摘要：土木施工工程在我国的基础设施建设中占有重要的一席之地，有助于促进我国社会主义经济的快速发展，但是在现阶段中，依然有很多不同的问题和缺陷存在于土木工程施工的管理中，主要包含的有安全问题、环境问题等等。所以，本文对土木工程安全施工管理及措施进行探讨。
关键词：土木工程；施工质量；安全管理
一、土木工程施工管理存在的问题
1、土木工程施工质量管理存在的问题
第一，施工人员专业素质参差不齐是影响施工质量管理的重要问题之一。随着城镇化的不断发展，越来越多的农村居民进城务工，由于他们没有受过的专业的教育与培训，工作面比较狭窄，而土木工程施工就是他们选择最多的一项工作，然而土木工程施工过程中，不仅需要施工人员具备吃苦耐劳的精神，专业的施工技术也同样重要。外来务工人员，不了解施工规范，因此在施工过程中经常违规操作，造成土木工程施工质量问题。
第二，施工材料质量控制不到位。土木工程具有施工规模大、施工周期长等特点，而很多施工单位对于材料的质量问题重视程度不够，没有建立长期的材料质量控制机制，造成一些材料采购人员在进行材料选择的过程中，考虑的仅是材料成本问题，对于材料的质量没有进行深层次的研究，甚至在施工项目现场，施工原材料没有经过严格的质量检查就进入到了施工一线，这样不仅对土木工程施工质量管理产生了重要影响，而且也成为了施工安全的重大隐患，严重时还会导致生产安全事故。
2、土木工程施工进度管理存在的问题
首先，进度管理水平不够，例如对施工过程中所需要的材料、工艺把控力较弱，一旦出现新技术、新材料要求，应对方案不足，造成停工的问题，使得施工进度无法按计划完成；其次，施工技术水平不达标。施工队伍的一线施工人员都是农村务工人员，虽然这些人肯吃苦，但是在专业方面却缺少根本的技能，例如对图纸理解不够，技术交底不到位，甚至出现违规作业的情况。这两点问题都会给整体施工进度带来较大的阻碍。
3、土木工程施工安全管理存在的问题
首先，施工队伍本身资质存在漏洞，施工单位或者施工队伍，为了牟取利益，不惜违反合同，将主体工程或者专业工程进行拆包或者再分包，使得建筑工程中关键工程的施工任务落入到了资质不够的施工队伍手中。这些施工队伍通过偷工减料、以次充好的手段，减少应有的安全保障设备，为施工安全埋下了隐患。其次，对施工现场安全管理人员的聘用及培训力度不足。为了节省开支或者加紧工期，建设单位或者施工单位，忽略了安全管理人员的作用，少用甚至不用管理人员，使得一些施工安全规章制度无法有效落实。
4、管理人员履职不到位
人为因素直接影响到质量管理工作开展的实际效果。第一，在土木工程项目当中，还没有完善的用人机制，往往在一线施工当中缺乏具有专业技术技能的人员，成熟技术人员以及管理人员较为缺乏，给工程建设的质量带来影响；第二，当前我国工程建设领域发展十分迅速，一些新技术、工艺也层出不穷，一些技术人员以及管理人员已经不能满足当前土木工程建设的需要；第三，在土木工程施工现场当中还充斥着一些不合格、不称职的质量管理人员，其不能有效的落实质量管理措施，制约着质量管理工作的有效开展，给土木工程建设的整体质量带来不良影响。
二、提高土木工程施工质量管理与安全管理的措施
1、完善土木工程质量管理体系
想要在实际工作中切实落实质量保证工作，就需要完善的管理体系来支撑和指导。当前我国土木工程质量管理体系仍然有待完善，为此，我们可以专门设置管理机构，根据工程项目的特点建立完善的制度体系，充分结合施工流程、施工工艺等，加强和各个部门和工种之间的交流，建立切实可行的制度体系，让各个部门都加入到质量管理中来。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，相关工作者要改善传统的管理观念，积极应用先进的技术。
2、加强安全管控
规范施工人员的施工行为，保证施工按部就班地完成，才能有效地达到控制安全事故的目的。当今很多土木工程施工中对安全没有足够的重视，管理制度不够完善，施工现场也没有按照既定程序顺利开展，这些都会为安全事故埋下隐患。所以首先应建立完善的安全管理制度，用制度约束施工行为，避免出现违规操作；其次，应当配备充足的安全保障措施，进入施工现场的人员必须要佩戴齐全安全保护措施，在施工现场还要树立一些危险警告牌和明令禁止的标注，提醒工作人员时刻注意安全。另外需要特别注意高空作业。高空作业一直是发生安全事故最多的一项工作，要对高空作业做出详细的规定，严禁高空抛掷工具，严禁非专业人员从事高空作业。工作人员要取得从业资格证书后方可投入到工作中。
3、提高人员综合素质
应当全面提升人员的综合素质，其中不但包括管理人员，还包括施工人员。首先，应当加强审核管理人员的资质，保证每个土木工程管理人员的专业技术水平能够满足工程项目的要求，保证每个管理人员能够高效地完成管理工作，履行管理职责；其次，应当加强管理人员和施工人员的培训，让所有参与人员充分认识到质量和安全对于土木工程建设施工、各单位、各工作人员的重要性，明确施工中的危险点、重难点，在施工中加强对重点项目的关注，时刻提高警惕，做好安全防护；最后，还要加强考核制度的制定和落实，做好管理人员和施工人员的奖惩规定，加强薪酬和工作责任的联系，激励员工提高工作责任心。
4、做好设备以及材料管理工作
土木工程和其他室内工程不同，基本所有工程都需要露天完成，相关的施工材料和设备大多也需要暴露在自然环境当中，所以，需要加强维护和保养日常使用的机械设备、重要原材料，避免出现浪费现象，避免降低设备使用效果。同时，设备操作人员要持岗上证，保证具有专业的操作水平，合理操作机械，保证机械的正常使用，发挥最大的功效。做好材料的保管，设置专门的材料存放地点，根据材料特性做好保管措施，避免水泥、钢筋等受潮。
5、土木工程施工安全管理措施
从施工方角度来说，做好施工安全管理工作要从日常工作的小事做起，特别是要根据现场的实际情况，建立安全管理工作体系，将制度与绩效联系在一起，对未建立起安全监管规章制度的，要进行严格处理，对于没有任何现场施工安全生产措施的施工队伍，要进行处罚，必要时候甚至可以命令其停止施工。另外，对于已有的安全管理施工管理项目，要按照《建筑施工安全检查标准》，采取定期（每季度、半年检查、检验）和不定期安全生产，施工验收的文明标准，监督施工企业要建立和完善建筑施工安全管理，保证制度，完善安全生产规章制度，落实安全责任到人、到部门，正确处理安全与生产、安全与效益的关系，使企业做到意识到位，领导到位，责任到位，措施到位，努力降低工伤事故率。
结束语
土木工程施工需要较长的时间，涉及内容广泛，需要使用大量的人员和设备材料，加上现代土木工程功能逐渐多元化，对施工管理提出了更高的要求。在土木工程施工管理中，应当积极做好质量安全方面的管控，从而保证项目施工进度，保证各方利益，保证施工人员的生命财产安全，进而推动我国土木行业进一步发展。
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[5]李玉飞.论土木工程施工项目管理[J].住宅与房地产，2016
论文作者:张娜娜
论文发表刊物:《基层建设》2018年第28期
论文发表时间:2018/11/8
标签：土木工程论文; 土木论文; 管理人员论文; 工程施工论文; 材料论文; 质量管理论文; 质量论文; 《基层建设》2018年第28期论文;