【摘 要】目前，高层建筑已经成为节约土地，改善城市人居环境的趋向，在高层建筑施工中，施工技术是工程质量的重要保障，也是现代化施工管理的关键。通过科学、有效的施工技术管理，既可提高工程质量，也可有效降低施工成本、保障施工安全。基于此，本文主要分析影响高层建筑施工技术管理的因素，进而为加强高层建筑施工技术管理提供一些建议。
【关键词】高层建筑施工；技术管理；影响因素
引言：在城市的高速发展过程中，随着土地的紧张及进一步充分发挥土地的综合利用率，高层建筑的发展迅速很快，并正在日益成为城市建设的主体。在高层建筑施工中，施工技术是工程质量的重要保障，对企业的技术管理要求较高，并将此作为影响企业发展的重要因素之一。
1、高层建筑施工在技术上的要求
高层建筑对施工技术的要求很严格，良好的施工技术是高层建筑能够优质的保证。在高层建筑的整个施工过程中以及施工的各个时期，做好技术管理工作，对施工进行全面的科学的组织，严格按照国家施工规范和设计标准，高效完成工程项目，需要重视高新技术的作用。对于比较重要的高新技术项目，必须制定相应的、完善的技术保证措施，例如，对于高强度混凝土的现场拌制、现场输送工作，需要实行新的标准，从而保证高强度的混凝土的质量。另外，要做好测量工作。精确的测量是设计高质量图纸的保证，也是整个高层施工工程的基础环节。在测量工作中，测量人员的专业素质尤为重要，因此需要为测量工作配备专职的高素质的测量人员。对施工技术进行完善的管理，从标准和工艺上严格要求，从而确保工程高质量、如期完成。
2、高层建筑施工技术管理的意义
技术是一个企业生存和发展的动力，技术管理也同样重要。技术管理指的是企业进行的所有有关技术组织管理工作的总称。换句话说，建筑施工单位的技术管理是对施工单位的各项技术活动以及相关的各项要素进行合理的计划与决策的过程。施工技术管理工作贯穿于工程施工的整个施工过程当中。此外，重视施工技术管理，做好技术管理工作，有助于提高企业的管理水平，企业就能顺利的发展，反之，企业可能就会被淘汰。施工技术管理工作的好坏，对企业的经营效益有着直接的影响。因此，施工技术管理工作显得尤为重要。
3、高层建筑施工技术管理中存在的一些问题
3.1安全管理措施不到位
在实际的高层建筑施工过程中，负责安全工作的管理人员缺乏安全保护的意识，对于施工过程中的违规操作，不能严格管理；平时很少对操作人员进行安全知识教育，安全负责人没有给具体的操作人员进行安全技术交底；缺乏安全的保护设施，对于脚手架的规范性没有进行严格的检验；消防设施缺乏实用性。有很多原因都给施工过程留下隐患，以及管理人员的水平、施工现场周围的环境等因素，都会对工程质量产生一定的影响。
3.2施工人员素质低，导致各种浪费
在目前的建筑行业中，高层建筑施工人员多缺乏系统的理论知识，多施工人员大多数都凭借几十年的手工操作积累的技术经验进行施工，对各种大型的机械设备操控水平低，施工质量难以达到要求，不仅仅造成了各种材料，设备在存储，堆放，对原有材料的合格率控制不严格，影响工程质量。给公司的经济造成损失，施工进度的控制不明确，导致工期拖延等。
4、影响高层建筑施工技术管理的因素
4.1建筑施工前的准备
在施工技术管理中，最关键的是要理解施工项目的设计意图和施工项目关键部位的质量。施工技术管理人员必须在工程项目中标后，认真做好相应的施工准备，尤其是与设计单位和建设单位委托的监理单位一起，对施工图纸进行认真的会审。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在保证建筑产品的使用功能和工程质量基础上，通过协商及时解决施工单位提出的图纸设计问题和更改需求，认真熟悉施工图纸，仔细检查设计图纸说明与相关资料是否齐全。
4.2建筑施工安全
工程在进行施工时应以预防为主，严格控制施工前的准备工作以及施工过程中的监管力度。首先在开始施工前要做好实地的调查，认真记录下来地形地貌的特征，针对其特点对可能发生的安全隐患作出预防措施，切不可盲目的勘察或是急于求成，这样最建筑的整体质量都是不负责任的。在分阶段做好实地记录后，再以其为依据进行设计和相关的安全措施评估。实际的施工过程中，工作人员要在现场轮流巡逻，安置警示标志，通过广泛的安全生产教育活动使广大施工人员认识到安全的重要性，定期进行安全教育的培训与考核。
4.3施工人员
为了提高高层建筑施工技术管理的管理水平，在高层建筑的施工过程中，提高施工人员和管理人员的综合素质意义重大。在高层建筑施工技术管理中，施工人员和管理人员的综合素质直接影响到施工技术管理的质量，进而影响到整个建筑工程的质量。所以，应该要加强对施工人员的技术培训，从而提高施工人员的施工水平，并且随着科学技术的进步，在建筑的施工建设中通常会应用到各种机械设备进行建筑施工，因此，还必须要培养施工人员对机械设备的操作技能，从而达到综合提高的目的。
4.3建筑施工设备
先进的施工技术是确保施工质量符合要求的重要因素之一，因此在加强施工管理的过程中，也要采用先进的施工技术。例如在混凝土的人工振捣过程中，可能会因为具体的操作人员工作不细心、不负责，最终导致部分结构中的振捣不符合要求，破坏工程质量。但是如果运用先进的技术，采用自动化的高抛免振捣的施工方法，就能很好的避免这一问题的产生。因此运用先进的施工技术，不仅能够降低成本，还能够节省一部分人力，加快工程的进度，缩短工期。
4.4建筑施工材料
没有好的材料，再好的施工方案以及施工技术都是浮云，因此，必须严把原材料选择这一关。把材料的质量放在第一位，在保证质量的前提下再去选择经济的。选择材料要根据相应的施工环境选择相应的材料。同时要选择质量合格的材料，以及信誉好的公司提供的材料，不去为省那一点材料前而导致整个工程的瘫痪，若对厂家的材料还是不放心，可以先随机取样做试验验证下。因为，合格的材料，工程合格的必要保障。
4.5建筑施工成本控制与施工周期
高层建筑的施工成本控制与施工周期控制是工程项目管理的两大方面，这也是施工单位和建设单位利益的需求和体现。成本控制体现在工程的土方、基础、主体结构、装修等分部分项工程等方面上，在不影响工程质量进度的前提下，加强对施工活动的预算评估和成本核算，加大利润的挖掘潜力。施工进度是建设单位利益的体现，项目提前完工可以提前收回投资成本，工期拖延则意味着索赔。工期控制受到的影响因素比较多，但主要由项目经理的施工组织设计安排控制，根据不同的施工内容，采用合理的方法和手段，进行施工部署和操作，保证工期内顺利完工。
5、结束语
高层建筑的特点决定了高层建筑施工管理较普通建筑要复杂。在高层建筑施工的过程中，基于对施工质量、进度及施工成本等多方面因素的考虑，施工企业应充分认识到施工技术管理的必要性与重要性，对高层建筑的施工技术管理要进行仔细研究，真正地做好高层建筑施工技术的管理工作，进而提高工程质量和效率。
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论文作者:高柳婵
论文发表刊物:《低碳地产》2016年8月第16期
论文发表时间:2016/11/11
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