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摘要：对于建筑企业而言，施工的安全管理是企业管理的重点与关键，关系到企业的综合效益。因此，针对建筑施工企业安全管理的现状及存在问题展开了探讨，就建筑企业如何更好、更有效地开展安全管理工作提出了一些建议措施，旨在提高建筑企业安全管理工作水平，降低建筑施工安全风险，进一步推动建筑企业的可持续稳定发展。
关键词：建筑工程；安全管理；现状；对策
1 引言
目前，建筑业作为支柱性产业，从业人员数量已经超过5000万，给社会提供了大量的就业岗位，但也伴随着高风险，建筑安全事故发生率极高，死伤众多，使整个建筑业在社会上产生比较严重的负面影响，不仅阻碍了建筑业的发展，造成国民经济损失，也不利于社会的和谐稳定发展。由于建筑安全问题造成的后果比较严重，建筑施工安全管理是保证施工安全最直接、最有效的措施，通过对建筑施工事故进行调查与分析显示，建筑安全事故的发生在很大程度上是由于管理存在问题造成的。
2 建筑工程施工安全管理的现状
2.1 项目管理部门安全防护不到位
施工人员和施工现场需要配备专门的防护设施，但是当建筑项目安全管理部门疏于防护工作，就会为危险事故的发生制造了条件。比如为了降低项目的施工成本，安全管理部门没有按要求给施工人员配备必要的护具、安全帽等，在危险的施工区域内没有标志出“施工危险”的字样，警示的力度不到位，在施工设备的使用上也没有注意防护措施，在高危的场地中没有设置安全护栏等，这些都是防护不到位的表现。
2.2 安全管理工作不规范
就当前我国建筑工程施工场地安全管理实际状况而言，依然过多地采用传统的管理模式，很少应用新的科学化、标准化的管理模式，有一些工程尚处于完善理论时期，还需要进一步完善施工现场安全制度。这是有效落实安全管理工作的基础。在排查安全隐患的过程中，还有很多安全隐患并未在第一时间内发现，对于已经发现的安全隐患也没有及时处理，致使安全事故频发。同时，安全管理工作者自身素养和工作能力较低，没有全面掌握安全规范与安全知识，并未对建筑安全管理形成全面、系统的认识，缺少专业化、规范化的引导，降低了施工现场安全管理效率。
2.3 施工单位安全管理重视不足
一些施工企业单纯追求工程项目利益的最大化，忽略企业的安全管理工作，虽然我国已经建立健全相关方面的配套法律法规措施，采取行业安全大检查活动，但是在具体实施的过程中，施工企业对此并没有足够重视，安全管理工作没有常态化，对于安全检查更是突击应付，流于形式。即使施工企业有完善的安全管理制度，也束之高阁，缺少优秀的安全管理人员，整体的安全管理水平较低。更为突出的是在重大专项工程和危险源管理方面，一些施工企业在没有专项方案或者专家论证的前提下，进行施工作业活动。造成施工作业在缺少安全指导的情况下继续施工，增加了不安全因素。
2.4 施工现场管理存在问题
施工现场管理过于混乱，一般都是看见了就管一下，没有做到时刻把施工安全放在第一位。特殊工种必须经过培训取得上岗证才能持证上岗，但是大多数施工现场特殊工种上岗证是有，但是人证不相符，这就是典型的管理问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆改建、扩建项目一般都是在人员密集的市区或者成熟的小区，无关人员较多，现场封闭不到位都是很大的安全隐患。
3 优化建筑项目安全管理的对策
3.1 施工现场安全管理
施工现场安全管理应做到条理清楚，责任明确。项目经理是施工现场安全的第一责任人，组织落实安全生产，除此之外，施工现场管理人员中安全员数量要符合规范要求。各个班组也要有专职负责安全的人员。层层签订安全责任书，这样做的目的就是告诉施工现场的所有人员，安全无小事，时刻把安全施工放在首位。所有班组工人进入施工现场之前要做有效果、有意义的三级安全教育。施工企业安全教育要有施工企业安全职能部门的人员对工人进行教育。项目部安全教育由项目经理及安全员对工人做安全教育、班组级安全教育由带班负责人及专职安全员来做。因为工人的文化素质较低，对于他们来说就是挣钱养家，条框要讲清楚透彻，安全事故实例也是必不可少的。让民工真正从思想上有安全意识。同时关于安全的奖惩制度要落实到位，双管齐下才能真正的见到实际效果。
3.2 引进先进的管理人才
建筑企业应结合实际状况，打造一支高水平、高素养的施工队伍，及时引进先进的管理人员，确保建筑企业后备人才的充足。这些后备人才利用自身过硬的理论知识与丰富的工作经验，给安全管理施工提出建议，切实保证工程施工的安全进行。在此基础上，建立健全的奖惩制度，对于表现优异的施工人员，给予一定的奖励；反之，对于表现差、好吃懒做的员工，给予相应的处罚，从而提高施工人员工作的积极性。
3.3 增强施工单位的安全意识
首先提高领导者的安全意识，只有领导者具备这样的安全意识才能将其反映到整个项目的建设过程中。其次引进优秀的安全管理人员或者加强公司内部安全人员的培养，使得管理层对安全管理制度做到严格执行，即使有安全检查也能保持平常工作的状态。最后在重大危险源管理方面应进行动态性监控，不仅要求在重大专项施工前专家论证的技术方案，并且在施工过程中一旦发现安全隐患应立即停止施工并及时整改，只有在确保安全的状态下才能继续作业，同时也要针对危险部位加强巡查，完善安全应急预案，确保安全预防工作的有效性。
3.4 加大政府部门的监管力度
我国为了应对目前复杂的建筑形势，虽然出台了配套的法律法规措施，也一定程度上发挥出了较好的作用，但是在执行力上不足，成为了安全管理中的一块短板，政府正处于职能的转型期，建筑行业相关的安全监管薄弱，主要体现在政府监管人员不可能对每一个施工现场进行有效地监督，安全检查往往是提前通知，施工企业紧急应付，同时政府监管部门与建筑市场和招投标管理中心之间缺乏有效的安全信息反馈机制，即使政府部门对施工企业进行了有效地监督，但没有及时的反馈到建筑市场和招投标管理，对于施工企业承揽工程等重大事件不能起到限制作用，不利于建筑施工单位的整改，直接影响了建筑安全质量。
3.5 发挥监理单位的监督作用
首先提高监理单位的人员业务水平，调整人才结构，培养拥有设计施工经验的复合型监理人员，对于实践经验不够丰富的监理人员，一定要由经验丰富的监理人员进行指导培训，严格把控施工过程中各个环节。其次，监理单位严格执行相关的监理法律法规，坚决抵制一些盲目要求节约成本赶工期的做法。
4 结束语
建筑项目的安全实施保障了施工人员的安全，也保证了社会的健康有序发展。我国的建筑施工事故频发，迫切要求建筑项目在安全管理上的优化。通过对安全管理存在的问题进行分析，想要优化安全管理，还是应该以预防为主，依靠施工人员的安全意识，加强管理和整体的规划。只有优化了安全管理，才能真正的减少事故的发生，降低经济损失，并进一步提高建筑项目的安全系数。
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论文作者:李德行
论文发表刊物:《防护工程》2017年第5期
论文发表时间:2017/7/8
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