基建配网工程施工进度管理控制措施论文_吴宇晴

基建配网工程施工进度管理控制措施论文_吴宇晴

广东电网揭阳惠来供电局有限责任公司 广东揭阳 515200

摘要:随着国家经济的快速发展,电力行业也迎来了发展的机遇。电力行业包含着很多的领域,人们研究的方向越来越全面越来越细致化,这也是现阶段的一个非常明显的特点。配电网在电力方面的整个配送过程中发挥着非常关键的作用,也是一项基建工程,据统计在过去的工程中存在着很多的问题,对于日后的工作产生了极大地影响,影响正常的生产以及居民的正常的生活。面对这样的问题必须要行动起来,对于不足之处有问题的地方展开改革,只有这样才能适合时代的发展需求。

关键词:基建配网工程;施工进度;管理控制措施

引言

配网基建工程的建设是电网正常运行的基础,完善的电力供应网络需要配网基建工程的配合,因此配网基建工程的施工质量管理对电网的后续运行和维修有重要影响。影响配网基建工程施工质量的因素主要包括项目建设主体、人员、材料和环境等等,在施工质量管理中严格控制好各种影响因素,解决质量管理中遇到的众多问题。

1配网基建工程施工进度管理的问题

1.1工程的设计和质量不过关

工程中的工作人员的各方面素质比较低,在设计以及技术方面存在着一定的问题,从而导致在这一领域存在问题,很难达到国家的标准,为了使工程尽快投入使用,就会在审核的阶段进行相应指标的降低,从而为后期的质量问题埋下伏笔。

1.2工程单位的水平良莠不齐

承包工程的施工单位,在一项工程中会有很多家,这些单位整体上表现为管理层人数非常的少,基层人员流动性比较大,并且专业性技能非常的差,施工的过程中对于施工的要求以及设备不能够充分的利用与使用,工程很难达到预期的效果。大部分的工作人员都是有工作时四面八方聚来,没有时散去,工作经验,等等方面都是有问题的,极易出现拖延工期的事件。

1.3施工管理人员的监管作用没有得到发挥

在进行配网基建工程不是单独的某一个单位在进行施工,而是多个单位一起进行施工,作为监管工作的人员来说通常很难进行全方位的管理,尤其多个部门进行合作的地方极易出现拖延工期的事件。作为监管人员很难做到对于每一道工艺以及技术非常的熟练,所以很难进行监控。

1.4设计规划的影响

在工程施工开始之前,施工单位需要制定一个项目审核进度规划,先将工程的每个项目进行细分,然后再开始规划,对工程的工期、材料的供应等进行全面的评估,将施工进度进行详细的分解,这样才能够使施工进度得到保证。反之,如果施工单位缺乏一个详细的施工进度规划,就会导致整个工程的施工处于一个无序混乱的情况,那这样就会导致各工程环节的施工进度得不到的保证。

1.5工程施工材料的影响

如果原材料的质量出现问题,那么就会导致后期的工程施工也会受到影响,会导致安全事故的发展,进而影响工程的施工进度。

2加强工程施工进度管理的主要措施

2.1制定一个科学合理的建设方案

在施工前期,施工单位需要以各级规划制定方案为基础,对工程在整个地区配网中的作用进行考虑,在设计评审环节,也需要以国家、企业标准为依据,并对环境以及社会等影响因素进行考虑,在建设阶段,需要重视安全施工,以促使工程的施工进度得到保证。

2.2实行全生命周期工程量的管理

在工程项目建设中,施工单位需要对工程量进行控制与管理,包括初期设计阶段、建设作业阶段、竣工阶段。此外,在不对工程的质量造成影响的前提条件下,对信息资源、财力资源以及人力资源等进行合理的利用,以满足配网工程的建设需求,进而取得合理的社会效益,并取得不错的投资效益。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是,配网工程建设难度大、易受外界因素干扰等,为了使整个工程量得到合理的控制,施工单位需要在施工前期对其进行合理的规划,并对工程量进行有效的监管。

2.3重视对项目成本的控制

加强对工程的估算管理以及控制。需要设计人员亲临现场,要确保线路的路径符合实际情况,并且要对设计方案进行反复的论证,以确认该设计方案具有可行性。此外,还需要对工程造价资料的技术经济指标进行严格的执行,对工程造价进行合理的确定,并且将专业人员组织在一起,对可研方案以及预算进行评审。如此就能够为后期的造价管理工作做好铺垫,就能够为配网工程的建设打下坚实的基础,使工程的施工进度得到有效的保障。

2.4对配网工程设计方案进行不断地优化

在工程施工之前,施工单位需要对施工图纸进行认真的审查,对工程的费用以及施工材料进行严格的审查,要确保工程的设计方案科学合理,确保所用于施工的建设材料质量合格达标,要选择最优型号的材料,要重视对各工程施工环节的监督。这样一来,就能够使工程的质量得到保障,能够防止出现一些影响施工进度的不利因素。

2.5提高自己的应急处理能力

在配网工程施工中,有可能出现一些突发的事件,这些突发事件不仅会打乱施工单位的部署,还会影响施工人员的人身安全。因此,要根据工程的实际开展情况,然后结合现场有可能会出现的事故,来选择一个合理的时机,组织员工进行突发事故的应对演习,以确保施工人员能够快速找到应对措施。这样一来,就能够确保工程的顺利开展,防止工程的施工进度受到突发事件的影响。

2.6严格控制工程项目设计变更

在配网工程施工中,存在的施工图设计深度不足导致工程变更较多、投资结余率高的现象,而且一些单位的变更原因不够科学合理,这样不仅严重拖慢工程的施工进度,而且会导致企业的经济效益受到较大的影响。因此,需要对项目设计变更进行严格的控制,要杜绝一些不合理的变更出现。此外,要提前对设计图纸进行严格的审查,将其与施工现场进行比对,以防止设计图纸与施工现场不符合的情况出现,降低设计变更的出现概率。

3施工过程质量控制

(1)充分运用某电网公司承包商处罚管理规定的处罚手段,做好飞行检查计划,定人员、定时间、定次数。强化施工作业指导书和WHS质量控制作业标准现场使用,规范验评标准、监理典型表式和监理项目部工作手册应用。确保施工作业指导书100%应用于工程现场,施工现场100%应用WHS作业标准和验评标准。(2)引入“缺陷管理”理念,加强质量追溯,杜绝“两张皮”现象,提升基建工程质量管理水平。(3)督促施工单位健全管理体系、质保体系、技术管理体系。具体内容包括:质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;质量管理、技术管理制度。(4)加强对工程关键工序的质量管控。着重抓工程质量通病的防治管理,提高工程实体质量,通过强化建设质量管理,定期开展质量评比,实施工程质量定期评比排序,营造“比、赶、超”的电网建设氛围,促进电网建设质量整体提升。(5)深化应用《精细化设计施工工艺标准》成果,要求设置现场标准化工艺流程牌,坚持工艺创新和美观实用相结合,提高标准化工艺应用水平。同时,各施工单位要结合实际应用情况对“标准工艺库”提出补充完善意见。开展施工工艺示范培训使各施工单位熟悉并掌握工程质量、安全关键点控制。安全技术交底工作要体现精细化施工工艺要求。

4结语

电网基建工程管理是一项综合性的安全、质量技术管理工作,需要管理人员具有高度的责任感、专业的安全、质量技术水平以及较高的管理素质,在WHS质量体系的运行中,可以结合安全风险体系进行内审和外审,合理利用资源,在实际的工程管理中合理的规避各种风险,确保工程建设的安全与质量,提高配网投资效益。

参考文献:

[1]丁志成.提高电力系统配网基建工程项目质量的管理优化策略[J].南方农机,2019,48(14):135-136.

[2]唐成.浅析配网基建工程质量管理优化对策[J].技术与市场,2019(11).

[3]吴际权.10kV配网电力工程质量、安全、进度管理探析[J].山东工业技术,2018,22:170.

论文作者:吴宇晴

论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期

论文发表时间:2019/11/15

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