一、设计阶段项目进度管理的影响因素分析及控制（论文文献综述）
马明兴[1]（2021）在《装配式住宅成本影响因素分析与控制对策研究》文中认为建筑业发展的过程中,国家逐渐加大对装配式建筑的支持力度。装配式建筑相比于传统建筑具有更广阔的发展前景,更能适应国家对于建立资源节约型和环境友好型社会的要求。装配式住宅作为装配式建筑的一个类别,与我们的生活息息相关,随着国家对装配式住宅建设的推广与重视,推进装配式住宅发展将是持续研究的课题。做好装配式住宅的持续发展离不开装配式住宅的工程管理,在节约成本的基础上最大程度地保证装配式住宅的健康快速发展。本文以装配式住宅的成本为出发点和落脚点,从影响装配式住宅成本的各因素入手。首先,对影响装配式住宅成本的因素进行文献分析及专家访谈,确定18个装配式住宅成本影响因素,采用社会网络分析法,构建社会网络分析模型,采用Ucinet6软件进行网络结构、因素网络分析及网络关系三方面的分析,并采用熵权-TOPSIS法对社会网络分析指标进行赋权,得到影响装配式住宅成本的综合网络作用的具有影响成本隐性特征的关键影响因素及关键影响路径,并结合分析给出相应的控制措施。之后采用熵权法结合专家打分法客观分析影响因素的指标权重,得到具有影响成本显性特征的关键影响因素,并将基于两种方法得到的关键影响因素进行对比分析并得到结论。采用实际案例进行成本数据及网络关系的验证与补充,并给出针对装配式住宅成本方面管控的相关对策与措施,以保障装配式住宅的快速健康发展。本文的主要贡献是研究装配式住宅成本影响因素的关联程度（隐性特征）与权重（显性特征）,采用的方法之一是社会网络分析法,方法比较新颖。得到了关键因素与关键关系结论,并采用案例分析进行关键因素及关键影响作用进行例证与补充,最后给出相应的对策建议,对装配式住宅成本管理具有参考意义。
郝永博[2]（2021）在《平谷区XX棚户区改造项目进度管理研究》文中进行了进一步梳理棚户区是住房和城乡建设领域的不平衡不充分发展和人民日益增长的美好居住生活需要之间的矛盾体现,也成为重大的民生问题之一。大力实施棚户区改造是各级政府改善人民群众居住环境的重要举措,然而棚户区改造项目涉及到前期手续、征地、拆迁、安置房和市政基础设施建设、土地入市等一系列工作,开发建设周期长,干扰因素多,从根本上制约了棚户区改造进程,关系着人民群众的热切期盼,亟需加强棚户区改造项目的进度管理。本论文以平谷区XX棚户区改造项目为研究对象,通过实地调研了解项目情况、项目特点及项目进度管理现状,研究项目进度管理在实施阶段中存在的问题,重点分析前期手续、征地拆迁、安置房和市政建设等阶段影响项目进度管理的主要因素。通过规划进度管理、WBS工具分解项目工作、排列活动顺序、估算工作所需资源和持续时间等环节,编制项目进度计划。从强化统筹实施、落实组织保障、注重关键实施过程控制等方面出发,提出项目进度控制措施,为项目后续实施提供参考。本论文将项目管理及进度管理的理论方法应用于平谷区XX棚户区改造项目的管理实践活动中,探究集体土地上棚户区改造项目进度管理影响因素及相应的进度管理对策,为有效控制项目进度和实现项目进度目标提供必要保证。同时,总结其实施过程中的项目管理理念、进度管理方法、开发管理模式等管理实践,力求形成可复制、可推广的经验,为探索平谷区集体土地上棚户区改造道路提供思路和支撑,同时为北京市及其他地区棚户区改造实施提供一些参考。
王腾[3]（2020）在《高校建设项目全寿命周期造价影响因素及对策 ——以W高校体育馆项目为例》文中研究指明科学合理的工程造价管理是实现高校建设目标、提升投资效益的重要保障,工程造价影响因素的确定与控制是工程造价管理的重要手段。全寿命周期造价管理（LCCM—Life Cycle Cost Management）是基于建设项目各个阶段造价管理,包含了决策阶段、设计阶段、招标与施工阶段、竣工阶段以及运营维护阶段的造价管理。高校建设项目除具有一般建设项目特点之外,往往还具有需要自主负责运营维护阶段管理的特点,运营维护阶段费用对全寿命周期内的造价的影响不可忽视,因此从全寿命周期造价管理理论的角度探讨高校建设项目的造价影响因素及对策非常契合。全寿命周期内影响造价的因素繁多,近年来出现的高校建设项目造价失控现象屡见不鲜,加之不断提高的节能要求、消防标准、“营改增”政策、BIM技术应用、过程结算等新技术新要求对高校建设项目造价管理带来了新的挑战,因此,建立一套针对于高校建设项目特点的造价影响因素指标体系模型,明确造价管理的重点具有重要的理论和实践指导意义。本文首先通过查阅和分析相关文献资料,回顾了工程造价管理国内外研究现状及成果,进一步明晰了工程造价管理的含义、特征、内容及流程,系统分析了全寿命周期造价管理理论的含义及目标,为深入研究高校建设项目全寿命周期内的造价影响因素奠定了理论基础;其次,对高校建设项目造价管理面临的新问题及现状进行了梳理和分析,确定了全寿命周期内影响高校建设项目造价管理的16个主要因素,并针对性提出相应对策;再次,介绍了利用层次分析法（AHP）建立影响因素指标体系模型的意义和具体步骤;最后,结合W高校体育馆建设项目的实例,邀请专家对该项目各层级因素进行两两对比打分,确定各因素的影响权重并进行了一致性检验,进一步明确了“初步设计概算”阶段是影响高校建设项目全寿命周期内造价控制最重要的阶段,“初步设计概算及编制”是其中最重要的影响因素,利用所建立模型对该项目全寿命周期内各个阶段的造价影响因素进行了分析并得出一致性结论,验证了所建立模型的实用性和可操作性。本文所研究内容对高校建设项目全寿命周期造价影响因素控制提供了较为实用的研究成果和研究方法,对类似高校建设项目造价管理具有一定的推动作用,对我国高校建设项目科学合理进行造价管理提供了参考和借鉴。
王雨祥[4]（2020）在《政府性投资建设工程成本控制研究》文中认为随着我国市场经济的发展和基础设施建设不断的完善,政府在工程项目建设领域的投资额也在不断增长,政府性投资建设工程占建设市场的份额也在不断扩大。然而,对于政府性投资建设工程,政府作为投资主体,其建设资金一般来源于财政拨款或政府担保融资,由于资金来源的特殊性,制约了工程项目从决策阶段到竣工验收阶段全过程成本的支出和使用。影响政府性投资工程项目成本控制的因素有很多,如领导决策、财政预算、国家政策、行政执行等因素。目前,需要解决的问题是如何从有限的财政预算分配出合理的资金用于工程项目建设各个阶段,并对各阶段影响工程成本的因素合理控制,使得政府性投资工程项目发挥出最优的经济效益和社会效益。本文以政府性投资工程成本控制为研究对象,根据国外对该类工程的成本控制研究经验和我国现行政府投资工程项目管理模式及特点,分析我国对该类工程实行成本控制的方向,并以政府性投资工程项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段作为成本控制的角度分析各个阶段的成本影响因素并提出合理性建议。目前,我国政府性投资工程项目还没有形成一套完整的成本管理体系,相关理论和方法缺乏创新性和实用性,导致财政资金滥用,国有资产流失,不仅给政府财政带来了压力,而且严重损害了人民的利益。政府性投资工程管理体系不完善,主要表现为政府缺乏主体地位,成本控制意识不强,缺乏对项目全过程的成本控制等。本文论述了政府性投资建设工程成本控制面临的问题和亟需采取的措施,对项目建设各阶段的不同问题,采取不同的方法加以干预,并且强调对于政府性投资建设工程要加强行政系统内部监督来合理控制工程成本,建立责任约束机制,完善建设管理体系和成本控制体系,以达到节约资金和提高效率的目的。另外,本文引入政府性投资工程具体案例,分析该类政府性投资工程成本构成要素及各阶段成本的影响因素和成本控制措施,强调对于政府性投资工程政府应发挥主观能动性,主动进行成本控制。针对政府性投资工程成本控制的影响因素和方法进行归纳总结,得出关于此类工程成本控制的几点建议。本文主要研究对于政府性投资建设工程成本的管理和控制,对项目全过程成本控制的问题进行研究并提出合理性建议,探索积极的成本控制模式和成本考核方法。成本控制不仅可以促进国有资产保值增值,而且还可以提高政府对项目的管理水平和能力,以及所投资项目的经济与社会效益。
雷智豪[5]（2020）在《广州市公共投资项目代建制发展研究》文中研究指明改革开放以来,为了更好地适应社会主义市场经济的发展,国家对原有的投资体制实行了一系列的改革,打破了计划经济体制下高度集中的投资管理模式,初步形成投资主体多元化、资金来源多渠道、投资方式多样化、项目建设市场化、专业化的新格局。传统公共投资项目管理配套机制不完善,对政府和市场主体的行为都缺乏有效的约束和激励。为了提高公共投资项目的社会效益和经济效益,提高项目的管理效益,代建制管理模式应运而生。本文以广州市作为研究对象,划分了广州2000年-2020年代建制的发展历程,明确了三个阶段的特征。从经济要素、政治要素、社会要素三个方面,结合专家访谈的意见,梳理出代建制发展的影响因素。在此基础上,通过构建基于层次分析法的因素分析模型,识别出广州市代建制发展的关键影响因素是代建项目的管理效益。为促进广州市代建制的发展,抓住关键影响因素,从项目的合同管理、投资控制管理、质量控制管理以及进度控制管理等方面,对广州市S少年宫项目展开效益评价和分析,发现广州市公共投资项目实施代建制的问题主要在于代建制运行机制不完善;代建单位的合同关系较为复杂;投资、质量、进度引起的经济责任不明确;对代建单位和承包商的约束和激励措施不足;代建单位投资、质量、进度控制水平有待提高等。最后以广州市S少年宫为例,提出提高代建项目管理效益的对策和建议,具体包括:尽快出台代建管理办法,理顺代建制运行机制;通过推行全过程代建模式、推行工程总承包发包模式、使用合同示范文本等方法,减少合同管理工作界面,合同关系清晰度提高;应用层次分析法,建立项目经济责任层次模型,定量划分投资、质量、进度引起的经济责任,项目业主和代建单位分别承担43.76%和56.24%;采用博弈理论,构建代建单位和承包商博弈模型,科学设定合同的约束和激励条款;抓住投资、质量、进度控制要点对项目管理进行优化,提升控制准确率。
黄子钧[6]（2020）在《EPC模式下棚户区改造安置房项目全过程成本管控研究》文中研究说明EPC工程总承包模式是发达国家、国际项目常用主流发包模式,伴随着我国在EPC工程总承包模式上的尝试越来越多,棚户区改造及安置房建设的力度越来越大,在EPC工程总承包模式下,如何做好棚户区改造安置房项目的成本管控,是提升建筑企业市场竞争力,节约政府建设资金的一个关键问题。对EPC工程总承包项目采用科学的成本管理,实现成本的有效管控,在提升企业效益的同时,更好地推进了棚户区改造工作进程。由此可见,对于EPC模式下的棚户区改造安置房建设成本管控研究至关重要。本文首先对EPC总承包模式、棚户区改造、全过程成本管控的相关理论进行了简单的概括和分析,并简述了价值工程法和挣值法在成本管控中的重要作用。接着对项目全过程成本管控过程中的风险因素进行了研究总结,结合全过程成本管控理论,以A设计院与ZH建筑公司共同承接的EPC总承包棚户区改造安置房项目为研究对象,分析了项目从决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段的成本管控措施及效果,着重分析了价值工程法在多方案比选中应用,及挣值法在施工过程中的使用方式,验证了全过程成本管控理论在实际应用中的效果,也找出了研究对象在成本管控过程中的不足,针对性地提出了相关建议。本文对棚户区改造EPC模式成本管控的研究,对于国内现有相关方面的研究能够起到一定补充作用,其中科学成本管理体系的建立和科学管理方法的运用,对于今后棚改安置房建设的成本管控具有一定的参考和借鉴作用。
李海宁[7]（2020）在《旧建筑改造工程进度管理研究 ——以Y镇旧礼堂改造项目为例》文中提出据统计,2019年,我国城镇化率已经高达60.6%,城市常住人口的数量已经达到了84843万人,但我国城镇化率距离欧美等发达国家仍有不小的差距,推动城市郊区、乡村向城市化发展依然是我国发展中不可阻挡的趋势,城市提供更好的医疗卫生条件,使得更多的人搬迁到城市居住,而土地资源又面临紧张的现状,新楼盘的开发建设,已经没有多余的压榨空间,另一方面,城市中又有许多老旧建筑,城中村开发利用率较低,如何利用老城区旧有建筑改造升级来满足城市中日益增长的人们的需要,成为当下一个解决土地因素制约城镇化率发展问题的有效途径。2017年10月18日,在党的十九大报告中习近平总书记提出了乡村振兴战略,除了城市要发展,全党重中之重的工作之一也转移到乡村发展上来,产业要振兴,文化也要振兴,大力发展乡村旅游业,建设特色小镇已经成为当下最流行的趋势,随之而来的空房屋民宿改造,也成为一项普遍的工程。综上所述,老旧建筑的改造利用,已经成为当下中国发展的重要课题,老旧建筑的升级改造,涉及产权明确、公共安全、经济效益等方面的综合考虑,要比新建筑的特点更加明显,难度也更加的大,如何在错综复杂的情况下,保证旧建筑改造的工程进度,将改造项目的社会与经济效益相统一,使之获得最大化,是现今工程项目管理的即重要又热门的课题之一。本文拟采用查阅学习相关文献资料,了解旧建筑改造国内外研究最新动态,梳理概括旧建筑改造过程中影响项目进度因素,采用综合分析法、实例分析法,研究老旧建筑改造的工程特点,改造意义与价值,改造与更新常用方法,分析从勘察设计到竣工交付全过程中影响工程进度的多种因素,重点研究建筑施工阶段影响工期因素及合理安排措施,通过下沉式挣值管理法实例分析Y镇旧礼堂改造项目的施工过程,得出老旧建筑改造过程中影响施工进度因素的普遍规律,丰富了工程管理中老旧建筑改造课题的论点。
鲍时雨[8]（2020）在《公共文化建筑工程项目成本管理研究 ——以南昌汉代海昏侯国遗址博物馆项目为例》文中认为随着我国经济水平与公民素质的整体提高,社会公共文化建筑得到各地政府的大力支持,近年来政府对公共文化建筑工程项目的投资规模逐年增大,建设项目日益增多,但公共文化建筑工程项目成本管控技术水平与当前项目施工发展的速度存在显着不同步,建筑工作中暴露出许多深层次的问题。此外,公共文化建筑工程项目资金通常由各地市政府出资,若实际开支与预算脱节,容易会造成政府与社会资金的浪费,影响地方或者国家整体公共文化事业的发展。因此,如何在公共文化建筑工程项目中切实实现资金的合理、高效利用,实现对项目成本实施有效的管理与控制,成为了相关机构与管理者的共同期望。本文以公共文化建筑工程项目成本管理为研究点,通过研究公共文化建筑工程项目的成本控制因素,并基于南昌汉代海昏侯国遗址博物馆工程项目分析其成本计划、施工组织管理、成本分析、成本考核机制及人员配备的现状与问题,应用挣得值法找出项目成本偏差的问题及原因,并从健全成本管理机制、合理编制成本计划、设立成本目标、加强成本过程管控、优化人员配置方面提出优化措施,最终通过实施优化措施促使南昌汉代海昏侯国遗址博物馆工程项目实现成本的动态管理,实际成本比计划成本减少了2558万元,提高了经济效益,最终促进公共文化建筑工程项目的良性、可持续发展。
胡梦佳[9]（2020）在《基于BIM云平台的精益建造项目进度管理研究》文中研究表明项目进度管理是建设工程三大管理目标之一,其管理的科学性、有效性对整个项目起着至关重要的作用。由于传统进度管理存在着工程进度分析难、偏差控制难、作业面冲突频繁、信息丢失现象严重等问题,已不能满足建筑业科学、高效的管理要求。因此,项目进度管理迫切需要一种先进的管理方法以保证项目目标的完成。借助有关文献的思路,本文提出基于BIM云平台的精益建造项目进度管理模式的设想,以期对解决这一问题有所帮助。本文旨在通过对传统进度管理方法及问题的分析,构建BIM云平台与精益建造体系相融合的进度管理模式,提出新的精细化进度管理流程,提升项目管理水平和履约品质。为此,我们将对以下内容展开研究:首先,针对传统进度管理流程的缺陷,将精益建造体系中LPS运用到传统进度管理中,优化进度计划和流程控制;以精益建造准时化技术为指导,通过建立施工工序劳动力配置模型和典型资源配置时间模型,实现高效、合理的资源供应管理。其次,针对精益建造体系难以解决的信息沟通不畅、进度跟踪难等问题,引入BIM云平台集成项目多元信息,以高层住宅项目为例,通过WBS工作任务分解、工作时间估算及工序穿插、数据采集技术分析、动态跟踪管控等方法,优化LPS进度计划编制与控制过程;通过材料供应计划、劳务用工管理、垂直与水平部署辅助,实现准时化资源配置。最后,鉴于国内BIM应用与精益建造体系落地难的问题,列出可能影响BIM云平台与精益建造的进度管理模式的因素,通过问卷调查法收集相关数据,并对这些数据进行探索性因子分析,找出影响新型进度管理模式的关键因素,并提出相应对策建议,为项目落地实施做出参考。本文结合了BIM云平台与精益建造体系的优势,对建筑工程项目进度管理的业务流程和工作方式进行了优化,有助于缩短工期,减少浪费,实现提质增效,同时为管理者的决策及实施提供建设性意见,对推动项目进度精细化管理具有积极意义。
夏晴[10]（2020）在《基于BIM技术的地铁项目施工阶段造价控制方法研究》文中研究说明BIM技术在地铁项目中的应用对于提高设计效率、降低设计错误、优化施工方案、提升地铁行业信息化程度,促进地铁项目建设管理模式的变革等起着重要的作用。但对于地铁项目造价管理而言,由于项目建设体量大、涉及专业多、接口管理繁杂、施工环境复杂、工程变更频繁导致施工阶段造价控制难度大。而基于BIM技术的地铁项目造价管理理论和方法研究仍显不足,其中之一是施工阶段BIM造价控制的应用点较为分散,成本控制体系主体和功能不明确,导致BIM技术应用效益不明显,为提高地铁项目造价管理水平,有必要分析地铁项目施工阶段造价关键影响因素,并构建面向工程变更的BIM造价控制体系和BIM5D成本动态控制体系。首先,通过文献研究识别地铁项目施工阶段造价主要影响因素,并从社会经济因素、技术因素、管理因素三个维度构建评价指标体系,基于模糊层次分析法构建评价模型进行造价影响因素排序,确定工程变更为可控和可管理的关键因素,施工组织设计为管理因素中可控可管理的重要因素。其次,构建地铁项目工程变更管理框架,将BIM技术应用于安装工程设计优化、支护结构设计优化、协同设计管理等进行设计变更管控;以及从施工方案优化、实时计算与多维统计工程量、变更事后管理等施工变更管控,达到造价控制的目的。再者,拓展BIM5D成本动态控制机理研究,构建施工总承包单位为主导的BIM5D施工成本动态控制体系,落实主要参与方的成本管理责任;并从施工进度管理、施工成本动态管控、分包商精细化管理、资源优化等四个主要方面进行研究,形成完整的BIM5D施工成本控制体系,通过控制施工成本进而控制造价。最后,以广州地铁车站项目进行案例分析,应用BIM技术对设计及施工方案进行优化,降低无效成本;并验证BIM5D成本控制的可行性和应用价值。研究结果不仅揭示了地铁项目施工阶段造价超支的根本原因,拓展地铁项目施工阶段造价管理BIM技术的应用重点和构建变更管理和成本控制体系;还可以加强地铁项目建设的从业人员对BIM造价控制重要性和可行性的认识,帮助业主减少设计变更与施工方案变更,提高投资效益;帮助施工承包商进行成本精细化管理,控制成本增大利润,进而帮助建设单位控制造价。
二、设计阶段项目进度管理的影响因素分析及控制（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、设计阶段项目进度管理的影响因素分析及控制（论文提纲范文）
（1）装配式住宅成本影响因素分析与控制对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 目前研究中存在的主要问题 |
| 1.3 研究内容及思路 |
| 1.3.1 主要内容 |
| 1.3.2 主要方法及创新点 |
| 1.3.3 技术路线图 |
| 第二章 相关概念与理论 |
| 2.1 装配式住宅概述 |
| 2.1.1 装配式住宅的概念 |
| 2.1.2 装配式住宅的优缺点 |
| 2.1.3 装配式建筑评价标准 |
| 2.1.4 装配式住宅建造流程 |
| 2.1.5 装配式与传统建筑建造流程对比 |
| 2.2 装配式住宅成本构成与成本控制理论 |
| 2.2.1 装配式与传统住宅项目成本构成差异分析 |
| 2.2.2 装配式住宅项目与传统住宅项目不同阶段成本对比 |
| 2.2.3 装配式住宅成本控制理论 |
| 2.3 社会网络分析方法 |
| 2.3.1 社会网络分析的概念 |
| 2.3.2 社会网络分析的指标 |
| 2.4 熵权法简介 |
| 2.4.1 熵的概念 |
| 2.4.2 熵权法的基本原理 |
| 2.4.3 熵权法的分析步骤 |
| 2.5 熵权-TOPSIS法简介 |
| 2.5.1 TOPSIS法的概念 |
| 2.5.2 熵权-TOPSIS法的分析步骤 |
| 第三章 装配式住宅成本影响因素分析 |
| 3.1 装配式住宅成本影响因素识别 |
| 3.2 装配式住宅成本影响因素筛选与确定 |
| 3.3 装配式住宅成本影响因素社会网络分析 |
| 3.3.1 装配式住宅成本影响因素社会网络分析模型构建 |
| 3.3.2 社会网络分析法模型指标分析 |
| 3.3.3 利用熵权-TOPSIS法测度成本影响因素的综合网络作用 |
| 3.3.4 关键影响因素控制对策 |
| 3.3.5 关键影响路径识别 |
| 3.4 装配式住宅成本影响因素熵权法分析 |
| 3.4.1 构建专家打分决策矩阵 |
| 3.4.2 计算指标的熵值 |
| 3.4.3 指标的熵权 |
| 3.4.4 基于熵权法关键影响因素识别 |
| 3.4.5 关键因素对比分析结论 |
| 第四章 案例分析 |
| 4.1 项目概况 |
| 4.2 装配式与现浇楼栋的选取 |
| 4.3 装配式与传统住宅楼栋显性成本指标对比 |
| 4.4 装配式住宅隐性成本指标分析 |
| 4.5 项目成本控制问题分析 |
| 4.5.1 设计阶段成本控制问题分析 |
| 4.5.2 施工成本控制问题分析 |
| 4.5.3 项目经验及总结 |
| 第五章 装配式住宅成本控制对策及建议 |
| 5.1 开发商角度 |
| 5.1.1 设计方面 |
| 5.1.2 施工方面 |
| 5.2 构件厂角度 |
| 5.2.1 构件加工图深化设计方面 |
| 5.2.2 模具生产及使用方面 |
| 5.2.3 构件生产制作方面 |
| 5.3 政府角度 |
| 5.3.1 实行与装配率相对应的容积率奖励制度 |
| 5.3.2 采取税收优惠政策 |
| 5.3.3 建立健全相关的装配式标准化技术体系及规范标准 |
| 5.3.4 加大装配式专业人才培养力度 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 装配式住宅成本影响因素影响程度调查 |
| 附录B 装配式住宅成本影响因素关联关系调查 |
| 在学期间的研究成果 |
| 致谢 |
（2）平谷区XX棚户区改造项目进度管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 主要创新点 |
| 第二章 理论概述 |
| 2.1 棚户区 |
| 2.1.1 棚户区内涵 |
| 2.1.2 棚户区特点 |
| 2.1.3 棚户区分类 |
| 2.1.4 棚户区改造 |
| 2.2 棚户区改造进度管理 |
| 2.2.1 项目管理 |
| 2.2.2 项目进度管理 |
| 2.2.3 规划进度管理 |
| 2.2.4 定义活动 |
| 2.2.5 排列活动顺序 |
| 2.2.6 估算工作资源 |
| 2.2.7 估算活动持续时间 |
| 2.2.8 制定进度计划 |
| 2.2.9 控制进度 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 项目进度管理现状和影响因素分析 |
| 3.1 项目概况 |
| 3.1.1 项目背景 |
| 3.1.2 项目范围 |
| 3.1.3 项目周期与成本 |
| 3.2 项目进度管理现状与存在问题 |
| 3.2.1 项目进度管理现状 |
| 3.2.2 项目进度管理存在问题 |
| 3.3 项目进度管理主要影响因素分析 |
| 3.3.1 前期手续阶段进度影响因素 |
| 3.3.2 征地拆迁阶段进度影响因素 |
| 3.3.3 建设阶段进度影响因素 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 项目进度计划 |
| 4.1 项目进度计划编制依据 |
| 4.2 项目进度计划编制原则 |
| 4.3 项目进度计划编制步骤 |
| 4.3.1 项目工作分解 |
| 4.3.2 排列活动顺序 |
| 4.3.3 资源需求估算 |
| 4.3.4 项目活动持续时间 |
| 4.4 项目进度计划 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 项目进度控制措施 |
| 5.1 强化统筹实施 |
| 5.2 落实组织保障 |
| 5.3 加强技术措施 |
| 5.4 注重关键实施过程控制 |
| 5.4.1 前期手续阶段 |
| 5.4.2 征地拆迁阶段 |
| 5.4.3 建设阶段 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）高校建设项目全寿命周期造价影响因素及对策 ——以W高校体育馆项目为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 论文研究的目的和意义 |
| 1.3 国内外研究现状综述 |
| 1.4 研究内容和方法 |
| 1.5 技术路线 |
| 2 基本概念及相关基础理论 |
| 2.1 高校建设项目 |
| 2.2 工程造价管理 |
| 2.3 全寿命周期造价管理理论概述 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 高校建设项目全寿命周期造价管理问题及影响因素的确定 |
| 3.1 高校建设项目全寿命周期造价管理问题分析 |
| 3.2 高校建设项目造价管理面临的新挑战 |
| 3.3 高校建设项目全寿命周期造价影响因素的确定 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 高校建设项目全寿命周期造价影响因素分析及对策研究 |
| 4.1 高校建设项目全寿命周期造价影响因素分析 |
| 4.2 构建全寿命周期造价影响因素指标分析模型 |
| 4.3 合理控制高校建设项目全寿命周期造价影响因素的对策 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 W高校体育馆项目全寿命周期造价影响因素实例分析 |
| 5.1 W高校体育馆项目介绍 |
| 5.2 构建W高校体育馆项目全寿命周期造价影响因素指标模型 |
| 5.3 W高校体育馆项目决策阶段造价影响因素分析 |
| 5.4 W高校体育馆项目设计阶段造价影响因素分析 |
| 5.5 W高校体育馆项目招标与施工阶段造价影响因素分析 |
| 5.6 W高校体育馆项目竣工阶段造价影响因素分析 |
| 5.7 W高校体育馆项目运营维护阶段造价影响因素分析 |
| 5.8 本章小结 |
| 6 总结和展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
| 学位论文数据集 |
（4）政府性投资建设工程成本控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的及意义 |
| 1.2 .国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究评析 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究内容 |
| 1.6 技术路线 |
| 第二章 政府性投资建设工程及成本控制相关理论 |
| 2.1 政府性投资建设工程概念、种类与特点 |
| 2.1.1 政府性投资建设工程概念 |
| 2.1.2 政府性投资建设工程种类 |
| 2.1.3 政府性投资建设工程特点 |
| 2.2 政府性投资建设工程成本的概念、特点及构成 |
| 2.2.1 政府性投资建设工程成本概念 |
| 2.2.2 政府性投资建设工程成本的特点 |
| 2.2.3 政府性投资建设工程成本的构成 |
| 2.3 .成本控制理论 |
| 2.3.1 成本控制概念 |
| 2.3.2 成本控制内容 |
| 2.3.3 成本控制原则 |
| 2.4 价值工程及PDCA循环管理理论 |
| 2.4.1 价值工程概念 |
| 2.4.2 价值工程在工程项目管理中的应用 |
| 2.4.3 PDCA循环管理理论 |
| 2.4.4 PDCA循环在项目管理中的应用 |
| 第三章 政府性投资建设工程全过程成本影响因素分析 |
| 3.1 决策阶段成本影响因素分析 |
| 3.2 设计阶段成本影响因素分析 |
| 3.3 招投标阶段成本影响因素分析 |
| 3.4 施工阶段成本影响因素分析 |
| 3.5 竣工结算阶段成本影响因素分析 |
| 第四章 政府性投资建设工程成本控制流程及措施 |
| 4.1 政府性投资建设工程管理任务与流程 |
| 4.1.1 政府性投资建设工程管理任务 |
| 4.1.2 政府性投资建设工程管理流程 |
| 4.2 政府性投资建设工程成本控制流程 |
| 4.3 政府性投资建设工程全过程成本控制措施 |
| 4.3.1 决策阶段成本控制措施 |
| 4.3.2 设计阶段成本控制措施 |
| 4.3.3 招投标阶段成本控制措施 |
| 4.3.4 施工阶段成本控制措施 |
| 4.3.5 竣工结算阶段成本控制措施 |
| 第五章 案例分析 |
| 5.1 项目简介 |
| 5.2 项目组织管理形式 |
| 5.3 项目成本构成与分析 |
| 5.4 项目价值工程分析 |
| 5.5 项目成本管理PDCA循环 |
| 5.6 项目成本管理存在的问题 |
| 5.7 项目成本控制管理过程 |
| 5.8 项目成本控制改进建议 |
| 5.9 项目成本控制的启示 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 进一步展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（5）广州市公共投资项目代建制发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 本文主要研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 技术路线 |
| 第二章 基本理论及方法概述 |
| 2.1 代建制的基本理论 |
| 2.1.1 代建制的概念 |
| 2.1.2 代建制的起源 |
| 2.1.3 代建制的应用与发展 |
| 2.2 项目管理的基本理论 |
| 2.2.1 项目管理的概念 |
| 2.2.2 项目管理的基本原理 |
| 2.2.3 项目管理效益评价 |
| 2.3 层次分析法 |
| 2.4 博弈论 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 广州市公共投资项目代建制发展影响因素分析 |
| 3.1 广州市经济和社会发展概况 |
| 3.2 广州市公共投资项目代建制发展历程阶段划分 |
| 3.2.1 代建制孕育阶段(2000年-2003年) |
| 3.2.2 代建制探索阶段(2004年-2013年) |
| 3.2.3 代建制发展阶段(2014年-2020年) |
| 3.3 广州市公共投资项目代建制发展历程各阶段典型案例分析 |
| 3.3.1 代建制孕育阶段典型案例分析 |
| 3.3.2 代建制探索阶段典型案例分析 |
| 3.3.3 代建制发展阶段典型案例分析 |
| 3.4 广州市公共投资项目代建制发展影响因素梳理及分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 广州市公共投资项目代建制发展关键影响因素识别 |
| 4.1 构建基于层次分析法的因素分析模型 |
| 4.2 广州市公共投资项目代建制发展关键影响因素 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 广州市S少年宫项目案例分析 |
| 5.1 项目概况 |
| 5.1.1 项目建设背景 |
| 5.1.2 项目建设概况 |
| 5.1.3 项目代建管理概况 |
| 5.1.3.1 项目的代建管理目标 |
| 5.1.3.2 项目代建管理机构 |
| 5.1.3.3 项目业主与代建单位的职责分工 |
| 5.2 项目合同管理 |
| 5.2.1 合同管理定义 |
| 5.2.2 合同管理概况 |
| 5.2.2.1 合同体系 |
| 5.2.2.2 合同管理目标 |
| 5.2.2.3 合同管理实施机构 |
| 5.2.2.4 合同管理实施 |
| 5.2.3 合同管理案例阐述 |
| 5.2.4 合同管理实施效益评价及分析 |
| 5.3 项目投资控制管理 |
| 5.3.1 项目投资控制管理定义 |
| 5.3.2 项目投资控制管理概况 |
| 5.3.2.1 投资控制管理目标 |
| 5.3.2.2 投资控制管理机构 |
| 5.3.2.3 投资控制管理实施 |
| 5.3.3 项目投资控制管理案例阐述 |
| 5.3.4 项目投资控制管理效益评价及分析 |
| 5.4 项目质量控制管理 |
| 5.4.1 项目质量控制管理定义 |
| 5.4.2 项目质量控制管理概况 |
| 5.4.2.1 质量控制管理目标 |
| 5.4.2.2 质量控制管理机构 |
| 5.4.2.3 质量控制管理实施 |
| 5.4.3 项目质量控制管理案例阐述 |
| 5.4.4 项目质量控制管理效益评价及分析 |
| 5.5 项目进度控制管理 |
| 5.5.1 项目进度控制管理定义 |
| 5.5.2 项目进度控制管理概况 |
| 5.5.2.1 进度控制管理目标 |
| 5.5.2.2 进度控制管理机构 |
| 5.5.2.3 进度控制管理实施 |
| 5.5.3 项目进度控制管理案例阐述 |
| 5.5.4 项目进度控制管理效益评价及分析 |
| 5.6 本章小结 |
| 第六章 提高代建项目管理效益的对策和建议 |
| 6.1 完善代建制运行机制 |
| 6.1.1 加强代建制建设 |
| 6.1.2 健全代建制配套运行机制 |
| 6.2 加强代建项目管理 |
| 6.2.1 项目综合管理效益评价 |
| 6.2.2 合同管理方面的对策和建议 |
| 6.2.3 投资控制方面的对策和建议 |
| 6.2.4 质量控制方面的对策和建议 |
| 6.2.5 进度控制方面的对策和建议 |
| 6.3 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 一、结论 |
| 二、不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 影响广州市代建制发展的因素调查问卷 |
| 附录2 综合管理效益评价指标得分调查问卷 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（6）EPC模式下棚户区改造安置房项目全过程成本管控研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 论文选题的背景和意义 |
| 1.1.1 论文选题的背景 |
| 1.1.2 论文选题的意义 |
| 1.2 研究背景及国内外文献综述 |
| 1.2.1 研究背景 |
| 1.2.2 国内外文献综述 |
| 1.3 研究的内容 |
| 1.4 论文的基本思路和技术路线 |
| 1.5 研究的目的与论文创新点 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 EPC模式的相关理论 |
| 2.1.1 EPC模式的概念 |
| 2.1.2 EPC模式的特点 |
| 2.2 棚户区改造安置房的概念及特点 |
| 2.2.1 棚户区改造安置房的概念及发展现状 |
| 2.2.2 棚户区改造安置房成本的特点 |
| 2.3 全过程成本管理的相关理论 |
| 2.3.1 建设工程项目成本管理 |
| 2.3.2 EPC模式对成本管理的影响及特点 |
| 2.3.3 EPC项目的全过程成本管理 |
| 2.4 价值工程 |
| 2.4.1 价值工程法的概念 |
| 2.4.2 价值工程法的特点 |
| 2.4.3 价值工程法的应用 |
| 2.5 挣值分析法 |
| 2.5.1 挣值分析法的概念 |
| 2.5.2 挣值分析法的应用 |
| 2.6 本章小结 |
| 第3章 EPC模式下棚改安置房成本管理风险分析 |
| 3.1 成本管理风险概述 |
| 3.2 影响成本的风险因素类型 |
| 3.2.1 组织因素 |
| 3.2.2 技术因素 |
| 3.2.3 合同因素 |
| 3.2.4 人、材、机价格因素 |
| 3.3 成本风险因素的特征 |
| 3.4 成本风险因素的管理流程及方法 |
| 3.5 成本风险因素的分析与评价 |
| 3.6 成本风险应对策略 |
| 3.7 本章小结 |
| 第4章 案例分析——赣州R项目全过程成本管控 |
| 4.1 项目概述 |
| 4.1.1 项目概况 |
| 4.1.2 项目发包模式 |
| 4.2 项目特征分析 |
| 4.3 项目全过程成本管控理念与流程 |
| 4.3.1 EPC项目全过程成本管控理念 |
| 4.3.2 EPC项目全过程成本管控SOP流程 |
| 4.4 项目决策阶段的成本管理 |
| 4.4.1 明确项目定位 |
| 4.4.2 做好可行性研究工作 |
| 4.4.3 成本计划与成本预估 |
| 4.5 项目设计阶段的成本管理 |
| 4.5.1 重视限额设计 |
| 4.5.2 重视图纸会审 |
| 4.5.3 重视标准化设计 |
| 4.5.4 价值工程法多方案比选 |
| 4.6 项目发承包阶段的成本管理 |
| 4.6.1 加强分判商、供货商入库管理 |
| 4.6.2 加强招采工作管理 |
| 4.6.3 加强合同条款设置及签订流程管理 |
| 4.7 项目施工阶段的成本管理 |
| 4.7.1 建立项目成本管理责任制 |
| 4.7.2 加强施工合同管理 |
| 4.7.3 加强签证变更管理 |
| 4.7.4 制定科学的施工组织设计 |
| 4.7.5 加强施工进度管理 |
| 4.7.6 加强施工费用管理 |
| 4.7.7 挣值法参数分析 |
| 4.7.8 挣值法项目计算分析 |
| 4.7.9 挣值法的效果及改进 |
| 4.8 项目竣工验收阶段的成本管理 |
| 4.8.1 确保项目工期 |
| 4.8.2 完善索赔制度 |
| 4.8.3 完善工程资料 |
| 4.8.4 合理控制质保期内的费用 |
| 4.9 对赣州R项目成本管理的建议 |
| 4.9.1 加速项目收款 |
| 4.9.2 节约项目成本 |
| 4.9.3 过程计量、计价控制 |
| 4.9.4 加强项目结算管理 |
| 4.9.5 采用全过程成本管控方法的优势 |
| 4.10 本章小结 |
| 第5章 赣州R项目全过程成本管控SWOT分析 |
| 5.1 SWOT分析的概念 |
| 5.2 对赣州R项目成本管控进行SWOT分析的意义 |
| 5.3 赣州R项目SWOT分析 |
| 5.4 赣州R项目SWOT分析的结论 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（7）旧建筑改造工程进度管理研究 ——以Y镇旧礼堂改造项目为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 引言 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的与意义 |
| 1.2 国内外研究动态 |
| 1.2.1 老旧建筑改造工程研究现状 |
| 1.2.2 老旧建筑改造工程进度控制研究综述 |
| 1.3 研究内容及技术路线 |
| 1.3.1 研究内容及论文结构 |
| 1.3.2 研究方法及技术路线 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 老旧建筑概念 |
| 2.1.1 老旧建筑的内涵 |
| 2.1.2 老旧建筑的类型 |
| 2.2 项目进度管理 |
| 2.2.1 项目管理 |
| 2.2.2 项目进度管理 |
| 2.2.3 项目进度控制 |
| 第三章 老旧建筑改造工程特点及方法 |
| 3.1 老旧建筑改造设计原则、特点及意义 |
| 3.1.1 老旧建筑改造设计原则 |
| 3.1.2 建筑工程特点 |
| 3.1.3 老旧建筑改造的价值及意义 |
| 3.2 老旧建筑改造与更新常用方法 |
| 3.2.1 改造方式 |
| 3.2.2 处理方式 |
| 第四章 老旧建筑改造工程进度目标体系及影响项目进度的因素分析 |
| 4.1 进度目标体系 |
| 4.1.1 老旧建筑改造工程进度管理目的及原则 |
| 4.1.2 老旧建筑改造项目工作分解及计划编写 |
| 4.2 影响项目进度因素分析 |
| 4.2.1 外部环境影响因素 |
| 4.2.2 项目自身影响因素 |
| 4.2.3 项目利益相关方影响因素 |
| 4.3 老旧建筑改造项目进度计划管理 |
| 4.3.1 计划目标分解 |
| 4.3.2 落实施工条件 |
| 4.3.3 组织资源供应 |
| 4.3.4 进行计划交底 |
| 4.3.5 跟踪检查实际进度并对计划调整和控制 |
| 4.4 老旧建筑改造项目进度管理流程 |
| 4.4.1 新建筑建造与旧建筑改造管理流程比较 |
| 4.4.2 进度控制系统分类 |
| 第五章 Y镇旧礼堂改造工程影响项目进度因素分析及建议 |
| 5.1 项目基本概况 |
| 5.2 影响项目进度因素 |
| 5.2.1 外部环境因素 |
| 5.2.2 自身影响因素 |
| 5.2.3 利益相关者影响因素 |
| 5.3 影响项目进度因素分析 |
| 5.3.1 改造工程工作分解 |
| 5.3.2 工程进度目标分解 |
| 5.3.3 进度管理 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（8）公共文化建筑工程项目成本管理研究 ——以南昌汉代海昏侯国遗址博物馆项目为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究技术路线图 |
| 1.6 研究成果 |
| 1.7 章节安排 |
| 第二章 公共文化建筑工程项目成本管理理论 |
| 2.1 项目成本管理的概念 |
| 2.1.1 工程项目管理 |
| 2.1.2 工程项目成本管理 |
| 2.2 成本管理的内容 |
| 2.2.1 成本管理的基本内容 |
| 2.2.2 成本管理的基本原则 |
| 2.3 项目成本管理的一般方法 |
| 2.3.1 目标成本法 |
| 2.3.2 ABC分类法 |
| 2.3.3 挣得值法 |
| 2.4 公共文化建筑工程项目成本管理概述 |
| 2.4.1 公共文化建筑工程项目概念 |
| 2.4.2 公共文化建筑工程项目成本管理特点 |
| 2.5 小结 |
| 第三章 以海昏博物馆为例的公共文化建筑工程项目成本管理因素分析 |
| 3.1 常见的成本管理因素 |
| 3.2 项目概况 |
| 3.3 项目成本管理存在的问题 |
| 3.3.1 项目成本计划合理性不足 |
| 3.3.2 项目施工组织管理流程不精细 |
| 3.3.3 项目成本分析不深入 |
| 3.3.4 成本考核机制不健全 |
| 3.3.5 人力资源配备不合理 |
| 3.4 成本管理改进建议 |
| 3.4.1 规范的管理结构 |
| 3.4.2 推进信息化建设 |
| 3.4.3 培养专业的成本管理人员 |
| 3.5 小结 |
| 第四章 公共文化建筑工程项目成本管理优化措施 |
| 4.1 健全工程项目成本管理机制 |
| 4.1.1 主要管理内容 |
| 4.1.2 主要实现路径 |
| 4.2 合理编制成本计划、设立成本目标 |
| 4.2.1 设定目标成本 |
| 4.2.2 分解目标成本计划 |
| 4.3 深化项目成本计划执行过程管控 |
| 4.4 明确责任划分与考核监督方法 |
| 4.5 优化人力资源配置 |
| 4.6 项目优化实施效果 |
| 4.7 小结 |
| 第五章 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（9）基于BIM云平台的精益建造项目进度管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 进度管理研究现状 |
| 1.3.2 精益建造研究现状 |
| 1.3.3 BIM技术及应用研究现状 |
| 1.4 研究内容、方法及技术路线图 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线图 |
| 2 传统项目进度管理理论及问题分析 |
| 2.1 项目进度管理理论与方法 |
| 2.1.1 项目进度管理理论 |
| 2.1.2 传统进度计划编制方法 |
| 2.1.3 传统进度控制分析方法 |
| 2.2 传统项目进度管理影响因素 |
| 2.3 传统项目进度管理存在问题 |
| 2.4 出现问题的原因分析 |
| 3 基于精益建造的进度管理优化 |
| 3.1 精益建造的理论基础 |
| 3.1.1 精益制造理论 |
| 3.1.2 精益建造的基础理论 |
| 3.1.3 精益建造下的进度管理技术 |
| 3.2 LPS的进度管理优化 |
| 3.2.1 LPS的理论流程方法 |
| 3.2.2 基于LPS的进度管理优化流程 |
| 3.3 JIT的资源配置计划管理 |
| 4 基于BIM云平台的精益建造项目进度管理模式构建 |
| 4.1 BIM云平台的架构 |
| 4.1.1 BIM技术 |
| 4.1.2 BIM云平台 |
| 4.1.3 BIM云平台的体系架构 |
| 4.2 BIM云平台构建所需的条件 |
| 4.2.1 团队组织架构 |
| 4.2.2 BIM模型构建 |
| 4.2.3 BIM云平台搭建 |
| 4.3 基于BIM云平台的LPS进度管理 |
| 4.3.1 精益化进度计划编制 |
| 4.3.2 精益化进度计划控制 |
| 4.4 基于BIM云平台的JIT资源配置管理 |
| 4.4.1 材料供应计划 |
| 4.4.2 劳务用工管理 |
| 4.4.3 垂直与平面部署 |
| 4.5 传统项目进度管理与基于BIM云平台的精益建造进度管理比较 |
| 5 新型进度管理模式实施的关键影响因素分析 |
| 5.1 进行关键影响因素分析的方法 |
| 5.2 影响因素清单的建立 |
| 5.2.1 影响因素清单的初选 |
| 5.2.2 德尔菲法下的影响因素清单修正 |
| 5.3 数据收集 |
| 5.3.1 问卷设计 |
| 5.3.2 问卷的描述性统计分析 |
| 5.3.3 信度检验 |
| 5.4 数据分析 |
| 5.5 对关键影响因素的管理策略 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 主要研究工作与结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A 基于BIM云平台的精益建造项目进度管理模式实施的影响因素清单 |
| 附录 B 基于BIM云平台的精益建造项目进度管理模式实施影响因素调查问卷 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 |
| 致谢 |
（10）基于BIM技术的地铁项目施工阶段造价控制方法研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 我国轨道交通建设现状与发展 |
| 1.1.2 BIM技术在轨道交通工程中的应用 |
| 1.1.3 地铁项目施工阶段造价存在问题研究 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 地铁项目造价影响因素 |
| 1.3.2 基于BIM技术的工程造价控制方法 |
| 1.3.3 基于BIM技术的地铁项目造价控制 |
| 1.3.4 文献评述 |
| 1.4 研究内容和技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 第2章 地铁项目施工阶段造价关键影响因素分析 |
| 2.1 地铁项目施工阶段造价影响因素识别 |
| 2.1.1 地铁项目造价的组成与特点 |
| 2.1.2 地铁项目施工阶段造价影响因素的识别 |
| 2.2 基于模糊分析法的地铁项目施工阶段造价影响因素评价 |
| 2.2.1 造价影响因素判断矩阵的构建 |
| 2.2.2 造价影响因素评价模型的构建 |
| 2.2.3 地铁项目施工阶段造价影响因素评价结果 |
| 2.3 地铁项目造价控制方法及关键影响因素控制 |
| 2.3.1 地铁项目造价控制方法分析 |
| 2.3.2 地铁项目施工阶段造价关键影响因素控制 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 地铁项目施工阶段工程变更控制与造价管理 |
| 3.1 地铁项目工程变更因素及分类体系 |
| 3.2 基于BIM技术的地铁项目设计变更管理与造价控制 |
| 3.2.1 地铁项目安装工程BIM设计优化与造价控制 |
| 3.2.2 地铁项目支护结构BIM设计优化与造价控制 |
| 3.2.3 地铁项目BIM协同设计模式下的造价管理 |
| 3.3 基于BIM技术的地铁项目施工变更管理与造价控制 |
| 3.3.1 地铁项目BIM施工方案优化与造价控制 |
| 3.3.2 基于BIM技术的工程量计量与多维统计 |
| 3.3.3 地铁项目BIM工程变更事后管理与造价控制 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 地铁项目施工阶段BIM5D成本动态控制体系 |
| 4.1 地铁项目施工阶段成本管理与BIM5D控制体系 |
| 4.1.1 地铁项目BIM5D成本动态控制机理 |
| 4.1.2 地铁项目BIM5D成本动态控制体系架构 |
| 4.1.3 基于BIM5D的施工进度管理与成本控制 |
| 4.2 基于BIM5D的施工分包精细化管理与成本控制 |
| 4.2.1 施工分包管理与成本控制的关系分析 |
| 4.2.2 BIM5D施工分包管理方法 |
| 4.3 基于BIM5D的施工资源管理与成本控制 |
| 4.3.1 进度-资源管理与成本控制的关系分析 |
| 4.3.2 BIM5D施工资源管理方法 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 案例分析 |
| 5.1 广州地铁A线某标段地铁车站项目工程概况 |
| 5.2 广州地铁B号线某标段地铁车站项目造价关键影响因素分析 |
| 5.3 广州地铁A号线某标段地铁车站项目BIM工程变更管理 |
| 5.3.1 基于BIM设计优化的造价控制 |
| 5.3.2 基于BIM施工方案优化的造价控制 |
| 5.3.3 基于BIM工程变更管理的造价控制 |
| 5.4 广州地铁A号线某标段地铁车站项目BIM5D造价动态控制 |
| 5.4.1 基于BIM5D的进度管理与成本控制 |
| 5.4.2 基于BIM5D的资源管理与成本控制 |
| 5.4.3 基于BIM5D的成本管理 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
四、设计阶段项目进度管理的影响因素分析及控制（论文参考文献）
- [1]装配式住宅成本影响因素分析与控制对策研究[D]. 马明兴. 北方工业大学, 2021(01)
- [2]平谷区XX棚户区改造项目进度管理研究[D]. 郝永博. 北京邮电大学, 2021(01)
- [3]高校建设项目全寿命周期造价影响因素及对策 ——以W高校体育馆项目为例[D]. 王腾. 山东科技大学, 2020(06)
- [4]政府性投资建设工程成本控制研究[D]. 王雨祥. 安徽建筑大学, 2020(01)
- [5]广州市公共投资项目代建制发展研究[D]. 雷智豪. 华南理工大学, 2020(05)
- [6]EPC模式下棚户区改造安置房项目全过程成本管控研究[D]. 黄子钧. 南昌大学, 2020(01)
- [7]旧建筑改造工程进度管理研究 ——以Y镇旧礼堂改造项目为例[D]. 李海宁. 青岛大学, 2020(01)
- [8]公共文化建筑工程项目成本管理研究 ——以南昌汉代海昏侯国遗址博物馆项目为例[D]. 鲍时雨. 南昌大学, 2020(01)
- [9]基于BIM云平台的精益建造项目进度管理研究[D]. 胡梦佳. 郑州大学, 2020(02)
- [10]基于BIM技术的地铁项目施工阶段造价控制方法研究[D]. 夏晴. 广州大学, 2020(02)