1引言
电力体制改革的政策呼之欲出，火力发电厂从原有的计划经济转变为市场经济中，火电厂已不具备原有市场优势，必须进入市场与其他类型发电厂展开竞争。在这种情形下，火电厂需要提升自身的生产经营水准和对外服务水准。生产经营水准譬如巩固市场地位，提高火电厂的核心竞争力，提高火电厂的信息化程度等。对外服务水准上需要利用优质高效的业务能力开发客户资源，留住老客户，开辟新市场。本文将要介绍火电厂信息化建设的必要性，及火电厂的信息化设计规划。
2火电厂信息化发展的必要性
（1）提高火电厂经营效率
火电厂主要是使用燃料，如煤等进行燃烧生产电能的工厂。燃料送入锅炉进行燃烧，控制燃料燃烧情况，以上这些均靠工厂中工人的经验决定。对于燃料究竟燃烧到何种程度，燃烧时长应控制在多长时间。工人如对燃料的燃烧时长就会把握不好，很多燃料并没有燃烧完全，如此造成原料的浪费，增加经营成本。如对于生产过程采用信息化控制，特别是燃烧程度进行定额限制，燃料均得以充分燃烧，燃烧后释放的电能则越多，相对来说，提高生产率，降低经营成本，同时也提高火电厂的经营效率。并且信息技术运用到生产过程中，能够对每一个生产环节进行精确地调节和把握。
（2）科学地进行市场分析
对生产过程的每一个环节进行精确地把握，可收集生产过程的产生的数据。可用于计算技术经济指标，如供电煤耗、生产厂用电率、锅炉效率、汽机效率等。信息化系统精确记录每日用料数量、煤耗产电值，以此可计算每向电网供电1kW·h电量，所需要消耗的标准煤量。供电煤耗的精确度代表了火电厂生产运行的精细化水平以及燃料管理水平，锅炉燃烧性能是否良好，整个供电系统和设备状态是否健康等。结合其他数据如生产厂用电率、锅炉效率和汽机效率等，可对火电厂整体运行情况，经营成本数据、卖出电量收益数据有精确地把握，基于这些数据可进行科学地市场分析，如火电厂利润、净利润是否符合现行市场情况，是否需要调整经营模式，是否需要控制成本开销等。
（3）为管理决策提供数据支持
火电厂的管理层可实时获取火电厂当日的运行数据，如今天煤耗率，供电率，锅炉效率，售卖电量情况等。管理层可根据政策变化和对市场的预期，为火电厂今后的发展进行规划，做规划也需要火电厂日常的数据运行。信息化控制火电厂后，火电厂保证所有数据皆属于真实精确有效，可精准指导管理层做出管理决策。不同于过往的计划经济时代，各类数据往往失真，管理人员可能为了突显业绩而篡改各类数据，误导管理层做出错误地判断，造成更大的损失。
3火电厂信息化建设简介
主要以茂名臻能热电有限公司现行信息化系统建设为例进行介绍。
（1）企业资产管理系统（Q4 EAM）
企业资产管理系统是按照一定的应用目标和规则对物资、生产和设备信息进行采集、加工、存储、传输、检索等处理，以下简称Q4 EAM系统，主要包含：物资管理模块 Q4 Stock、设备维修管理模块Q4Power Eng、工作票管理模块 Q4 Safety和查询审批WEB模块。物资管理模块Q4 Stock 包含了备品及物资采购管理、库存管理、供应商管理等；设备维修管理模块Q4Power Eng 包含了设备管理、缺陷管理、预防性维护、设备维修管理等，工作票管理模块Q4 Safety包括风险评估管理、安全隔离管理、工作票管理、钥匙箱管理等，还有查询审批WEB模块主要是工单和出入库情况查询和物资申请、验收和领料领导审批等。
（2）厂级监控信息系统（SIS）
厂级监控信息系统是集过程实时监测、优化控制及生产过程管理为一体的厂级自动化信息系统。SIS系统以机组的性能计算、厂级经济性分析、厂级负荷分配以及机组的经济运行为主要目的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆主要功能是生产过程实时信息采集、处理和监视， 运行经济性能计算分析和操作指导，实时运行调度，优化运行和操作指导、优化控制，设备状态监测及故障诊断，机组的相关试验、性能计算、机组经济性指标分析，仿真及状态预测，远程功能和其他管理辅助功能。SIS系统的实时性体现在SIS系统实时分析机组的运行参数，可方便实现机组性能在线监测、能损分析、机组运行方式优化、机组间经济负荷调度、发电成本核算、设备动态管理等业务，通过系统强大的数据挖掘、数据处理与优化的功能，对机组乃至全厂的运行状况进行准确的分析、诊断与优化的基础上，以保证电厂安全经济运行，从而降低发电企业的火电煤耗、实现科学分配机组负荷、延长设备使用寿命，减少重大事故的发生，最终获取最大的经济效益。
（3）煤场数字化及燃料成本管理系统
煤场数字化及燃料成本管理系统建立一体化的燃料管理信息平台，实现燃煤采购、调运、验收、结算、堆取、库存、入炉一体化管理。实现燃料相关数据流、信息流在各部门、各系统、各流程间自动传递和共享，通过信息化手段实现燃料管理的自动化和智能化。对入厂煤接卸、验收、堆取过程进行精细化管理并通过集成视频监控系统，实现全过程的在线可追溯，避免人为因素对燃料接卸、验收影响；通过对煤场数字化管理，实现燃煤精确堆取、掺配和库存的（数量、质量）实时掌控。通过合同电子化，结算、费用自动化，统计报表的智能化，降低工作强度，提高工作和数据传递地效率。通过数据智能分析模型从采购数量、质量、成本、库存等方面对全厂燃料数据进行分析，从而能够及时发现影响燃料成本的因素以及燃料管理中存在的问题，为提高燃料管理水平、控制燃料成本提供决策支持。
（4）其他信息系统
除了上述3个重要的信息系统，还有信息门户系统、办公自动化系统（OA）、班组管理系统、一卡通管理系统、巡检管理系统、厂区出入管理系统和危化品管理系统，还有准备在建的图纸管理系统，以及集团公司统一使用的财务管理系统（ERP）、人力资源管理系统（EHR）、项目管理系统、粤电商务网系统、综合统计分析系统、燃料管理系统、对标管理系统、值际小指标系统、标准制度管理信息系统、在线学习系统（ELN）和电力营销管理等等。
4火电厂信息化建设优势和存在问题
（1）火电厂信息化建设优势
通过茂名臻能热电有限公司的信息化系统建设可以看到现在火电厂对于信息化建设的重视。首先，以EAM系统为基础，进行原料与采购管理等，更好地助推火电厂的生产经营和日常管理。其次，由于火电厂复杂设备和大型器件众多，且都分配到厂区各个位置，零散分布。因此，需要SIS系统对火电厂设备的安全运转进行实时监控，各类设备的生产运行数据需实时保存。然后，通过煤场数字化及燃料成本管理系统对燃煤由采购到入炉全流程进行的精细化、智能化管理，实现对燃料成本的有效控制，对燃煤电厂机组经济、安全、环保运行具有非常重要影响。最后，其他信息系统进行辅助，使得企业的办公管理朝着高效、快速、无纸化的方向发展。建设科学合理、安全有效的火电厂信息化系统，提高火电厂的经营管理效率，降低经营成本，通过采集各类数据用于市场分析和管理层做出管理决策，为火电厂信息化建设实现“管、控、营”一体化提供强有力的支撑。
（2）火电厂信息化建设存在问题
随着信息化建设的逐步深入，我们发现每个火电厂都有各种各样的信息系统，如何将它们有效的整合利用是难点。有些不常用的信息系统成为鸡肋，即烧钱又达不到预期效果，建议在进行信息系统的建设前必须做好充分的调研和可行性分析等工作。还有，信息系统越来越多，数据越多越重要，信息化运维管理和数据库管理工作也要跟上。现在发现不少火电厂的信息化运维人员相对较少，分工不明确，身兼多职的情况很多。建议火电厂领导层重视信息化人员的招聘、培养和管理，以及信息化资金投入等工作。另外，最重要的是信息化安全工作，按照国家信息化安全的要求，重要的信息系统必须要进行安全等级保护定级工作，并进行备案以及定期评测工作。这项工作很多火电厂都是在系统建设后再补做，很多相关规定要求未能达标，造成备案或评测不通过现象。建议在信息系统建设阶段就要按照信息安全等级保护要求来进行配置或管理。
5结语
电力改革通向完全市场化的竞争环境，火电厂需要摒弃过去计划经济时代的经营模式和服务理念。在市场经济下，不仅需要提高自我的经营效率，降低经营成本，还需兼顾市场的动态发展。为适应新市场，火电厂需要用自动化和信息化的手段提升自我生产和经营能力，把握生产的每个环节，实时收集生产和经营的数据情况进行分析。这些真实有效的数据可以帮助管理层做出准确的决策，使得火电厂保持较高的经营水准。
参考文献
[1] 郭斐, 刘改梅. 探究火力发电厂信息化系统建设[J]. 消费导刊, 2016(3).
论文作者:陈蔚茹
论文发表刊物:《科技新时代》2018年3期
论文发表时间:2018/6/6
标签：火电厂论文; 燃料论文; 管理系统论文; 数据论文; 信息系统论文; 系统论文; 信息化建设论文; 《科技新时代》2018年3期论文;