才能转行创业成功呢?从国内外许多转行致胜的典型事例看,必须抓住机遇,鼓足勇气,果断放弃老本行。世界最大的手机生产商芬兰诺基亚公司,在1865年成立至1991年的漫长岁月里,从事过造纸、木材、橡胶业,此后又生产电视机、电脑、电线等产品,始终是个地域性小企业。1991年前后,随着苏联解体和东欧剧变,诺基亚公司失去了大半市场,开始陷入亏损境地。当时股东们准备将诺基亚卖给瑞典爱立信公司,但遭到拒绝。面对严峻形势,1992年新董事长奥利拉上任时,果断决策放弃电信以外的其他所有业务,转产专门开发制造移动电话。这一转产,使诺基亚仅用6年时间就超过强劲对手摩托罗拉和爱立信,做到了世界第一。

山东莱阳龙大集团总裁宫学斌,原来是镇小窑厂厂长。1986年参观南方时,发现超市里进口袋装蔬菜和果品琳琅满目,即深受启发,决心把莱阳的蔬菜水果打入国际市场,挣外地人和外国人的钱。回来后,果断决定炸掉窑厂烟囱,转产绿色果蔬。2001年龙大集团的资产逾10亿,产值14.6亿元,创汇9300万美元,利税1.2亿元。

放弃老本行转行,必须勇气一次下足,坚决当机立断,不可优柔寡断,因为机遇会转瞬即逝。诺基亚在转产时,原来有的业务还有盈利,尤其当时新投产手机时还赔钱,不少人反对转产,甚至考虑取消手机业务。但是奥利拉却顶住了压力,一不做二不休坚决地转产。从这些果断转行成功的企业家身上,我们应该学会放弃眼前利益和夕阳产业,以战略家的长远目光,去发现新大陆和创造更大的财富。

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