摘要：社会的进步以及我国经济水平的不断发展给我国船舶行业的蓬勃发展带来了良好的契机，这使得对于船舶建造的现场管理提出了更为严格的要求。为了能够有效的保证船舶建造的质量、施工现场的安全性以及大大提高船舶建造的工作效率，相关部门需要为此对船舶建造现场管理的常见问题与相关措施投入更多的研究。本文着重探析了我国船舶建造现场管理中经常出现的问题，并结合相关经验对解决其常见问题的相关措施进行了论述。
关键词：船舶建造；现场管理；常见问题；相关措施
船舶建造现场管理就是为了保证船舶建造的质量、施工现场的安全性以及大大提高船舶建造的工作效率等的实现而借助先进的方法与工具实施的专业管理方法。船舶建造现场管理包含的管理内容主要有现场质量、现场设备、现场工序、现场成本以及现场安全等方面的管理。社会经济水平的发展以及科学技术水平的提高极大的促进了我国船舶行业的发展，这使得船舶建造施工过程中所应用到的生产工艺愈加复杂，导致保证其施工现场安全性的难度更大，施工现场的管理流程也更为繁琐。所以努力解决船舶建造现场管理的常见问题对其进行科学的完善对于提高船舶建造的工作质量与效率，提高现场的安全可靠性以及节约船舶建造的投资来说具有强大的现实意义。
一、船舶建造现场管理中的常见问题
在现阶段我国的船舶建造施工现场的管理中仍然存在着许多问题，主要包括现场管理制度不够完善，对于现场管理的总体目标不能明确以及不能确保施工现场的安全性等问题。对船舶建造现场管理中的常见问题进行总结，其具体问题如下：
1.现场管理的效率不高
考虑到船舶行业的快速发展，现阶段我国船舶所设计到的工艺种类更为庞大，作业难度也是大大提高，这使得船舶的建造变成需要各方各部配合的极其庞大且复杂的系统工程。因此在船舶建造的作业现场必须进行各相关部门的积极配合，尤其是需要电气与轮机以及船体这三个部门的全力配合，另外不容忽视的是在船舶建造的系统工程中也必须需要内业部门与安全管理部门以及人事部门等许多相关部门的整体协调运作与全力协助。因此在各部门互相配合时任一环节上的沟通问题就会严重影响船舶建造的现场管理效率。例如，由于沟通失误导致机器使用出现冲突或者由于未能及时沟通导致不能及时了解工序进程等问题会使得某一环节的工作不能及时完工，导致后续的工作进度计划被破坏，使得船舶建造的现场管理效率受到极大的影响。
2.现场管理的水平不高
不能否认的是，现阶段我国许多的船舶建造企业对于现场管理的设计仍然有所欠缺，对于船舶建造所涉及到工艺技术也未能透彻理解。因此整个现场管理呈现出规章制度不完善，管理检查不全面的混乱状态。再结合现阶段许多施工人员的工艺技术水平与现场管理人员的管理技术水平有所欠缺的实际情况，因此船舶建造现场管理的水平不能很好的满足要求。船舶的质量无法得到保证，设计的施工计划难以执行以及各相关部门的沟通不到位等问题的出现都与现场管理水平以及工艺技术水平不高有着直接的联系。
3.现场的安全性不能保证
船舶建造具有施工复杂且难度大、工程项目量大以及施工现场环境复杂等特点，这就导致船舶建造的施工过程中很同意出现安全事故。为了有效避免施工现场的安全事故，必须要建立完善的现场管理措施。而在现阶段的船舶建造的现场管理中，现场的安全性无法得到有效保证，在现场容易出现的安全事故有高空坠落与物体打击事故以及火灾爆炸事故等。
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4.现场的资源利用不合理
由于目前许多企业对于在船舶建造过程中所涉及到的某些工艺技术未能完全掌握以及现场管理不够完善，导致在现场管理中经常出现资源未能得到合理利用的问题。同时值得注意的是，由于施工人员众多，很容易出现一些工作人员偷懒耍滑而造成的人力资源浪费问题。
二、船舶建造现场管理的完善措施
1.做好现场管理的顶层设计
对于做好船舶建造的现场管理而言，做好现场管理的顶层设计具有至关重要的作用。船舶建造企业应当在做好现场管理顶层设计的前提下根据其设计去完善现场作业环境和工艺布局与设备。
2.借鉴国外先进的管理方法
不能否认的是，在船舶建造的现场管理方面，国外有很对更为科学更为先进的管理方法。因此对于我国的船舶建造企业而言，应该放开眼界去积极吸收国外成熟的现场管理经验，在结合我国实际情况的基础上合理的利用因果图与目视化管理以及6S管理等科学的船舶建造现场管理方法来大大的提高我国的现场管理水平。在我国船舶建造现场管理中若能合理的利用该管理方法就能够有效的保证施工现场的安全性以及作业质量等，同时还能够有效提高船舶建造的工作效率以及完善其现场管理制度等。
3.健全现场管理体系和相关规章制度
船舶建造企业在进行现场管理时需要站在一定的战略高度上来作出相关措施，这对于完善更利于明确各部门任务的船舶建造现场管理体系来说具有很大的现实意义，同时还能提高现场管理的管理效率。各方面的相关规章制度需要该体系建立完成的基础上进行完善。这些相关规章制度主要包括：作业现场工作人员的管理制度；船舶产品质量检验制度；船舶建造材料的质量检验只读；作业现场的安全管理制度等。
4.制定安全管理制度与应急预案
为了有效的避免出现诸如火灾、高空坠落、爆炸以及物体打击等安全事故，船舶建造企业必须建立完善的作业现场安全管理制度，同时也需要完善船舶建造的应急预案，这样才能够最大程度的减少安全事故的发生率或者在事故发生时最大程度的减轻工作人员伤亡情况及其财产损失。同时完善的安全管理制度与应急预案对于建成切实可行且效果明显的安全生产长效机制与安全生产责任制而言具有重要的积极影响。
5.建立现场管理激励机制
船舶建造企业应当对作业现场的工作人员进行严格的考核，并根据考核情况对工作人员进行奖励或惩罚。这样才能有效避免人力资源出现浪费的现象，同时也能大大提高船舶建造的工作水平与现场管理水平。因此建立现场管理激励制度是十分必要的。
6.使用贯穿船舶建造前、中、后期的培训模式
目前我国许多船舶建造现场管理问题频出的很大一部分原因就在于现场管理人员的专业水平不够，既不能有效的执行现场管理制度也不能合理处理现场管理中的突发状况。因此使用贯穿船舶建造前中后期的现场管理人员培训模式是非常有必要的，这样才能有效提高现场管理人员的业务水平与专业技巧，进而有效的应对现场管理中可能会出现的各种问题以及提高现场管理的水平。
三、结束语
对船舶建造现场管理中的常见问题进行深入的研究并制定相应的措施并加以解决对于有效提高船舶建造的作业质量，降低投资成本以及提高工作效率而言具有非常重要的现实意义。因此，我们必须对船舶建造现场管理的常见问题及相关措施投入更多的研究，这样才能极大的促进我国船舶业的不断发展。
参考文献：
[1] 王宏智.项目进度控制管理在造船中的应用[J].船海工程，2012（06）.
论文作者:王春
论文发表刊物:《基层建设》2019年第1期
论文发表时间:2019/4/2
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